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die ambulanten Beratungsdienste sind noch mehr in den Blick zu nehmen

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die ambulanten Beratungsdienste sind noch mehr in den Blick zu nehmen

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Gutscheinsystem und Ausgabesystem in der Domgemeinde

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Gutscheinsystem und Ausgabesystem in der Domgemeinde

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Ideenbörse diakonisches Handeln

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Sozialpraktika, Orientierungstage, Projekte

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"Die soziale Frage ist eine religiöse Frage." Daraus ergibt sich die Vernetzung in die anderen Systeme im Sozialraum/Territorialpfarrei. Auch eine gewisse Schwerpunktverschiebung für die Pfarrgemeinde von Katechese und Liturgie in Richtung verstärkt in den Lebenswelten sein und sich dort - nicht aufdringlich - glaubenskommunikativ und auch liturgisch-feiernd einbringen. "Tandems"/Kooperationen/Vernetzungen sind dabei sehr wichtig.

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"Die soziale Frage ist eine religiöse Frage." Daraus ergibt sich die Vernetzung in die anderen Systeme im Sozialraum/Territorialpfarrei. Auch eine gewisse Schwerpunktverschiebung für die Pfarrgemeinde von Katechese und Liturgie in Richtung verstärkt in den Lebenswelten sein und sich dort - nicht aufdringlich - glaubenskommunikativ und auch liturgisch-feiernd einbringen. "Tandems"/Kooperationen/Vernetzungen sind dabei sehr wichtig.

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Kommunale Zuschnitte als Einheiten in  PGs und Dekanaten zusammendenken und gemeinsam auch bewusster strategisch für und mit Menschen im Sozialraum gestalten

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Ein gutes Zusammenarbeiten von Kita und Caritas in der Begleitung von Familien in Nöten

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Ein gutes Zusammenarbeiten von Kita und Caritas in der Begleitung von Familien in Nöten

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Ansprechpartner*innen für ehrenamtliches Engagement auch in den Pfarreien benennen.

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Ansprechpartner*innen für ehrenamtliches Engagement auch in den Pfarreien benennen.

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-Ort für den Austausch gelungener Praxisprojekte

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-Ort für den Austausch gelungener Praxisprojekte

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Weiterbildung für den Sozialpastoralen Austausch
nachhaltige Strukturen

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Ohne Unterstützung durch die Caritas hätte es an Schulen keine oder kaum Lernräume gegeben. Wie entstehen da Kooperationen langfristig und nicht zufällig. 

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Ohne Unterstützung durch die Caritas hätte es an Schulen keine oder kaum Lernräume gegeben. Wie entstehen da Kooperationen langfristig und nicht zufällig. 

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Auch in der Pfarrei an Zielen arbeiten, die messbar sind. Zielvereinbarungen treffen, Beauftragungen für soziale Arbeitsfelder und Einrichtungen aussprechen, die mit Zeit hinterlegt sind. Qualität ist messbar.

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Verschiedene Personen aus der Kirchengemeinde (HA / EA) und Einrichtung (z.B. Altenpflegeheim) an einen Tisch holen, miteinander ins Gespräch bringen.

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Verschiedene Personen aus der Kirchengemeinde (HA / EA) und Einrichtung (z.B. Altenpflegeheim) an einen Tisch holen, miteinander ins Gespräch bringen.

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Ich erlebe, dass Mitarbeiter/innen der Caritas immer wieder neue Angebote im Stadtteil etablieren ohne Info an bzw. Kontaktaufnahme mit der ansässigen Kirchengemeinde. Als Seelsorger habe ich kaum eine Chance, mit der Caritas und den guten und wichtigen Projekten zu kooperieren, da ich bestenfalls zufällig von diesen Angeboten erfahre. Gibt es Vorbehalte der Caritas gegenüber Gemeinde?

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Ich erlebe, dass Mitarbeiter/innen der Caritas immer wieder neue Angebote im Stadtteil etablieren ohne Info an bzw. Kontaktaufnahme mit der ansässigen Kirchengemeinde. Als Seelsorger habe ich kaum eine Chance, mit der Caritas und den guten und wichtigen Projekten zu kooperieren, da ich bestenfalls zufällig von diesen Angeboten erfahre. Gibt es Vorbehalte der Caritas gegenüber Gemeinde?

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Herr Knillmann sagte die Schulen werden von Marshall beraten über Förderprojektr. Gibt es das für Kitas auch?

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Herr Knillmann sagte die Schulen werden von Marshall beraten über Förderprojektr. Gibt es das für Kitas auch?

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Die anderen Systeme im Sozialraum als Kirch-/Gemeindeorte wahrnehmen (KITA, Seniorenheime, Schulen, ...). Dazu braucht es ein Blick über den Kirchturm, ein Verlassen der "Komfortzone", klare Entscheidungen vor Ort, personale Zuständigkeiten.

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Die anderen Systeme im Sozialraum als Kirch-/Gemeindeorte wahrnehmen (KITA, Seniorenheime, Schulen, ...). Dazu braucht es ein Blick über den Kirchturm, ein Verlassen der "Komfortzone", klare Entscheidungen vor Ort, personale Zuständigkeiten.

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Welches Personal stelle ich ein? Nur noch pastorale Mitarbeitende einstellen, die eine Arbeit nah an Menschen suchen, die am Rande der Gesellschaft stehen, die arm sind, die krank sind, die einsam sind, ...

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Die Verbindung zwischen Caritas und Pfarrgemeinde durch kontinuierliche Teilnahme am Dienstgespräch

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Die Verbindung zwischen Caritas und Pfarrgemeinde durch kontinuierliche Teilnahme am Dienstgespräch

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In der Zusammenarbeit des  Angebotes Suizid(prävention) für Jugendliche [U25] und Bearbeitung der damit verbundenen grundsätzlichen Fragestellungen

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In der Zusammenarbeit des  Angebotes Suizid(prävention) für Jugendliche [U25] und Bearbeitung der damit verbundenen grundsätzlichen Fragestellungen

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Gute Begleitung und offene Kommunikation der Prozesse und notwendigen Entscheidungen. Dafür müssen Menschen konkret beauftragt werden im Zusammenspiel, die schon da sind. Besser abstimmen und steuern, wer, was und wo tun und gewinnbringend für Menschen einbringen kann.

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Strukturen und Organisation im Bistum verbessern, wer ist zuständig? Oft gibt es keine strukturierte Information oder Kommunikation und das blockiert massiv Prozesse

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Strukturen und Organisation im Bistum verbessern, wer ist zuständig? Oft gibt es keine strukturierte Information oder Kommunikation und das blockiert massiv Prozesse

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Mehr und beständiges Personal. Wir alle wissen, daß gespart werden muss, aber warum wird immer dort gespart, wo es an die Menschen geht? Der Mehrwert der durch Zugang, Projekte etc geschaffen wird ist mit Geld gar nicht aufzuwiegen. 

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Mehr und beständiges Personal. Wir alle wissen, daß gespart werden muss, aber warum wird immer dort gespart, wo es an die Menschen geht? Der Mehrwert der durch Zugang, Projekte etc geschaffen wird ist mit Geld gar nicht aufzuwiegen. 

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Herzlichkeit, Vertrauen und Offenheit im Miteinander der Akteur:innen auf Leitungsebene und mit Akteur:innen vor Ort zeigt, was im Bistum offensichtlich bereits gelebt wird

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Es braucht HA und EA die sich berufen fühlen für die Sozialpastoral. Ich glaube nicht jeder ist dafür berufen. Es braucht ein brennendes Herz. Wir sollten die Charismenorientierung in diesem Zusammenhang wesentlich ernster nehmen, als wir es bisher tun. Es ist im Grunde immer noch viel zu wenig eine Grundlage für Stellenbesetzungen und Arbeitsbereichen. Zumindest in den Pfarreien. Ist zumindest meine Wahrnehmung.

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Es braucht eine Balance zwischen der Vor-Ort/ Sakramenten-Pastoral und der Sozialpastoral. Denn Kirche ist auch Dienstleister. Von uns werden bestimmt Angebote erwartet. Diese müssen erfüllt werden. Gleichzeitig wird aber auch von uns erwartet, dass wir uns um unseren Auftrag kümmern. Da ist die Balance ein Herausforderung. Kann nicht auch Sozialpastoral Vor-Ort/ Sakramenten-Pastoral sein???

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Pfarrheime weniger als Vereinsheime, sondern als offene Räume der Begegnung unterschiedlicher couleur

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Sich eingestehen, dass Kirche nicht mehr der riesige Akteur ist und es an Kirche liegt den Anschluss zu suchen und zu finden und nicht umgekehrt. Die sozialen Aktuere ziehen an Kirche vorbei und sind nicht auf Kirche a gewiesen. Kirche schon!

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Sich eingestehen, dass Kirche nicht mehr der riesige Akteur ist und es an Kirche liegt den Anschluss zu suchen und zu finden und nicht umgekehrt. Die sozialen Aktuere ziehen an Kirche vorbei und sind nicht auf Kirche a gewiesen. Kirche schon!

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Gemeinsame Projekte
Das Corona Aufholpacket für Aktionen im Bereich der Kinder- und Jugendarbeit nutzen.

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Erkundendes, deutendes, sinnstiftendes Umgehen mit Unverfügbarkeit, Verwundbarkeit, Vergänglichkeit - wenn/wo gewünscht, und das nicht besserwisserisch - weil wir eine Hoffnung haben. Aber nicht nur (theoretisch) deuten, sondern auch handfest praktisch werden...

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Die Vorstellung / Herausforderung "SPIRITUAL CARE" ist - was inzwischen klar ist - seelsorglich nicht ausschließlich in der Krankenhaus- oder Hospizlandschaft bedeutsam, sondern ein anthropologisches Thema. Da erlebe ich die Zusammenarbeit zwischen Caritätern und Pastoralen bei uns sehr gut. GDittscheidt

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Die Vorstellung / Herausforderung "SPIRITUAL CARE" ist - was inzwischen klar ist - seelsorglich nicht ausschließlich in der Krankenhaus- oder Hospizlandschaft bedeutsam, sondern ein anthropologisches Thema. Da erlebe ich die Zusammenarbeit zwischen Caritätern und Pastoralen bei uns sehr gut. GDittscheidt

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Warum sind viele pastorale Mitarbeiter*innen in Bereichen tätig, die mit pastoral eigentlich nichts zu tun haben. (z.B. Personalverantwortung in Kitas, Verwaltungsaufgaben,...) 

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Warum sind viele pastorale Mitarbeiter*innen in Bereichen tätig, die mit pastoral eigentlich nichts zu tun haben. (z.B. Personalverantwortung in Kitas, Verwaltungsaufgaben,...) 

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Kirche klafft auseinander: Segnungsfrage/Dogmatik - Soziales Engagement

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Wie können wir so Gottesdienst mit und für die Menschen feiern, dass eine Option für Sozialpastoral offensichtlich ist?

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Die Pfarreipastoral frisst extrem viele Ressourcen. Manchmal geht sie nicht an "die Ränder". Wollen wir diese Struktur halten? Wollen wir diese riesigen Ressourcen in die Pfarreipastoral (Gebäude, Personal, ...) auch in Zukunft prioritär stecken?

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Was ist die Peripherie?
Für wen schlägt das Herz?
Zu wem gehen wir nicht?

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Tatsächlich ist es im Lauf der Jahre immer mehr die Aufgabe, die kirchlichen Grundvollzüge neu zu sortieren und sich z.B. von "experience outside of the box" berühren zu lassen. Z.B. Mission als schlichtes Gesendet sein zum Anderen. GDitt

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Tatsächlich ist es im Lauf der Jahre immer mehr die Aufgabe, die kirchlichen Grundvollzüge neu zu sortieren und sich z.B. von "experience outside of the box" berühren zu lassen. Z.B. Mission als schlichtes Gesendet sein zum Anderen. GDitt