# data[].attributes.body
Glints là một trong những trang đăng tin tuyển dụng phổ biến. (No.1 Đông Nam Á và Đài Loan)

Tuy nhiên, tại Việt Nam, trước vô vàn đối thủ cạnh tranh như YBox, Career Builder, … Glints chưa là lựa chọn tối ưu nhất.

Ngoài ra, việc các doanh nghiệp lớn xây dựng các kênh tuyển dụng và thu hút nhân tài riêng cũng là một trong những khó khăn để Glints thu hút khách hàng.

# data[].attributes.body
Khách hàng: Các doanh nghiệp mang tính quy mô cao, dành cho các buổi sự kiện như khách sạn, nhà hàng,.

- Quảng cáo: Just Viet không đầu tư nhiều vào quảng cáo, nên độ nhận diện của thương hiệu này còn thấp

- Truyền thông trên internet: Truyền thông là điểm yếu trong chiến lược Marketing của Just Viet. Các chiến lược truyền thông, tiếp cận với khách hàng của Just Viet hầu hết là thông qua trang fanpage trên Facebook và Brandsite https://justviet.vn/

. Tuy nhiên, số lượng và chất lượng bài đăng trên fanpage và blog trên brandsite lại còn khá sơ sài, không được đầu

tư và kém hấp dẫn đối với khách hàng mục tiêu. Ngoài

ra, Just Viet không sử dụng thêm công cụ nào khác. Do

đó truyền thông của Just Viet không thật sự hiệu quả.

- Khả năng tài chính: là doanh nghiệp mới thành  lập nên doanh thu và tài chính có phần giới hạn

- Độ nhận diện thương hiệu chưa cao: so với các đối thủ cạnh tranh khác, các hoạt động marketing của thương hiệu vẫn còn diễn ra khá rời rạc, không thu hút người tiêu dùng.

- Hệ thống quản lý còn khá đơn giản, chưa chặt chẽ và có nhiều sự liên kết
- cạnh tranh gián tiếp: có nhiều đối thủ cạnh tranh gián tiếp như trà, đồ uống có ga và đồ uống khác...
Website của doanh nghiệp lại không được thường  xuyên cập nhật các tin tức về sản phẩm hay chương trình đặc biệt, khiến cho việc quảng bá sản phẩm và tên thương hiệu vẫn chưa thật sự hiệu quả. Ngoài ra, việc sở hữu lượng tương tác ít trên cả 2 kênh website và Facebook khiến cho doanh nghiệp chưa gây được ấn tượng lớn đến cho người tiêu dùng.

Có thể nói, lực lượng nhân sự tại doanh nghiệp này còn khá mới mẻ và chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc triển khai các hoạt động marketing, khiến cho các sản phẩm của Just Viet chỉ dừng lại ở mức độ nhận biết và chưa có nhiều khách hàng trung thành với nhãn hàng bởi các chương trình khuyến mãi còn tổ chức khá rời rạc, không thu hút khách hàng và chưa đủ để tạo cho người tiêu dùng dẫn đến hành động mua

hàng. Việc cải tạo lại nguồn nhân sự của doanh nghiệp cũng là điều đáng chú trọng trong tương lai để Just Viet có thể thực sự có chỗ đứng vững chắc trên thị trường

# data[].attributes.attachment_link.title
Just Viet - Đặc Sản Quà Việt từ Nông Sản Việt

# data[].attributes.attachment_link.description
Just Việt tự hào là thương hiệu đặc sản Thuần Việt từ nông sản Việt Nam. Just Viet mong muốn đưa nông sản Việt chinh phục thực khách trong nước & thế giới bằng những sản phẩm chất lượng cao, đa dạng, được sản xuất bằng dây chuyền sản xuất hiện đại và đội ngũ phát triển sản phẩm chuyên nghiệp với nhi…

# data[].attributes.body
-Thị phần vẫn còn khá nhỏ so với thị trường Cappuccino hòa tan.

- Độ bao phủ của thương hiệu vẫn chưa thật sự rộng cũng như hệ thống phân phối của ArchCafe vẫn còn hạn chế do chưa có nhiều kinh nghiệm

# data[].attributes.attachment_link.description
Xuất phát từ đam mê thưởng thức, trải nghiệm và chia sẻ cùng các bạn ly cà phê hoàn hảo với hương vị nguyên thuỷ. Đó là lý do Archcafé được hình thành năm 2007 trong khuôn viên của hội kiến trúc sư thành phố

# data[].attributes.body
Sản xuất mảng đồ dùng học sinh, 2B2 chia làm 2 mảng chính Nhà sách- Siêu Thị, Trường Học- doanh nghiệp
Khó khăn:Khi COVID-19 ập đến, mảng đồ dùng học sinh bị ảnh hưởng nặng nề vì trường học đóng cửa trong dịch bệnh nhưng Thiên Long đã “biến hóa” rất nhanh, cho ra sản phẩm mới.bằng cách đẩy mạnh thương mại điện tử, cho ra mắt các sản phẩm để học sinh học vẽ, tự học ở nhà khi không đến trường. Thiên Long cũng tung ra các sản phẩm như gel rửa tay, gôm kháng khuẩn... phù hợp với tình hình mới.

# data[].attributes.body
Sản phẩm xịn sò Made in Vietnam được nhiều zới trẻ mê planner ưa chuộng. Chưa phân phối tại các hệ thống nhà sách lớn như fahasa hay phương nam mà chỉ pp ở các hiệu văn phòng phẩm nhỏ lẻ. PR và marketing chưa được triển khai tốt

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Giới thiệu về Công ty KLONG
Công ty TNHH K.LONG được thành lập ngày 15 tháng 5 năm 2007
Slogan: "GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT"
CÁC GIÁ TR Ị

— Giá trị khác biệt: KLONG cung cấp cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ gia tăng giá trị, tiện ích nhất thoả mãn tối đa việc học tập và làm việc hiệu quả;

— Chuẩn mực đạo đức: KLONG coi trọng chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm xã hội, tất cả vì lợi ích của khách hàng, cộng đồng;

— Đổi mới: Cán bộ, nhân viên KLONG không ngừng học hỏi, ứng dụng công nghệ hiện đại, cải tiến, hoàn thiện, đổi mới sản phẩm;

— Tôn trọng: KLONG xây dựng môi trường văn hoá công ty tiến bộ, tôn trọng quan điểm, ý tưởng của cán bộ, nhân viên, khách hàng. Quyền lợi khách hàng được quan tâm đặc biệt với vị trí ưu tiên hàng đầu.
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KLONG
Tính độc đáo, ưu thế cạnh tranh vượt trội của sản phẩm, dịch vụ

· Bìa vở ivory, thiết kế độc đáo, hoạ tiết, hình ảnh sinh động, mang tính xã hội cao phù hợp mọi đối tượng sử dụng;

· Giấy có độ trắng cao nhưng không phản xạ ánh sáng, mặt giấy không quá láng, không gây hiện tượng loá mắt khi sử dụng, giấy bám mực khi viết;

· Định lượng giấy phù hợp với từng đối tượng sử dụng (58 - 120), không nhiễm từ, không chất huỳnh quang, ứng suất, phân bố đều, mềm mại, dễ sử dụng, không nhoè khi viết;

· Ruột của vở, sổ thiết kế khoa học, thông minh, hợp lý, sử dụng tối đa diện tích; in đồng đều, sắc nét, không nháy, vây mực;

· Tiên phong trong việc sử dụng công nghệ phun bóng nhiều lớp, keo gáy bản lề, định lượng cao (120 g/m ²), may trên 300tr, bồi bìa, hở gáy; sử dụng nguyên liệu, công nghệ bảo vệ sức khoẻ học đường, thân thiện môi trường;

· Klong với cam kết thương hiệu là "Giá trị khác biệt" đã không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm giấy vở cho phù hợp với nhu cầu sử dụng của khách hàng;

· Ngoài việc thiết kế những hoạ tiết, hình ảnh bắt mắt, Klong quan tâm tới những yếu tố về kiểu dáng, sự tiện ích.
ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH GIẤY VỞ KLONG THỜI GIAN TỚI
· Tạo sự khác biệt, gia tăng giá trị và chất lượng sản phẩm;

· Cải tiến và tăng mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với từng đối tượng tiêu dùng để chiếm lĩnh và khuyếch trương thương hiệu;

· Đầu tư nguồn lực phát triển kênh phân phối đặc biệt là đại lý cấp II, III và nhà sách để hoạt động hiệu quả;

· Nâng cao chất lượng các chương trình truyền thông, tài trợ, hoạt động cộng đồng, tổ chức sự kiện để khuyếch trương thương hiệu, hình ảnh Klong với khách hàng, tạo sự trung thành của khách hàng.

# data[].attributes.attachment_link.description
Giới thiệu về Công ty KLONG Công ty TNHH K.LONG được thành lập ngày 15 tháng 5 năm 2007 Slogan: "GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT" CÁC GIÁ TR Ị - Giá trị khác biệt: KLONG cung cấp cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ gia tăng giá trị, tiện ích

# data[].attributes.body
Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Thái Tuấn là một trong những doanh nghiệp dệt may cung cấp sản phẩm và dịch vụ thời trang hàng đầu Việt Nam
problem: chưa có hệ thống marketing trực tiếp mà chủ yếu quảng bá qua các sự kiện kết hợp như sự kiện Paris by night
- nguồn nguyên liệu chưa ổn định nằm rải rác khắp nơi

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Thái Tuấn là một trong những doanh nghiệp dệt may cung cấp sản phẩm và dịch vụ thời trang hàng đầu Việt Nam, chuyên sản xuất vải dệt Jacquard, vải in bông trên công nghệ in digital, vải đơn sắc, vải đa sắc ... từ sợi polyester, spandex, visco, .... với công nghệ tiên tiến được chuyển giao từ Nhật Bản và Châu Âu. Được thành lập từ năm 1993, đến nay thương hiệu Thái Tuấn đã và đang được người tiêu dùng trong và ngoài nước tín nhiệm là một trong những thương hiệu dệt may hàng đầu cung cấp sản phẩm vải, dịch vụ thời trang mang đậm bản sắc và văn hoá Việt Nam.

Với định hướng sẽ trở thành "Thương hiệu quốc tế cung cấp vải thời trang toàn cầu" cùng sứ mệnh "Tôn vinh vẻ đẹp phụ nữ thông qua sản phẩm thời trang, góp phần xây dựng thương hiệu quốc gia", Thái Tuấn đã không ngừng đầu tư, phát triển và ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhất vào sản xuất. Có thể nói, khoa học công nghệ luôn là động lực thúc đẩy cho sự tăng trưởng toàn diện đối với Thái Tuấn.

Sản phẩm của Thái Tuấn được kiểm soát chặt chẽ theo hệ thống quản lý chất lượng quốc tế: ISO 9000, 5S. Trong nhiều năm liền, Thái Tuấn được vinh danh ở nhiều giải thưởng uy tín: Sao Vàng Đất Việt, Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao, Doanh Nghiệp Thương Hiệu Mạnh Việt Nam, ... đồng thời vinh dự nhận được huân chương khen thưởng của chính phủ - Huân Chương Lao Động Hạng 2. Đây luôn là động lực cho Thái Tuấn không ngừng cải tiến để giữ vững và phát triển thương hiệu THÁI TUẤN không chỉ ở thị trường nội địa mà ở cả thị trường quốc tế.

"Thái Tuấn - Nền tảng cho sự thăng hoa"

# data[].attributes.attachment_link.description
Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Thái Tuấn là một trong những doanh nghiệp dệt may cung cấp sản phẩm và dịch vụ thời trang hàng đầu Việt Nam, chuyên sản xuất vải dệt Jacquard, vải in bông trên công nghệ in digital, vải đơn sắc, vải đa sắc ...

# data[].attributes.body
Công ty giấy =)) cung cấp giấy cho DN nè =)) in ấn đồ =)) mà bị cái là hình như cty nổi tiếng quá =)))))))))))))))) t cũng méo biết nó có problem ko =)) problem chắc là cạnh tranh với các thương hiệu nước ngoài chăng?

# data[].attributes.attachment_link.title
Công ty Cổ Phần Giấy Hải Tiến | Hải Tiến

# data[].attributes.headline
Shopback - Ứng dụng hoàn tiền khi mua sắm trên các trang thưong mại điện tử

# data[].attributes.subject
Shopback - Ứng dụng hoàn tiền khi mua sắm trên các trang thưong mại điện tử

# data[].attributes.body
Link này có khá đầy đủ info, Shopback kiếm tiền chủ yếu từ affiliate và điều hướng khách hàng tới partner của nó, chủ yếu cũng là promote các brand thôi :v

Các khó khăn có thể kể tới là PR chưa nhiều, chưa được nhiều ng biết tới và vì vậy vẫn còn bị xem là đồ lừa đảo =)) tương tự có thể tham khảo các app khác như jamja chuyên giảm giá cho đồ ăn thức uống

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
ShopBack is a cashback platform that provides consumers with discounts and other monetary incentives when purchasing items from selected stores. Founded in 2014, ShopBack has risen to become Southeast Asia's biggest cashback rewards platform. The company now counts over 20 million members.
ShopBack makes money from affiliate commissions as well as by offering advertising solutions to other brands on its platform. It operates an online marketplace business model.

ShopBack is a cashback platform that provides consumers with discounts and other monetary incentives when shopping at selected partner stores.

The company works together with hundreds of brands in a variety of categories, including Amazon, Apple, Shopee, Nike, Agoda, H&M, Foodpanda, and plenty more.

Apart from earning cashback rewards, users can also purchase items and services at various discounts using ShopBack's promo codes.

On top of that, they can purchase gift cards and even compare prices across different platforms and brands.

Using ShopBack is as simple as it gets. Here's how it works: first, you either navigate to the platform's website or download its mobile app (available for Android and iOS devices). Alternatively, you can also install its Chrome browser extension.

You then browse through the various categories until you find something you like. Then, you simply click through to the partner's site. Over there, you simply complete the purchase.

The cashback you've earned will then appear within your ShopBack account once you completed the purchase (and after the merchant confirms everything on their end). The cashback earnings can then be withdrawn into your bank or PayPal account.

Lastly, ShopBack also works together with selected financial providers which provide you with cashback rewards when you use their debit or credit cards for in-store payments (called ShopBack Go).

ShopBack Company History

ShopBack, headquartered in Singapore, was founded in 2014 by Henry Chan, Bryan Chua, Derrick Goh, Joel Leong, Lai Shanru, and Samantha Soh.

Almost all of the six founders met each other during their stints at Zalora, an online fashion retailer with a presence across Southeast Asia.

At the time, e-commerce across the Southeast Asian region began to take off. Foreign investors like Rocket Internet were launching companies left and right. E-commerce, with the emergence of Lazada, was one of the fastest-growing sectors.

Meanwhile, unlike in the UK or US, there wasn't any meaningful way for Southeast Asian consumers to tap into cashback rewards and other means of savings. In the United States, for instance, Ebates had already been a dominant player for over a decade, generating hundreds of millions of dollars in revenue.

ShopBack became the answer with which they would capitalize on that market gap. Even before they officially launched, the team was already able to secure a seed round of $500,000 from Accel-X in April 2014.

Wayback Machine

They were able to do that not only because the team all had experience in the e-commerce industry but possessed varying skill sets that would allow them to build and market the product. In late 2014, after months of hard work, they finally unveiled ShopBack.sg to the Singaporean public.

Over the course of half a year, the team was able to increase its merchant base from 100 at launch to over 300 by February 2015. Furthermore, more than 120,000 people were visiting its website every month.

The stellar growth was rewarded with another seed round of $500,000 (led by almost the same investors), which brought the firm's total funding to $1.1 million. That same month, ShopBack expanded into Malaysia, its first foreign market. Soon after, in July, it also introduced its offering in the Philippines.

Given the firm's rapid ascend, competitors soon started to emerge. Most notably, cashback site Ebates set up shop in Singapore in the summer of 2015 and launched a local competitor as well. In order to solidify its lead, ShopBack also launched in Indonesia around September.

Most of its growth in the early days either came through word of mouth or via its referral program, which would pay users a fee for bringing on their friends and family on the platform. After all, cashback (and online shopping at large) was still a fairly new concept in Southeast Asia, so the company had to conduct a lot of educating.

This went as far as Joel Leong's parents asking him whether the company can even be profitable when it's handing out 'free' money to customers.

Given that Southeast Asians conduct most of their day-to-day through their phones, ShopBack eventually unveiled its mobile app in June 2016. The app immediately shot up to the number one spot in Apple's App Store.

A few months later, in October, ShopBack launched in Taiwan, its first expansion market beyond Southeast Asia. Joel Leong even joined a local startup accelerator named AppWorks and stayed in the country for over a year to better understand the market and tailor the product to the local needs.

By 2017, most of its competitors were either not relevant or had already shut down. In July, ShopBack doubled down on its market-leading position by launching in Thailand, its sixth overall market.

The firm's growth was rewarded with a third round of funding. Investors poured $32 million into the company, which included backing from Australian venture capital firm Blue Sky amongst others. This wasn't a coincidence.

Right after the funding was disclosed, ShopBack also announced that it would expand into Australia, its first non-Asian market. The platform office launched in Down Under in March 2018.

Furthermore, the capital injection also enabled ShopBack to make its first-ever acquisition. In May 2018, it bought Seedly, a Singaporean personal finance platform, for around $2.1 million. The acquisition game Shopback access Seedly's much-coveted millennial demographic.

Lastly, the funding was also used to upgrade the platform's suite of products. In July, it introduced ShopBack Button, a Chrome extension that would automatically scout the web for deals and cashback rewards. This was certainly a lucrative field to expand in, as Honey, a similar extension with roots in the United States, had managed to sell itself to PayPal for $4 billion.

On top of the Chrome extension, ShopBack also launched its GO product in December 2018. There, it partnered with local credit card firms to enable customers to earn cashback rewards when using their cards at selected partner stores.

As a result of all these growth initiatives (ShopBack saw 250 percent YoY growth in 2018), the company was able to raise another major round of funding in April 2019. This time, Rakuten Capital and EV Growth invested $45 million into ShopBack, which valued the company at about $113 million.

One of the ways in which it used that money was to expand into another market. This time, in December, ShopBack expanded into Vietnam where it would mostly compete with local players like tichluy.vn, Putatu, and rungrinh.vn.

However, 2020 would prove to be an even better year, which admittedly didn't start off too well. The majority of the firm's travel revenue, after the coronavirus forced Asia and the rest of the world into strict lockdowns, essentially disappeared overnight.

On top of that, partners like Lazada and Shopee temporarily halted their partnerships as they didn't rely on ShopBack for promotional purposes since customers were accessing their platforms directly. Luckily, they quickly returned again, which allowed ShopBack to take advantage of the unprecedented growth in the e-commerce sector.

As a result, in March 2020, ShopBack was able to extend its $45 million round (raised in April 2019) and add another $30 million to its balance sheet. Its Australian business, in particular, was blossoming. Competitors like Coles and Woolworth suspended their own cashback programs due to supply chain shortages, which consequently benefitted ShopBack.

The funding, furthermore, allowed ShopBack to make another major acquisition. In April, it purchased Ebates Korea and rebranded it as ShopBack Korea. Unfortunately, not everything was going super smooth.

In September, the firm suffered a data breach that exposed 5.2 million user records, including emails and passwords, and put them up for sale on the darknet. ShopBack also sold off Seedly to CompareAsiaGroup for over $6 million in October 2020.

Today, ShopBack employs over 500 people across offices in all of the markets that it currently operates in. The platform serves over 20 million customers in nine countries.

How Does ShopBack Make Money?

ShopBack makes money from affiliate commissions as well as by offering advertising solutions to other brands on its platform.

ShopBack essentially operates an online marketplace as its business model. The company matches sellers (here: brands) with customers wanting to receive cashback rewards and other types of discounts.

Let's take a closer look at each of these revenue streams in the section below.

Affiliate Commissions

The majority of the revenue that ShopBack generates comes from affiliate commissions (also called referral fees) for purchases made through its platform.

The referral fee is a percentage of the overall purchase price and, in the case of ShopBack, can vary between 0.5 percent to 10 percent. The actual percentage share is dependent on the product category, with electronics normally being on the lower and fashion on the higher end.

ShopBack then shares a portion of those commissions with the customer in the form of cashback rewards. Similarly, it also receives a commission whenever you use a discount code.

In some instances, ShopBack also works together with so-called affiliate networks like Commission Junction or Access Trade which provide it with additional brand partnerships. In that case, it also has to split the revenue with these networks.

From a brand's perspective, there are a few advantages as to why they would work together with ShopBack. First, they only compensate ShopBack if a successful sale is made. As such, they don't have to commit millions of dollars on platforms like Google or Facebook just to attract clicks.

Second, ShopBack can provide these partners with an audience that knows its platform and values it for the deals it can provide. This, in turn, often increases readiness to purchase.

Third, brands can simply acquire new customers they previously wouldn't have been able to attract. They can then capture information like their emails or other contact data to eventually retarget them with new offers.

Advertising

Another, albeit smaller, stream of income comes from brands advertising themselves on ShopBack's various platforms.

For instance, ShopBack can place a banner on its homepage which highlights a certain brand, its offering, as well as ongoing promotions.

These brands then pay ShopBack a fixed fee for the duration of the campaign. These forms of advertising are often used by brands that started to expand into Southeast Asia.

Given that ShopBack attracts tens of millions of visitors every month, advertising on its website or app can certainly be considered valuable advertising real estate.

ShopBack Funding, Revenue & Valuation

According to Crunchbase, ShopBack has raised a total of $113 million across six rounds of venture capital funding.

Notable investors include Rakuten, Temasek Holdings, EV Growth, SoftBank Ventures Korea, 33 Capital, Cornerstone Ventures, and many others.

As a private enterprise, ShopBack is not obligated to disclose revenue or valuation figures to the public.

However, reporting from TechInAsia indicates that the company is currently valued at around $500 million while it generated $75.8 million in revenue for the fiscal year 2020 (compared to $28.4 million the year prior).

# data[].attributes.attachment_link.title
The ShopBack Business Model - How Does ShopBack Make Money?

# data[].attributes.attachment_link.description
ShopBack is a cashback platform that provides consumers with discounts and other monetary incentives when purchasing items from selected stores. Founded in 2014, ShopBack has risen to become Southeast Asia's biggest cashback rewards platform. The company now counts over 20 million members.

# data[].attributes.headline
Got It (nền tảng tặng quà cho doanh nghiệp).

# data[].attributes.subject
Got It (nền tảng tặng quà cho doanh nghiệp).

# data[].attributes.body
Cái này mới mẻ nè có điều chưa tìm hiểu sâu nên không rành lắm huhuhuhu. Nó hợp tác với quá trời thương hiệu luôn á ;_; Hình như nó tặng voucher hay gì á ;___;
https://www.gotit.vn/our-merchants/brands

<Ra đời từ năm 2015, phát triển trên nền tảng vững chắc là đơn vị cung cấp quà tặng điện tử tiên phong cho các công ty/ tập đoàn đa quốc gia, Got It đồng thời hợp tác trên 160 thương hiệu nổi tiếng với hơn 12,000 cửa hàng trên toàn quốc. Cho đến nay, Got It mở rộng định hướng và trở thành nền tảng tặng quà trên Zalo đầu tiên tại Việt Nam.

Got It hướng đến việc đem tới cho bạn một cách thức tặng quà 4.0 nhiều tiện ích, mà vẫn tự nhiên và giàu ý nghĩa.>

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Got It - Quà tặng trao ngay, mọi lúc mọi nơi. Tặng quà dễ dàng hơn với Got It

# data[].attributes.attachment_link.description
Quan hệ đối tác lâu năm và chiến lược với các thương hiệu nổi tiếng.

# data[].attributes.body
Tiết kiệm chi phí vận chuyển các lô hàng khi phân phối đến các trung tâm phân phối ví dụ như siêu thị Nguyễn Kim, Điện Máy Xanh...
Áp dụng ERP

# data[].attributes.body
Không có thông tin về việc có gặp khó khăn hay ko nhưng idea hợp tác với các brand cafe để chuyển sang dùng ống hút giấy cũng ổn ;-;
Khó khăn chủ yếu có thể là do giá thành cao và hơi bất tiện trong lúc sử dụng

# data[].attributes.body
LIX -> Chất tẩy rửa (ko chỉ bột giặt)
Khách hàng DN cũng nhiều nhưng t nghĩ nó chưa đủ mạnh lắm ... chắc cũng tìm được vấn đề

# data[].attributes.attachment_link.description
Năm 2011, trong khi nhiều doanh nghiệp niêm yết "ngâm" hoặc trả cổ tức bằng cổ phiếu, Lix lại một lần nữa làm mát lòng cổ đông với tỉ lệ cổ tức lên đến 30% bằng tiền mặt.

# data[].attributes.headline
CHIẾN LƯỢC MARKETING "CÓ TIẾNG MÀ KHÔNG CÓ MIẾNG CỦA ADAYROI"

# data[].attributes.subject
CHIẾN LƯỢC MARKETING "CÓ TIẾNG MÀ KHÔNG CÓ MIẾNG CỦA ADAYROI"

# data[].attributes.body
Adayroi là thương hiệu TMĐT của tập đoàn đình đám Vingroup, cái tên này được ra mắt vào năm 2015 và chẳng mất quá nhiều thời gian để hãng thu về lượng quan tâm lớn từ dư luận và chiếm được khá nhiều thị phần. Mô hình kinh doanh của Adayroi gây nhiều ấn tượng với khách hàng khi nó khác bất kỳ thương hiệu nào khác đang hoạt động trên thị trường, họ là B2B2C.
Adayroi có vẻ vẫn chỉ tập trung cho hoạt động bán hàng và khuyến mãi, thay vì các chiến dịch truyền thông rầm rộ. Chiến dịch Marketing của Adayroi không thực sự tốt khi bước vào giai đoạn hoạt động trên thị trường, khi mà hãng bị lấn át với các đối thủ của mình. Đặc biệt, các đối thủ Shopee, Tiki, Sendo đang có những bước tiến vượt bậc trong 2 năm trở lại đây biến bản đồ thương mại điện tử có những sự xáo trộn lớn.

# data[].attributes.attachment_link.title
Chiến lược Marketing của Adayroi: "Hồng nhan bạc phận" của ngành E-Commerce

# data[].attributes.attachment_link.description
Hầu hết các lĩnh vực mà Vingroup tham gia thị trường thi mọi hoạt động mà hãng nhúng tay vào đều thu về những thành tích rất khả quan.