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Un equipo de trabajo es una unidad de personas (grupo) que colaboran entre sí para alcanzar un objetivo común.

Los beneficios que se derivan para sus integrantes (afiliación, desarrollo personal y profesional, apoyo, reconocimiento y retroalimentación) repercuten positivamente en el rendimiento del equipo y hacen que los logros conseguidos por el mismo sean superiores a la suma de los logros individuales.

Pero no siempre se consigue este resultado. Cuando el equipo no trabaja como una unidad sino como un conjunto de individuos entre los que no se dan los beneficios enunciados en el párrafo anterior, el resultado es que los logros del conjunto no superan la suma de los logros individuales, con el agravante de que las relaciones pueden resultar más complicadas.

Ventajas del trabajo en equipo en pymes y micropymes

El valor intrínseco del equipo de trabajo son sus integrantes. Las pymes y microempresas que reconocen este hecho y trabajan como un equipo, aumentan su capacidad productiva, su creatividad y, por lo tanto, su competitividad. Además:

Las decisiones y objetivos de la empresa son mejor aceptados, comprendidos y llevados a cabo cuando son tomados conjuntamente entre la dirección y los empleados. También aumenta el grado de compromiso y mejora la coordinación entre los miembros del grupo, y entre diferentes grupos (si los hubiera), puesto que toda la organización está al corriente y comprende la dirección de la empresa.

La comunicación que se establece entre los miembros de la organización, tanto entre compañeros como entre dirección y compañeros, crea sistemas de comunicación eficaces y directos que favorecen, además, el conocimiento interpersonal y, por lo tanto, el clima laboral.

Cuanto más fluida sea la comunicación más posibilidades hay de que todos los miembros opinen aportando diferentes puntos de vista. La aportación de diferentes puntos de vista estimula la generación de ideas, la creatividad y ayuda a solucionar problemas (aumento de la competitividad).

La suma de los esfuerzos individuales es menor que la unión de esfuerzos. Por lo que los equipos de trabajo son más productivos que las personas.

Conocer las habilidades y cualidades de cada uno de los integrantes del grupo hace que la división del trabajo sea más eficaz y precisa, puesto que permite asignar las tareas en función de las mismas y no solo en función de los conocimientos.

Las relaciones interpersonales y el sentimiento de afiliación, como ya hemos indicado en la introducción, aumenta el grado de satisfacción de los empleados disminuyendo, en consecuencia, el absentismo y la rotación laboral.

Cualquier nuevo empleado se integrará más fácilmente en la empresa si el sistema de comunicación es abierto y fluido porque podrá acceder más rápidamente a la cultura de la organización y a los objetivos de la misma.

Posibles riesgos de una mala gestión en el trabajo en equipo

El trabajo en equipo y la comunicación fluida son un arma de doble filo que si no se gestionan bien pueden provocar las siguientes situaciones:

Pérdidas de tiempo por la búsqueda excesiva de consenso y por una mala gestión de la comunicación (informar de forma individual y no cortar opiniones inapropiadas o que no están relacionadas).

Pérdida del control de la organización o manipulación entre compañeros. Para evitarlo, las responsabilidades de cada integrante de la empresa deben ser claras y estar perfectamente definidas. Compartir información no significa compartir responsabilidad. Las decisiones, al final, las toma un individuo.

Excesiva confianza en el grupo y pérdida del sentido crítico. El pensamiento grupal puede dar lugar a que ninguno de sus miembros se plantee realmente si las decisiones tomadas son acertadas o no.

Sustitución o aparición de valores contrarios o diferentes a los de la organización. Es necesario que la persona que lidera el grupo recuerde los valores de empresa y corrija estos hechos cuando emergen, porque el sentimiento de grupo puede dar lugar a que sean aceptados y normalizados.

Excesiva relajación y disminución de la productiva. La alineación del grupo puede hacer que los integrantes más productivos acomoden su capacidad a la media o incluso por debajo de la media.

Segmentación del equipo por la creación de subgrupos afines y marginación generalizada de personas por sometimiento al pensamiento grupal. A veces basta con que una de las personas con mayor seguimiento en el grupo rechace a uno de sus componentes para que todo el grupo lo rechace. Este tipo de conductas se han de corregir de inmediato.

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Un equipo de trabajo es una unidad de personas (grupo) que colaboran entre sí para alcanzar un objetivo común. Los beneficios que se derivan para sus integrantes (afiliación, desarrollo personal y profesional, apoyo, reconocimiento y retroalimentación) repercuten positivamente en el rendimiento del equipo y hacen que los logros conseguidos por el mismo sean superiores a la suma de los logros individuales.

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7 beneficios de fomentar el trabajo en equipo en una empresa - Consultoría Recursos Humanos

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En una empresa, cada uno de sus miembros tiene una función en particular. Por eso, es importante hacer notar la relevancia de cada puesto.

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Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.

Antes de enumerar cualquier ventaja de trabajar en equipo, podemos destacar algo que nadie debería poner en duda, y es el hecho de que trabajar en equipo aumenta considerablemente la calidad de trabajo al tomar las decisiones en conjunto.

Y también algo que no tiene discusión es que las decisiones que se toman en conjunto suelen tener una mayor aceptación en la organización y en cualquier ámbito de la vida.

En los equipos de trabajo, al igual que en un equipo de futbol, cada jugador viene a cumplir un rol individual específico y a formar parte de un grupo que se entrelaza con una estrategia. Cada jugador sabe qué hacer, cómo moverse y cuál es su rol en el campo de juego.

Los equipos de trabajo unidos son capaces de crear un clima laboral en el que todos se sienten parte del proyecto; esto es muy importante pues las relaciones con los compañeros serán, por norma general, más afables.

De la misma manera, un grupo de personas trabajando de forma organizada en equipo, puede alcanzar lo que se denomina sinergia, lo que significa que el resultado global alcanzado por el grupo es superior a la suma de los resultados que obtendrían sus componentes trabajando individualmente.

10 ventajas de trabajar en equipo

1. Conduce a mejores ideas y decisiones

2. Todo el equipo se siente involucrado en el proceso

3. Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros del equipo

4. Se amplía el círculo de la comunicación, y esta fluye en todas direcciones

5. La gestión del conocimiento y de la información compartida significa mayor aprendizaje

6. Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros miembros del equipo

7. Da una mayor posibilidad de mostrar las fortalezas individuales

8. Proporciona un sentido de seguridad a aquellas personas más inseguras

9. Promueve el desarrollo de las relaciones interpersonales

10. Facilita la implementación de nuevas ideas

No debemos olvidar como decía Michael Jordan: "El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos".

Es por ello, que una de las competencias más valoradas hoy en día a la hora de seleccionar candidatos para un puesto de trabajo, es la capacidad para trabajar en equipo; en un mundo dominado por las comunicaciones y por las nuevas tecnologías, no caben aquellos trabajadores que pretendan hacer su trabajo en las organizaciones de forma individual y sin contar con el resto de los equipos de trabajo.

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Nadie debería poner en duda que trabajar en equipo aumenta considerablemente la calidad de trabajo al tomar las decisiones en conjunto.

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La importancia de trabajar en equipo: cinco beneficios que otorgará a empleados y compañía

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recursos humanos, Trabajar en equipo suele ser, hoy en día, uno de los principales requisitos que se le pide a un futuro empleado en una entrevista de trabajo

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Trabajo en equipo: Qué es y cuáles son sus ventajas

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Descubre la diferencia entre el trabajo en equipo y el trabajo en grupo y comienza a optimizar tus procesos para alcanzar las metas.

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Como hemos comentado en anteriores ocasiones, hoy en día el principal valor de las empresas son las personas, siendo los propios trabajadores los que consiguen, con su esfuerzo diario, competencia y talento llevar a buen puerto el proyecto corporativo.

Cuando se consigue sumar de forma óptima los puntos fuertes de los diferentes individuos que componen la plantilla de la empresa, hablamos de un buen trabajo en equipo, sin duda una de las principales características de aquellas empresas que acaban logrando un notable nivel de desempeño.
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Principales beneficios del trabajo en equipo

Las ventajas que el trabajo en equipo puede ofrecer son incuestionables, siendo las principales:

El trabajo en equipo conduce a tomar las mejores ideas y decisiones, sobre todo si se implanta un sistema de discusión creativa y basado en el consenso.

Produce resultados de mayor rentabilidad.

Se aumenta la productividad de la empresa.

Aumenta la fidelización, empoderamiento y compromiso de los miembros.

Se consiguen altas cotas de motivación entre todos los profesionales de la empresa.

Se reducen los errores y, cuando se producen, la acción del colectivo facilita su rápida detección y subsanación.

Se aumenta la probabilidad de diseñar e implementar las mejores estrategias.

Es mucho más fácil implementar nuevas ideas.

Se comparte la información, lo que significa un mayor aprendizaje.

Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los demás.

Un buen equipo potencia las fortalezas individuales compensando, al mismo tiempo, las posibles debilidades personales.

Se agudiza el sentido de la responsabilidad.

Se aumenta la motivación, especialmente de necesidades de rango superior.

La creatividad es estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos y soluciones para los problemas, procesos y sistemas.

El poder de la sinergia

Cuando un grupo de personas trabaja estructuradamente es posible alcanzar los que se denomina sinergia, lo cual significa que el resultado global alcanzado por el grupo es superior a la suma de los resultados que obtendrían sus componentes trabajando individualmente. Esta sinergia puede darse en dos vertientes distintas: la solución de problemas y la toma de decisiones.

Las reticencias al trabajo en equipo

Pese a sus evidentes ventajas, un cierto número de empresas se muestran reticentes al trabajo en equipo, lo que supone un serio problema y un hándicap que lastra su expansión y la consecución de mejores resultados. Lo motivos son diversos: un mal clima laboral, envidias entre los trabajadores, falta de empatía, actitudes egoístas de algunos de sus miembros, problemas de comunicación entre la dirección, jefe intermedios y el resto de la plantilla o una excesiva competencia. De cualquier modo, existen diferentes técnicas para potenciar el trabajo en equipo. Una de ellas son la actividades de team building, eventos de carácter lúdico que se realizan fuera del horario de oficina y que pueden ser tan diversas como la organización de deportes de aventura, un viaje o un proyecto común como rodar un cortometraje. Existen empresas especializadas en team building que, una vez detectadas las necesidades o puntos flojos de un grupo, organizan las actividades específicas para optimizar el trabajo en equipo con el objetivo de mejorar el desempeño de la plantilla y, a partir de ahí, también los resultados de la empresa. Post relacionados:

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Como hemos comentado en anteriores ocasiones, hoy en día el principal valor de las empresas son las personas, siendo los propios trabajadores los que consiguen, con su esfuerzo diario, competencia y talento llevar a buen puerto el proyecto corporativo.

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Ventajas del trabajo en equipo

Trabajar en equipo ha demostrado ser una soft skill que cada día cobra más importancia en el desarrollo de las organizaciones, aporta numerosos beneficios tanto a la organización como al trabajador. Estas son algunas de las ventajas del trabajo en equipo:

Mayor motivación: trabajar en equipo permite tener un propósito común para todos los integrantes del mismo, hay que trabajar bajo una misma dirección lo que implica compromiso y comunicación durante el proceso. Esto permite que, si en algún momento un integrante del equipo pierde la perspectiva, rápidamente encuentre de nuevo la motivación y el entusiasmo para continuar trabajando en el proyecto.

Aumenta y estimula la creatividad: cuando trabajamos en equipo empleamos herramientas diferentes a cuando trabajamos de forma individual. Por ejemplo, un beneficio muy interesante de trabajar en equipo es que, por lo general, fomenta la creación o aparición de ideas mucho más originales y permite dar con soluciones creativas más acertadas gracias a la puesta en común de ideas, a priori individuales, que cobran valor una vez son compartidas y trabajadas por el equipo.

Disminuye los niveles de estrés: no trabajar en equipo puede generar una mayor carga de estrés y de trabajo. En algunas ocasiones podemos estancarnos en una tarea, lo que nos dificulta avanzar en el proyecto y, por ende, el nivel de estrés por no dar con la solución se intensifica. Si trabajamos en equipo, será más sencillo identificar el problema, resolverlo y continuar trabajando, lo que resultará más beneficioso para todas las partes.

Desventajas del trabajo en equipo

Cuando trabajamos en equipo también pueden darse inconvenientes y desajustes que debemos tener en cuenta. Algunas de las desventajas de trabajar en equipo son:

Pérdida de agilidad en la toma de decisiones: al trabajar en equipo debemos escuchar y tener en cuenta todas las opiniones de sus integrantes lo que a veces puede ralentizar el proceso. Cuando trabajamos en equipo es importante que todas las ideas sean estudiadas y analizadas, esto permite trabajar la tolerancia y respeto en el equipo.

Problemas de comunicación: en ocasiones cuando trabajamos en equipo pueden surgir problemas de comunicación y malentendidos que pueden traducirse en falta de organización o discusiones. Para evitar estas situaciones es interesante conocer las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo para establecer roles que velen por el correcto funcionamiento del mismo.

Reuniones improductivas: no siempre es necesario implicar a todo el equipo en las reuniones, cada miembro del equipo tiene que tener un rol y unas responsabilidades específicas por lo que antes de convocar a todo el equipo es importante realizar el ejercicio de identificar a quiénes les afecta dicha reunión y si es necesaria o podría resolverse con una llamada. El tiempo es oro.

Falta de implicación: el reparto de tareas debe ser equitativo y debe realizarse un seguimiento para asegurar que todos los miembros están cumpliendo con sus tareas y tiempos de trabajo. En ocasiones puede ocurrir que un integrante del equipo no esté trabajando al ritmo conveniente o se esté atribuyendo resultados que no son suyos lo que puede crear un mal ambiente de trabajo.

¿Cómo trabajar en equipo?

Si conocemos cuáles son las ventajas y las desventajas de trabajar en equipo, será más fácil identificar cuáles son los posibles escenarios que pueden darse y cuál es la forma más eficiente de organización del mismo. Te compartimos algunas de las recomendaciones para trabajar en equipo:

1. Tener un objetivo común. Debe existir cohesión de equipo.

2. Establecer roles dentro del equipo que velen por la coordinación y desarrollo del mismo.

3. Definir las responsabilidades y tareas de cada integrante para que todos trabajemos de forma alineada.

4. Fomentar la comunicación y participación. Hay que respetar y escuchar las opiniones de todo el equipo. Debemos ser empáticos y crear un buen clima laboral.

5. La motivación y el reconocimiento son aspectos necesarios para conseguir un buen rendimiento.

Las 5C del trabajo en equipo

Los roles del trabajo en equipo se pueden definir por tanto siguiendo el esquema de las '5c':

Ejemplos de trabajo en equipo y empresas destacadas

Empresas como Apple, Google, Starbucks, Cirque du Soleil... son actualmente casos de éxito o de referencia en cuanto a ejemplos de trabajo en equipo. Todos comparten una filosofía de trabajo en equipo similar donde es vital que el equipo esté comprometido con un mismo objetivo del cual son responsables y cuentan con los recursos y la autonomía suficiente para su consecución.

En el caso de Apple, Steve Jobs, se esforzó en implementar y promover en sus equipos valores como la confianza y el apoyo mutuo con el propósito de que cada integrante fuese capaz de resolver problemas sin la necesidad de una supervisión constante.

Google, por ejemplo, invierte millones de dólares en la investigación sobre trabajo en equipo para contribuir a la mejora contínua de los equipos de la compañía. Google parte de la idea de que el trabajo en equipo puede suponer un factor de éxito o de fracaso de una organización y así lo explica en su Proyecto Aristóteles donde plasma todas las investigaciones realizadas en un periodo de 5 años para crear al equipo perfecto.

¿Cómo fomentar y mejorar el trabajo en equipo?

Conocer cuáles son las características del trabajo en equipo exitoso es un aspecto clave para poder implementarlas en la organización fomentando y mejorando el trabajo en equipo entre todos los empleados.

Actividades para hacer en grupo

Existen numerosas actividades para realizar en grupo que ayudan a trabajar y mejorar habilidades grupales como la empatía, la coordinación, la comunicación y que pueden traducirse en un mayor rendimiento y satisfacción. No nos podemos olvidar del impacto directo que tiene el nivel de satisfacción de un empleado sobre los resultados de la compañía y la fidelización del talento, uno de los mayores retos hoy en día en las organizaciones.

Una de las actividades más destacadas es el team building que ofrece diferentes actividades dependiendo de cuál sea la necesidad a trabajar en el equipo, por ejemplo, estrategia e innovación o integración. Una de las dinámicas más populares son los Escape Room donde hay que resolver un conflicto o enigma y para ello es necesaria la implicación y creatividad de todo el equipo.

¿Cómo teletrabajar en equipo?

Sabemos que el teletrabajo ofrece beneficios interesantes como por ejemplo la conciliación de la vida personal y profesional, ahorro de tiempo y costes... Sin embargo también supone un reto en otros aspectos como la gestión de equipos o refuerzo del compromiso y sentimiento de pertenencia por parte de los empleados.

Gracias a la fusión de la tecnología y la comunicación ya es posible teletrabajar de forma coordinada entre todos los miembros de un mismo equipo. Estos son algunos de los aspectos clave para conocer cómo teletrabajar con equipos a distancia.

La importancia del líder en un equipo de trabajo

El papel del líder en un equipo de trabajo es clave y las empresas cada vez le dan más importancia a buscar perfiles que sepan gestionar equipos de trabajo de forma efectiva. Sobre esta figura recaen responsabilidades como la repartición de tareas, resolución de conflictos, motivación y reconocimiento del equipo ... Un buen líder debe velar y promover que exista un buen ambiente, afinidad entre los trabajadores y buenas relaciones laborales a la vez que se cumple con los objetivos.

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Trabajo en equipo: ¿Cómo hacerlo con éxito? | Randstad

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Trabajar en equipo ha demostrado ser una soft skill que cada día cobra más importancia en el desarrollo de las organizaciones, aporta numerosos beneficios tanto a la organización como al trabajador.

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La importancia del trabajo en equipo en las empresas es elevado. Las ventajas y desventajas de trabajar en equipo hacen que en algunos negocios se dude de la idoneidad de apoyar este, pero la realidad es que la empresa es una organización y el valor trabajo en equipo es clave para su éxito. Un individualismo excesivo dificulta la consecución de objetivos comunes y empeora la comunicación necesaria para el buen funcionamiento de la empresa.

Trabajar en equipo: diferencias entre ventajas y desventajas

Al sopesar las ventajas y desventajas de trabajar en equipo a menudo se alude a que en el grupo es más probable que el individuo delegue en los demás y deje de hacer su trabajo. Por supuesto, hay personas así. Pero la mayor parte de los trabajadores conocen las características del compañerismo y saben actuar en consecuencia. Además, actualmente existen profesionales como los coachers laborales que saben cómo mejorar el trabajo en equipo. Estos profesionales del coaching empresarial, a través de dinámicas y juegos trabajo en equipo, consiguen hacer grupo y equipo, enseñando a las personas a comunicarse en positivo y a sacar lo mejor de sí mismos trabajando en grupo.

Principales ventajas de trabajar en equipo

Aumenta la productividad

Al marcar los objetivos de trabajo en equipo y gracias a valores como la colaboración, la comunicación y a un adecuado reparto de tareas que implique una reducción de las duplicidades la productividad aumenta. No se pierde tanto tiempo en el trabajo individual con objetivos dispersos. En realidad este se enriquece y apoya en el colectivo para un objetivo común. Unas ideas se alimentan de otras y disparan nuevas. Todo ello implica un mejor rendimiento y una mayor productividad.

Facilita la organización

Un buen trabajo en equipo permite organizar mejor horarios, tareas y la comunicación interpersonal. Todo ello es clave para un trabajo organizado, mejor hecho en menor tiempo.

Mejora las capacidades y la actitud de cada individuo en la empresa

El aprendizaje mutuo, la motivación por alcanzar objetivos de la mano, el buen ambiente en el que se trabaja, la creatividad compartida. Son solo algunos de los factores que influyen en la mejora de las capacidades de cada trabajador, en una mejor actitud y motivación. Por ello es tan relevante la educación emocional en la empresa. Unos beneficios de trabajar en equipo que no debería desaprovechar ninguna organización.

Principales desventajas de trabajar en equipo

La individualidad se pierde en el equipo

Esta podría formar parte de las ventajas y desventajas de trabajar en equipo. Mal llevada, esta individualidad se pierde, y el carácter propio o el afán por superarse puede diluirse. Bien enfocada el trabajador aprenderá a ser parte de un todo sin perder su personalidad y la diversidad que enriquece al grupo y a la empresa.

En este sentido las técnicas para trabajar en equipo son una gran ayuda para convertir una desventaja en una ventaja.

Pueden generarse muchas discusiones

El reparto del trabajo o la forma de hacerlo pueden ser motivos de discusión. Cuando estas discusiones elevan el tono o se hacen demasiado frecuentes, los objetivos de trabajo en equipo se pierden por completo y todas las ventajas del mismo también. Una buena comunicación y saber trabajar en equipo es fundamental para evitar esta desventaja.

Algunas personas son incapaces de trabajar en equipo

Las que quieren ser líderes, las que necesitan imponer su criterio, las que dejan todo el trabajo en manos de los demás. Así como las que se entretienen malmetiendo entre compañeros... Existir, existen. Y es necesario diferenciar a las personas tóxicas en el trabajo de las que simplemente no saben trabajar en equipo. Las segundas pueden aprender a hacerlo con la adecuada ayuda que les permita conocer cómo actuar en grupo y ser un mejor profesional trabajando en equipo. Las primeras, son fuente constante de conflictos tanto si trabajan en grupo como si lo hacen individualmente.

Cómo mejorar el trabajo en equipo desde la empresa

Conociendo las ventajas y desventajas de trabajar en equipo. Identificado cuáles son las desventajas se puede incidir sobre ellas para minimizarlas o sortearlas por completo.

Crear objetivos de trabajo en equipo claros.

Disponer de buenos líderes en cada equipo y una comunicación fluida entre ellos. Una buena selección del personal de liderazgo es clave. Pero también puede ser de gran ayuda la presencia en la empresa de un coacher laboral que ayude a sacar lo mejor de cada individuo y contribuya a que mejoren sus capacidades a todos los niveles.

Enseñar a trabajar en equipo. Gran parte de las ventajas y desventajas de trabajar en equipo parten del saber o no hacerlo. Como a todo en la vida, a esto también se puede aprender. Contar con un experto que enseñe las técnicas para trabajar en equipo y las formas de comunicación y crecimiento en positivo en la empresa será de gran ayuda.

Brindar las herramientas necesarias para un buen trabajo en equipo. A nivel organizativo, comunicativo y funcional. Todo redundará en un mejor trabajo en equipo y unos mejores resultados a todos los niveles.

Mejorar la motivación y celebrar los logros a nivel grupal.

Crear reuniones periódicas para hacer equipo. Cada vez más empresas apuestas por acciones de este tipo que incluyen retiros grupales una o dos veces al año. No es tiempo y dinero perdido es una inversión en capital humano. Los lazos, motivación, ideas y la mejora de las relaciones redundan en positivo en la empresa.

Las ventajas y desventajas de trabajar en equipo pueden trabajarse para mejorar lar primeras y minimizar las segundas. Sólo hay que tomar las medidas necesarias desde la empresa para hacerlo y obtener los beneficios de un buen trabajo en equipo.

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Ventajas y Desventajas de Trabajar en Equipo - Grupo IOE

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La importancia del trabajo en equipo en las empresas es elevado. Las ventajas y desventajas de trabajar en equipo hacen que en algunos negocios se dude de la idoneidad de apoyar este, pero la realidad es que la empresa es una organización y el valor trabajo en equipo es clave para su éxito.