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La innovación en este modelo se considera como un conjunto de actividades relacionadas las unas con las otras y cuyos resultados son frecuentemente inciertos. A causa de esta incertidumbre no hay progresión lineal entre las actividades del proceso y existe retroalimentación en todas las etapas del desarrollo, así como posibles fuentes de mejora entre cada etapa y la investigación.

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Uno de los mayores retos después de tener “esa” idea innovadora es el cómo desarrollarla y materializarla y no solo basta con definir la idea emprendedora, además debe elegirse, desarrollarse y también innovar en el modelo de negocio para lograr el éxito deseado.

El lienzo consiste en la conexión esquemática de nueve módulos que refleja la lógica de una empresa para alcanzar sus ingresos, cubriendo las cuatro áreas principales: Cliente, oferta, infraestructura y viabilidad económica.

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A partir de la segunda mitad de la década de los sesenta comienza a prestarse una mayor atención al papel desempeñado por el mercado en el proceso innovador, lo que condujo a la emergencia de un nuevo modelo de innovación tecnológica, también lineal, nominado Modelo de Tirón de la Demanda o del Mercado (Market Pull).

El modelo lineal resulta sumamente útil para entender de forma simplificada y racional el proceso de innovación. Sin embargo este modelo presenta serias deficiencias.

La primera de ellas está relacionada con el carácter secuencial y ordenado que establece para el proceso de innovación. En ciertas ocasiones no son necesarias determinadas fases del proceso y en otras, la secuencia puede ser distinta.

Por otro lado, en el proceso de innovación surgen tantos procesos de retroalimentación, ciclos de intercambio de información hacia delante y hacia atrás y surgen tantos imprevistos y sorpresas, que casi podría rechazarse la noción de fases o etapas.

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Modelo de impulso o empuje de la tecnología

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Modelo de impulso o empuje de la tecnología

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Suele hacerse referencia a estos modelos como los de Primera y Segunda Generación respectivamente y ambos se caracterizan por su concepción lineal del proceso de innovación.
Este modelo contempla el desarrollo del proceso de innovación a través de la causalidad que va desde la ciencia a la tecnología y viene representado mediante un proceso secuencial y ordenado que, a partir del conocimiento científico (ciencia), y tras diversas fases o estadios, comercializa un producto o proceso que puede ser económicamente viable.
Su principal característica es su linealidad, que supone un escalonamiento progresivo, secuencial y ordenado desde el descubrimiento científico (fuente de la innovación), hasta la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico, la fabricación y el lanzamiento al mercado de la novedad.

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omo su propio nombre indica, la innovación incremental consiste en incrementar la propuesta de valor de un producto o servicio.

Si el producto antes hacía A, ahora conseguimos con el cambio que haga A + B y será así más atractivo para el cliente porque mejore su experiencia de uso. Ten en cuenta que no siempre que un producto haga más cosas lo hace más atractivo.

Por ejemplo pensemos en una funda para móviles. Su propuesta de valor es mantener tu smartphone seguro ante golpes y caídas.

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tipos de innovación no tecnológica:

1. Innovación comercial o de marketing: Es la introducción de un nuevo método de comercialización que entrañe importantes mejoras en el diseño o presentación del producto, en su posicionamiento, en su promoción o en su precio.

2. Innovación organizativa: Es la introducción de un nuevo método de organización aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas de la empresa.

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Además, se basan en principios científicos y de ingeniería diferentes y abren nuevos mercados y nuevas aplicaciones potenciales.

Demanda potencial elevada pero poco predecible. Alto riesgo de fracaso.

Aceptación lenta del mercado, pero rápida reacción imitativa de competidores.

Puede requerir políticas específicas de la empresa.

La demanda puede no coincidir con los segmentos del mercado establecidos.

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Las innovaciones radicales se refieren a aplicaciones fundamentalmente nuevas de una tecnología, o a una combinación original de tecnologías conocidas, que dan lugar a productos o procesos completamente nuevos.

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Matías Munchnik, Pablo Zamora y Karim Pichara con la meta de hacer sostenibles los hábitos alimenticios de los consumidores. Con la ayuda de un algoritmo que identifica las moléculas de los alimentos, NotCo genera sabores idénticos: un queso azul, por ejemplo, se puede producir a partir de semillas de cacao fermentado, ya que comparten 73 moléculas de sabor.

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Demand Solutions Chile 2018 - Matías Muchnick - NOTCO - Innovaciones "Made in Chile"

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Modelo Lineal

Modelo de impulso o empuje de la tecnología

Modelo del tirón de la demanda

Modelo de negocios

Modelo de enlaces en cadena

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La innovación tecnológica es el cambio de índole técnico o científico que se introduce al bien o servicio que ofrece una empresa u organización, a los procesos que se desarrollan dentro de la misma. Esto, a fin de alcanzar mayor competitividad.

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https://www.youtube.com/watch?v=8Jd_vg1aRd4

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INNOVACION TECNOLOGICA
INNOVACION NO TECNOLOGICA
INNOVACION RADICAL

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EJEMPLO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (TOYOTA)

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EJEMPLO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (TOYOTA)

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Toyota fue nombrada como una de las empresas más innovadoras tecnológicamente por la revista Fast Company, destacando el liderazgo de la compañías en el desarrollo e introducción de los vehículos de pila de combustible de hidrógeno.

La revista describe los planes de Toyota de lograr con su pila de combustible lo que ha conseguido con el Prius para el segmento de los híbridos, destacando el éxito actual de este modelo entre consumidores conscientes con el medio ambiente.

El primer vehículo lanzado con combustible de pila de hidrógeno es el Toyota Mirai, el cual ya se encuentra en circulación en Japón y en EE.UU.

Fast Company comenta:

"Mientras que otros fabricantes de automóviles están experimentando con células de combustible, Toyota es el único en crear un lanzamiento global de esta tecnología con todos sus componentes de pila de combustible hechos en casa."

Estos son los principales logros que llevan a la revista Fast Company a calificar a Toyota, como una de las empresas con las soluciones más creativas de la industria automovilística, lo cual le otorga un diferencial importante de la competencia.

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Sistemas de innovación tecnológica (o sistemas de innovación tecnológicos) es una herramienta que permite entender las diferencias en las tasas de progreso tecnológico de países y regiones, lo que se traduce en diferencias en sus resultados económicos

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https://www.youtube.com/watch?v=vbXFhew-ssk

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CAF -banco de desarrollo de América Latina-

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El proceso de investigación y desarrollo puede dar o ser el origen de multitud de procesos de innovación posteriores.

De estos procesos, algunos pueden tener éxito y otros no.
El problema es que no se conoce cuánto tiempo necesitan para generar estas innovaciones.

El modelo lineal no implica que sólo las innovaciones provengan de la investigación y del desarrollo directamente, en muchos casos, las innovaciones de carácter continuista y no radicales pueden surgir de una observación, de una propuesta de mejora o de un análisis de mercado sin la necesidad de existir investigación o desarrollo tecnológico propiamente dicho.