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Es una herramienta muy considerable y estratégica. Ya que no solo ayuda a los líderes y colaboradores a enfocarse en los pasos específicos necesarios para que sus ideas de negocios tengan éxito, sino que también permite tener registradas las acciones que la empresa busca realizar.

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Estos brindarán la información suficiente para realizar acciones congruentes y específicas. Te explicamos cada una de ellas.

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Visión
Se trata del punto al que se quiere llegar y el lugar en el mercado en el que se quiere ubicar a la empresa.

Misión
Esta es la finalidad por la que se creó la marca en primer lugar.

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Valores
El conjunto de cualidades y principios que rigen a la organización y que le dan una esencia específica a la cultura empresarial.

Objetivos
Se trata de las metas puntuales y generales que están basadas en la misión y visión.

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Estrategias
Estos son los pasos y métodos comerciales y administrativos que permitirán alcanzar los objetivos impuestos.

Políticas
Parte importante de la planeación administrativa, es llevar a cabo las actividades correspondientes, siempre cumpliendo con estándares legales, fiscales y de seguridad.

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Recursos
Con los que cuenta tu empresa deben ser registrados en tu plan para poder aprovecharlos al máximo.

Presupuesto y gastos
El presupuesto con el que tu organización cuenta para llevar a cabo las actividades de tu plan.

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Planeación cuantitativa
Incorpora detalles de etapas anteriores de forma organizada para calcular la puntuación de las tácticas empleadas con el fin de encontrar la que mejor coincida con los objetivos de la organización.

Planeación cualitativa
No se centra tanto en números, en realidad se enfoca más en las personas, y sus perspectivas.