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Las organizaciones modernas se desempeñan en un ambiente turbulento, en el cual abundan los desafíos de todo tipo. Este factor obliga a las organizaciones contemporáneas a mantener una visión no solo a corto plazo , sino que las obliga a pronosticar y planear a largo plazo. Toda empresa debe considerar la concurrencia de factores del macroambiente/macroentorno. Con frecuencia, las organizaciones y sus departamentos de capital humano ejercen un mínimo grado de control sobre su entorno.

Los cambios en el ambiente externo han ejercido profundos efectos sobre el tipo de personas que deben reclutar la organización, el grado de preparación que se espera de ellas y su desempeño. Los profesionales de la administración del capital humano deben enfrentar estos cambios mediante un continuo estudio del entorno en que se opera su organización a alcanzar sus objetivos.

Pasos para enfrentar los desafíos externos:

1. Permanente estudio del entorno: Los especialistas en el área deben mantenerse informados sobre las posibles fuentes de cambio, ya sea afiliándose a asociaciones profesionales, o mediante su asistencia a seminarios y conferencias o lecturas frecuentes de materiales sobre aspectos de importancia en su área de interés.

2. Evaluación del efecto del cambio: A medida que adquieren información, los profesionales del sector con frecuencia se preguntan qué efecto tiene esta información sobre su empresa. El trabajo del especialista en esta área consiste en revelar la relevancia futura de los fenómenos que hoy se empiezan a experimentar.

3. Adopción de medidas proactivas: Después de evaluar los cambios se deben desarrollar estrategias específicas que permitan a la organización alcanzar sus mentas.

4. Obtención de retroalimentación y análisis de los datos: Los resultados de las actividades proactivas de la administración de personal se evalúan para saber si los resultados deseados se están logrando de manera efectiva.

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Cambios en la posición de la mujer.

En las sociedades latinoamericanas tradicional, los hombres llevaban a cabo las labores mejor remuneradas. la mujer era relegada a funciones de apoyo, como el trabajo secretarial, y era poco frecuente encontrar graduadas universitarios al frente de un departamento en compañías de importancia. una consecuencia a esta práctica era que la compensación que se ofrecía a las mujeres tendía a ser inferior a la de los varones, porque estos “necesitaban mayores ingresos”. En la actualidad, la mayoría de los países ha adoptado legislaciones que establecen igual compensación por igual labor, por lo cual es previsible que las diferencias salariales por razones de género pronto sean sólo un recuerdo.

Los cambios sociales son siempre complejos y no necesariamente “buenos” o “malos” en todos los casos.

Migraciones de la fuerza de trabajo.

otra modificación importante en la comprensión de las fuerzas laborales en América latina ha sido el nivel creciente de migración interna y externa que se experimenta en nuestras sociedades la migración interna se lleva a cabo cuando una persona decide establecerse en un lugar distinto al de su nacimiento, pero dentro de su propio país. la migración externa ocurre cuando la persona se traslada a otro país.

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Desafío: expansión o contracción demográfica:

Toda población experimenta cambios positivos o negativos en su nivel de educación, edad, salud de ingresos económicos, etcétera. en la mayoría de los casos el sentido que toman estos cambios se puede determinar porque tienden a ocurrir con cierta lentitud. asimismo, con frecuencia es posible medirlos con precisión.

En general los cambios demográficos que afecta a la población de habla hispana son positivos, porque el nivel de bienestar de la mayor parte de las personas tienden a mejorar.

Entre los cambios demográficos prominentes de la población latinoamericana se encuentran los siguientes.

1. Reducción progresiva del índice de natalidad.

2. Incremento acelerado del nivel educativo.

3. Mejora de la expectativa de vida indicadores generales de salud.

Aunque en general esas tendencias demográficas son positivas y reflejan un progresivo avance social, sus efectos son importantes para el profesional de la administración de capital humano.

Desafío: cambios económicos:

La economía mundial ha pasado de una situación caracterizada por la competencia entre mercados nacionales semi abiertos a una de mercados totalmente abiertos, globales e interdependientes, en los cuales se requiere velocidad, flexibilidad y agilidad para competir y cambiar de mercado o de productos.

Desafío: cambios políticos:

cuando los países cambian sus estructuras de gobierno el efecto que tienen esas modificaciones sobre las organizaciones que operan en ellos es muy grande. cambios en las estructuras de gobierno afectan la funcionalidad de las empresas.

Desafío: cambios culturales:

Las actitudes que generan la cultura de una sociedad pueden constituir elementos de importancia para el desempeño de una organización. los cambios pueden ejercer profundas modificaciones en la manera en la que una empresa sirve a la comunidad.

Desafío: cambios tecnológicos:

Los avances tecnológicos que experimentan diferentes industrias afectan directamente el modo de vida de trabajo de las personas. Es previsible que los sistemas satelitales de telefonía, la conexión universal a internet y otras herramientas inalámbricas simplifiquen la reubicación del personal, minimicen los tiempos para cumplir instancias tareas e incrementen las actividades laborales desde los hogares. la inteligencia artificial, el manejo de datos y los ambientes virtuales ayudarán a la mayoría de las compañías e instituciones a resolver problemas con mayor rapidez y mejor calidad.

Desafíos: cambios ecológicos.

Las organizaciones nunca existen sólo en un espacio virtual, desconectado de la realidad biológica de la región en que operan. en todos los casos la organización y sus integrantes son parte de un entorno vivo, que suministra todo tipo de elementos indispensables para la vida. Desafortunadamente en años recientes factores como la explosión demográfica y la proliferación de las actividades industriales no reguladas han provocado serios deterioros del ambiente.

Entre los problemas destacados en el campo ecológico se encuentran la deforestación o pérdida de la flora del lugar; la excesiva explotación de Tierra de cultivo. A su vez el monóxido de carbono ha traído como su secuela inesperada el calentamiento progresivo del planeta.

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Pocos desafíos son tan importantes para las empresas como los que generan los gobiernos de cada país, que constituyen el llamado sector oficial. el gobierno las y las autoridades de distintos niveles y organismos, establecen normas, dictan parámetros y en general tienden a influir de manera directa en la relación de la empresa con su personal.. por esta razón el profesional de la administración de capital humano debe mantenerse informado de los cambios que puedan ocurrir en las disposiciones de campos como la seguridad social las leyes laborales las normas sobre capacitación etc. si el profesional adopta una perspectiva proactiva en ocasiones podrá adelantarse a los cambios que el sector oficial pondrá en práctica.

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Además de los desafíos externos que pueden enfrentar las organizaciones también tienen que resolver los desafíos internos que por lo general tienen un su origen en los múltiples objetivos que se plantean las organizaciones los cuales no siempre armonizan entre sí. en cierto grado los objetivos corporativos de ventas de carácter financiero de servicios de producción etc. Puedan estar en conflicto con los propósitos del departamento de administración de capital humano. de manera realista el profesional de la administración de capital humano debe estar consciente de qué objetivos cómo incrementar la actitud positiva de los empleados pueden chocar con los objetivos corporativos de duplicar la producción o reducir 15% la fuerza de trabajo. es importante tener en mente que el objetivo fundamental de las organizaciones medio no en todos los casos coincide con los que tiene un sector específico.

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Desafíos de las áreas del capital humano.

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Desafíos de las áreas del capital humano.

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La profesionalización del área de la administración de capital humano es por mucho uno de los retos más significativos que enfrenta el recién graduado sin embargo cada vez son más los ejecutivos de alto nivel que han tomado conciencia de que la administración del personal de la organización es el recurso más importante de su empresa y de toda nación o sociedad lo que significa que es demasiado esencial como para delegar en un nivel secundario. los profesionales del área deben estar preparados para llevar a cabo labores complejas que requieren armonizar las necesidades del personal con las metas fundamentales de la empresa. sus responsabilidades abarcan desde Áreas de finanzas y operaciones hasta el liderazgo y la estrategia corporativa; el tuit tal que entienda y sepa escuchar a las personas pero que al mismo tiempo comprenda las necesidades de la organización. por esas razones los administradores de capital humano han ido escalando puestos de mayor responsabilidad e importancia dentro de las empresas modernas.

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Es evidente que el área de administración de capital humano presenta grandes oportunidades profesionales, las cual es no se traducen en resultados y logros de manera automática;  dependen de los logros que a lo largo de su trayectoria profesional va obteniendo el administrador de personal.

El desafío central el profesional del área consiste en agregar mayor valor a la organización. Este reto fundamental implica la necesidad de efectuar aportaciones positivas en áreas como el diseño de la estrategia corporativa de la empresa, en lo que se refiere a capital humano; el uso óptimo del talento que posee la empresa, para lograr mejores resultados; hoy la aplicación eficiente de herramientas tecnológicas disponibles para aprovechar al máximo los recursos y la creación de una cultura basada en niveles de alto desempeño lo que permitirá que el departamento de administración de capital humano contribuya de manera positiva a los resultados financieros de la organización.