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-Estabilidad económica

-Entrevistas

-Interacción entre todos los miembros

-Priorizan la salud mental de los integrantes

-Aclaración de tareas de cada miembro

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-Buena operatividad

-Trabajo en equipo

-Diversidad en sus integrantes

-Liderazgo

-Todos se centran en un objetivo

-Contribución positiva

-Prioriza el desarrollo de talentos en los miembros

-Entrenamiento para lideres

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-Organización de forma horizontal (Cada miembro tiene su función)

-Todo el equipo carga con la mismo compromiso y responsabilidad

-Vínculos entre miembros y empleados

-Vinculo de metas e intereses

-Flexibilidad en los horarios laborales

-No hay limites en su vida personal y laboral

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 1-Cada miembro debe estar disponible para las reuniones del equipo o justificar su ausencia.                                                                                   2- El equipo debe determinar un plan de trabajo estructurado y preciso. 3- Debe prever una repartición de tareas equitativa.                                 4- Debe elegir a un secretario/a para tener al día los informes de las reuniones.                                                                                                       5- El equipo debe prever tiempo para hacer su autocrítica, tanto de su funcionamiento como del contenido sobre el cual se trabaja.      

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Jacob (1985) las reglas básicas de los grupos de investigación:                                                                         

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Jacob (1985) las reglas básicas de los grupos de investigación:                                                                         

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                                                                                                                                                    •La explicitación y resolución de los conflictos grupales                                                 •El respecto                                                                                                                         •La claridad y la concisión en las explicaciones e intervenciones agente.          •El enmarque de cada paso dentro del proceso global de investigación.       •Una dinámica de trabajo orientadora                                                                               •El cuidado en la planificación y la frecuencia de las reuniones                 •La fijación                    

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Los grupos en investigación-acción participativa

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Los grupos en investigación-acción participativa

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Cada estilos de trabajo y perspectivas enriquece a un equipo y fomenta la innovación, pero tambien influye en todo, desde los niveles de estrés y el bienestar mental hasta la productividad y el rendimiento.                                         