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Los colaboradores buscan las recompensas como salariales, materiales y simbólicas. Teniendo rara vez las pérdidas.

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Se fomentan trabajos en equipos para que se pueda tener la mejor confianza entre los colaboradores, teniendo a personas unidas en la organización.

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En toda la organización influye mucho la comunicación porque son básicos en su eficiencia, haciendo que los procesos sean más rápidos.

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Son procesos de  acuerdo a la base, solo en momentos de emergencia la gerencia toma las decisiones.

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Propone recompensas a cambio de que no sean sancionados, fomentando un mejor desempeño en las personas.

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Se tiene un grado alto de confianza entre los colaboradores, fomentando una ayuda colectivista.

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La comunicación va y viene, facilitando los medios internos de la organización.

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Se tiene participación entre los colaboradores, aportando más ideas y definir ciertos aspectos. Las decisiones son sometidas en aprobación.

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Se sigue dando restricciones al que no cumpla con los reglamentos y órdenes, y por un buen cumplimiento se les da una recompensa salarial y material.

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La organización permite que los colaboradores puedan tener comunicación, habiendo poca interacción.

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Se pueden recibir las órdenes de la gerencia hacia sus colaboradores, también se pueden informar de la base de la organización.

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Se delegan cargos para decisiones de poca importancia y siempre se requiere autorización.

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Los colaboradores deben obedecer las normas y reglas, para no ser sancionado. En un momento determinado si no ejerce ninguna sanción es recompensado.

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Son los encargados de controlar y dirigir dentro de una organización de forma rígida y cerrada. Se pueden observar en los procesos burocráticos y en los procesos de producción.

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En la organización les preocupan las conversaciones informales, teniendo que tomar decisiones drásticas formando puestos en el cual no se pueden relacionar las personas.

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La gerencia es la encargada de dar órdenes, no entre los colaboradores. Para un trabajo más eficiente.

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Todo tiene un proceso rígido y cuando algo nuevo surge, la gerencia tiene que hacer la toma de decisiones.

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La organización es democrática y abierta. Hacen un uso alto de la tecnología para los procesos más eficientes. Están en  organizaciones enfocadas en tecnología.

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Se dirige a un campo más participativo donde todos puedan unirse y colaborar.

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Es menos rígido en los procesos y hacen el uso de la tecnología para que todo el proceso sea más rápido.