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1.居民特性:

2.對不同崗位的同事的日常工作有何啟發?:

3.就居民提出的意見作回應:

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1.居民特性:

2.對不同崗位的同事的日常工作有何啟發?:

3.就居民提出的意見作回應:

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1.居民特性:

2.對不同崗位的同事的日常工作有何啟發?:

3.就居民提出的意見作回應:

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1.居民特性:

2.對不同崗位的同事的日常工作有何啟發?:

3.就居民提出的意見作回應:

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居民狀況及服務使用者調查簡報討論

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居民狀況及服務使用者調查簡報討論

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2023-2024年度計劃目標﹕

1) 降低至75%入住率以能持續營運;

2) 提供適切安全的過渡性住所;

3) 鼓勵居民積極參與社區活動，共建和諧及關愛互助之鄰里關係，
從而與鄰居一起認識和發掘社區資源

4) 發掘居民個人潛能，提升適應及抗逆力，建立身心健康正向生活模式，以積極態度面對未來的挑戰。

策略:

1) 定期舉辦招租活動，宣傳及推廣同心村，保持穩定曝光率;
2）提升物業管理質素；

2) 建立官、商、民、堂、校、社伙伴網絡;

3) 設立義工制度，推動義工服務，發展小區互助支援網絡;

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2023-2024年度計劃目標﹕

1) 保持穩定80%入住率以能持續營運; (維持）

2) 提供適切安全的過渡性住所; (加強長者適切之配偶套，交通設施, 文娛康樂活動, 民生設施加強，例如單車晒衫,中心活動)

3) 鼓勵居民積極參與社區活動，共建和諧及關愛互助之鄰里關係; (利用鼓勵計劃⋯⋯多參與得某優惠，組織互助隊設立樓長）

4) 善用社區資源，發掘居民個人潛能，提升適應及抗逆力，建立身心健康正向生活模式，以積極態度面對未來的挑戰。（善用居民專長增加互助互動，多接觸機會以助適應其他外在情況）

策略:

1) 定期舉辦招租活動，宣傳及推廣同心村，保持穩定曝光率;

2) 建立官、商、民、堂、校、社伙伴網絡;

3) 設立義工制度，推動小區互助支援網絡;

4) 善用不同渠道，發放住戶的生命故事，建立正向生活形象。

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2023-2024年度計劃目標﹕

1) 保持穩定80%入住率以能持續營運;

2) 提供適切安全的過渡性住所;

3) 共建和諧及關愛互助之鄰里關係;

4) 善用社區資源，發掘居民個人潛能，提升適應及抗逆力，建立身心健康正向生活模式，以積極態度面對未來的挑戰。
5）同心村歸屬感,提升居民身分認同

策略:

1) 定期舉辦招租活動，宣傳及推廣同心村，保持穩定曝光率;

2) 建立官、商、民、堂、校、社伙伴網絡;

3) 設立義工制度，推動小區互助支援網絡;
4）優化服務優質管理, 保安系統
5）鼓勵居民積極參與社區活動

6）善用不同渠道，發放住戶的生命故事，建立正向生活形象。

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2023-2024年度計劃目標﹕

1) 保持穩定80%入住率以能持續營運;

2) 提供適切安全的過渡性住所;

3) 鼓勵居民積極參與社區活動，共建和諧及關愛互助之鄰里關係，融入元朗社區生活。

4) 善用社區資源，發掘居民個人潛能，提升適應及抗逆力，建立身心健康正向生活模式，以積極態度面對未來的挑戰。

策略:

1) 定期舉辦招租活動，宣傳及推廣同心村，保持穩定曝光率;

2) 建立官、商、民、堂、校、社伙伴網絡;

3) 設立義工制度，推動小區互助支援網絡;

4) 善用不同渠道，發放住戶的生命故事，建立正向生活形象。
5）逐步開放同心村設施，讓居民與元朗居民有更多互動交流。
6）定期邀請社區上不同專業人士，對同心村設施進行檢查維修。