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Estos son los desafíos que tienen dentro de las organizaciones que tienen origen en los objetivos que se plantean las organizaciones. Parte de esto puede ser el área de venta con el área de recursos humanos no están de acuerdo con los mismos objetivos. Esto conduce a la necesidad de los desafíos internos de la empresa y su cultura especifica.

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El desafío de la administración consiste en agregar mayor valor a la organización que consiste en la necesidad de efectuar aportaciones positivas en áreas diferentes dentro de la organización, el uso óptimo del talento de la empresa para aprovechar las herramientas tecnológicas disponibles para aprovechamiento de los recursos y así dar con los mejores resultados.

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La legislación dispone que el ejercicio de profesiones solamente debe hacerse por personas capacitadas. Los diplomas certificados de universidades constituyen una prueba tangible de que se le otorga una persona el derecho de trabajar determinado campo porque cumple con los requisitos mínimos. La certificación es el equivalente a extender a una persona el derecho a ejercer una actividad profesional específica.

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La competencia internacional se ha incrementado que ocasiono que las organizaciones se vean obligadas a mantener una visión en todos los plazos posibles, ya sean a corto, mediano y largo para pronosticar y planear que requiere hacer la empresa para seguir en el mercado. También los problemas ambiéntales que no pueden controlar que les afecta, que con el pasar del tiempo les pueden afectaren su organización, hasta en sus ventas. Estos desafíos ayudan en la administración de cómo responder a estos cambios y ayudar a la organización a alcanzar objetivos.

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Pasos para enfrentar los desafíos externos

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Pasos para enfrentar los desafíos externos

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1) Informarse sobre las posibles fuentes de cambio.

2) Evaluar que efecto de cambio tiene en la empresa.

3) Desarrollar estrategias especializadas a la empresa para alcanzar metas.

4) Evaluar los resultados para saber si los resultados se están logrando de manera efectiva.

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En la sociedad latinoamericana los hombres llevaban a cabo las labores mejor remuneradas, en cambio las mujeres tenían funciones de apoyo como trabajo secretarial entre otras, que tenían muy poca remuneración en sus trabajos, esto porque los hombres necesitaban mayores ingresos. En la actualidad hay legislaciones de igual compensación por igual labor. Las mujeres en Latinoamérica también fueron modificadas económicamente de manera fundamental, que por ejemplo se pudo notar en el porcentaje de mujeres activas económicamente fue subido de manera dramática en todo el continente. Lo que ocasionó que la diferencia de compensación económica de ambos sexos se redujo demasiado, que es muy probable que con el tiempo se vuelva casi nula o que desaparezca.

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Otra cosa de las fuerzas laborales que les ha afectado es la migración interna y externa que se encuentra en el continente americano. La migración interna se refiere a cuando una persona decido establecerse en un lugar distinto al de su nacimiento, pero dentro de su propio país. En cambio, la migración externa se refiere a cuando una persona se va a otro lugar para vivir fuera de su país de nacimiento.

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Desafío: Expansión o contracción demográfica

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Desafío: Expansión o contracción demográfica

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En la fuerza de trabajo está en constante evolución, lo que se consideran en esto son los cambios demográficos que tienen características positivas que por ejemplo es el nivel de vida que va en aumento en todo el continente. La población de Latinoamérica crecerá en un futuro, pero en menor grado. Entre los cambios demográficos de la población de Latinoamérica están: 1) La reducción progresiva del índice de natalidad. 2) incremento acelerado de nivel educativo. 3) mejora de la expectativa de vida generales de salud. Estas tendencias reflejan un progresivo avance social, que son importantes para la administración de capital humano. La evolución de la economía de los países avanzados ha conducido a las naciones a aceptar a emigrantes procedentes de países en desarrollo.

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La economía del mundo ha pasado a una situación de competencia de mercados nacionales, globales e independientes que, a pesar de las dificultades económicas experimentadas en Latinoamérica, muchas compañías han logrado crecer y prosperar, aun cuando las las condiciones son externas a la empresa y el personal que las integran, que hace que estas empresas se esfuercen para encontrar soluciones a estos problemas económicos.

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Cuando los países cambian sus estructuras de gobierno tienen modificaciones sobre las organizaciones que operan en ellos por lo cual hace que el cambio sea muy grande. En américa latina hubo casos de Venezuela y Bolivia que transitaban de economías de tipo socialista que lo trataron de generar las organizaciones fue fortalecer su mercado interno con inversiones de sus gobiernos para generar empleos y consumo dentro del país.

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Las actitudes que genera la cultura de una sociedad constituyen elementos de importancia para el desempeño de una organización, que hace que la organización se modifique de manera que la empresa sirva para la comunidad. También que tras estas actitudes la gente ve de manera normal en ellos, pero las empresas se tienen que adaptar a estas actitudes, enfocándose en distintos aspectos ya sea de la mayoría o minoría de la gente dependiendo el caso que esto lo ve el administrador para un cambio en su servicio o en su organización. Que una manera de ellas en la contratación de mujeres o de salarios igualitarios.

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Los avances tecnológicos que existan en las industrias afectan a las personas en cómo viven y como trabajan. El cambio más notorio fue con las maquinas, que las organizaciones utilizan a estas en lugar de los humanos, debido a que no hay margen de error a algo que los humanos fallarían o tendrían mucho más tiempo de dedicación. También que las personas dentro de la organización tienen que adaptarse a la maquinaria que estas utilizan para una mayor entrega hacia la empresa. Parte de esto es que cada persona dentro de la empresa cuente con una computadora personal, hace más eficiente su trabajo porque con esto una parte del trabajo lo podrá hacer desde su casa sin necesidad de ir a la empresa, con la misma calidad de trabajo.

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Todas las organizaciones y sus integrantes son parte del entorno vivo que suministra todo tipo de elementos que son indispensables para la vida. Con el tiempo se ha afectado al medio ambiente, esto por actividades de la industria que no son reguladas. Entre los problemas más grandes son la deforestación o perdida de flora de un lugar, la explotación de la tierra de cultivo, que incrementa los niveles de monóxido de carbono en la atmosfera que a su vez su exceso a causado el calentamiento del planeta.

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Los desafíos más importantes para las organizaciones son los que les da el gobierno que establecen normas y que influyen de manera directa en relación de la empresa a lo personal. Los gobiernos se aseguran de que cada empresa cumpla con las disposiciones que se da en todos los casos. Que con esto el administrador tiene que estar siempre informado de los cambios que el gobierno haga como puede ser en la seguridad, leyes del trabajo, y la capacitación adecuada, entre otras. En ocasiones los administradores se adelantan y hacen los cambios antes para asi tener una ventaja competitiva con otras organizaciones.

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Los sindicatos constituyen desafíos dentro de las organizaciones, pero hay conflicto más potencial si las organizaciones que no están sindicalizadas. Que con esto los sindicatos son los representantes de los trabajadores que se encargan de ver aspectos como el nivel de salario, prestaciones, horario, labores, condiciones de trabajo y aspectos de seguridad. En parte el éxito de la empresa se basa en la honestidad y habilidad en las relaciones con sus trabajadores y con el sindicato.

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Las áreas de capital humano requieren información sobre aspectos de los trabajadores que contribuye para la ayuda a la calidad en la toma de decisiones dentro de las organizaciones. El uso adecuado de la información del capital humano es estratégico con los resultados dentro de estas. Los administradores consideran la información personal del capital humano por delante que las actividades de producción o ventas de sus productos, con el fin de que exista un flujo de información confiable y oportuno. En la actualidad los departamentos de capital humano utilizan un sistema de cómputo que almacenan y procesan la información detallada sobre sus empleados.

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Cultura, conflictos y prácticas de la organización

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Cultura, conflictos y prácticas de la organización

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Cada organización es único e imposible de copiar o repetir. El perfil especifico de una empresa corresponde a las características en sus integrantes, lo cual incluye los éxitos y fracasos de la empresa. El administrador de capital humano enfrenta la realidad de que dentro de la organización tiene su propia cultura y ambiente. Sus retos son un ajuste de carácter en la organización que para que tengan éxitos es radicar la estrategia más compatible con la cultura o la personalidad de la organización.

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El área de administración de capital humano es de los más importantes de la empresa que hace que sea de nivel primario dentro de la organización según los ejecutivos de alto nivel. Los profesionales de recursos humanos deben de estar preparados para llevar a cabo labores que requieran armonizar las actividades del personal humano con los objetivos de la organización. Es de mucha importancia que se escuche y se comprenda a las personas de la organización y que comprenda las necesidades, que por estas razones los administradores escalan puestos de mas importancia y responsabilidad dentro de la empresa.

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Cómo hacer el análisis externo: Planeamiento Estratégico

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Werther, W. B., Davis, K., & Patricia, M. (2014). Administración de recursos humanos : gestión del capital humano (7a. ed.). Mcgraw-Hill Interamericana.