# data[].attributes.body
Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único.

# data[].attributes.body
Es la creación, modificación o adaptación de un producto específico gracias al empleo de la tecnología. El producto tecnológico, que es el resultado del proceso, tiene como función satisfacer una necesidad, demanda o servicio.

# data[].attributes.headline
¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos?

# data[].attributes.subject
¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos?

# data[].attributes.body
El ciclo de vida de cada proyecto está definido por el modelo de fases que se utilice y este suele estar determinado por la organización, la industria o, incluso, la tecnología empleada en el proyecto.

# data[].attributes.attachment_link.description
Qué son los ciclos de vida en los proyectos? Una breve descripción y definición de los mismos

# data[].attributes.body
Procesos de Inicio

Proceso de planificación

Proceso de ejecución

Proceso de cierre

# data[].attributes.attachment_link.title
Las 5 fases de Administracion de proyectos

# data[].attributes.headline
¿A qué se refiere el triángulo de un proyecto?

# data[].attributes.subject
¿A qué se refiere el triángulo de un proyecto?

# data[].attributes.body
Es un conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas que con recursos finitos tiene como objeto crear un producto o servicios públicos. Consiste en un triángulo formado por 3 pilares esenciales que se sitúan en cada uno de los vértices (coste, tiempo y alcance) y que sirven para definir los objetivos del proyecto y los retos que se van a afrontar.

# data[].attributes.attachment_link.title
MS PROJECT 2010-2013-2016: EL TRIÁNGULO DEL PROYECTO (2)

# data[].attributes.headline
¿Cuáles son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto?

# data[].attributes.subject
¿Cuáles son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto?

# data[].attributes.body
1.Asegurar el alcance del trabajo y que se termine con calidad, dentro del presupuesto y a tiempo

para que el cliente quede satisfecho.

2.Proporciona liderazgo en la planeación, organización y control del esfuerzo del trabajo para lograr

el objetivo establecido.

3.Satisfacer las necesidades de las tareas, las necesidades del equipo

y las necesidades individuales

4.Fomenta la motivación por medio del conocimiento del equipo de proyecto

como un todo y de cada uno de los miembros del mismo

5. Asignan responsabilidades y delega autoridad en personas especificas o contratistas para las distintas tareas en el entendido que serán responsables del proyecto que les asigno.

# data[].attributes.headline
¿En qué consiste la dirección de un proyecto?

# data[].attributes.subject
¿En qué consiste la dirección de un proyecto?

# data[].attributes.body
La dirección de proyecto es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas aplicadas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Es la responsable de la gestión de los recursos, el control de los gastos y el liderazgo de equipos orientados hacia la satisfacción de una meta, planteada en el alcance de proyecto, que debe ser completada en un plazo determinado, contando con un presupuesto limitado y en función de los recursos disponibles.

# data[].attributes.headline
Factores críticos de éxito de un proyecto

# data[].attributes.subject
Factores críticos de éxito de un proyecto

# data[].attributes.body
1.    Beneficio de negocio

2.    Objetivos y resultados del proyecto

3.    Alcance y limitaciones

4.    Planes detallados de hitos

5.    Apoyo de la dirección

6.    Involucración de los usuarios

7.    Recursos y perfiles adecuados

8.    Control y retroalimentación

9.    Tecnología estable

10.  Gestionar, gestionar, gestionar

# data[].attributes.body
Gestion de Proyectos Informáticos. Métodos, Herramientas y Casos. 1a ed. 2007. Rodriguez, Jose R