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PRESENTADO POR: HERNÁN ENRIQUE RODRÍGUEZ VERA

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PRESENTADO POR: HERNÁN ENRIQUE RODRÍGUEZ VERA

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Ramírez, C. (2016). Fundamentos de Administración. Ecoe Ediciones: Bogotá. https://elibro.net/es/ereader/usta/69115?page=1

Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill https://ebooks7-24-com.crai-ustadigital.usantotomas.edu.co/?il=9167&pg=126

Blandez Ricarde MG (2014) Proceso administrativo, Ed Mexico, ED UNID https://ebooks7-24-com.crai-ustadigital.usantotomas.edu.co/?il=9167&pg=126

Robbins S, Coulter M, Decenzo, D, (2017). Fundamentos de Administración. (10a. ed.) Pearson Educación.  Disponible en http://ebooks7-24.com.crai-ustadigital.usantotomas.edu.co/?il=4914&pg=4

https://www.researchgate.net/profile/Richard-Daft/publication/27298472_Administracion/links/56b8e7de08ae7e3a0f9f14b9/Administracion.pdf

https://www.academia.edu/download/62907695/Libro_administracion-10a-ed-ricky-w-griffin20200410-66216-1wzzu8d.pdf

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Liderazgo Situacional: u característica principal se basa en que el líder debe conocer qué tipo de liderazgo aplicar a cada uno de sus trabajadores, cambiándolo dependiendo de la circunstancia.

Liderazgo Transformacional: Se debe poseer grandes rasgos con respecto a creatividad para así fomentar una participación activa.

Liderazgo Transaccional: Se basa principalmente el reconocimiento contante a cada uno de los trabajadores por un buen desempeño.

Liderazgo 'Laissez Faire': Su principal característica es que considera que cada uno de los trabajadores cumple con los requisitos para realizar sus tareas asignadas.

Liderazgo Democrático: Se busca la participación e igualdad para la toma de decisiones.

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Planeación estratégica: Su principal enfoque es mirar el futuro por medio de las estrategias que se podrían cumplir a largo plazo.

Planeación táctica: Una planeación táctica se basa en generar acciones o planes para cumplir los objetivos, sin embargo, este cuentan con recursos limitaos.

Planeación operativa: Intenta cumplir las metas diarias que se plantean en la organización

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El entorno organizacional se destaca por conformar parte de las condiciones laborales, aportando positivamente o negativamente a cada uno de los trabajadores, tanto a nivel psiquiátrico, físico y emocional, impactando el desempeño de cada uno de estos.

Una de las pautas importantes que impactan el entorno organizacional son: Ambiente laboral, Liderazgo y relaciones en el trabajo, Factores propios de la actividad.

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Este tipo de organización está conformada principalmente por gestiones administrativas directamente de una nación como algunas ministerios o entidades del Estado.

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Este tipo de organización se destaca principalmente porque intentan brindar un servicio a las comunidades recibiendo aportes como donaciones o aportes directamente socios.

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Este tipo de organización se destaca principalmente porque se constituyen para generar ganancias económicas para cada uno de los miembros que conforman esta organización.

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En primera instancia, una organización es un grupo de personas las cuales trabajan de manera organizada y coordinada con el fin de alcanzar un objetivo principal.