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Reconocimiento de Nuestros egresados en el campo laboral

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Reconocimiento de Nuestros egresados en el campo laboral

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Su ubicación estratégica y el valor patrimonial de la insfraestructura colonial

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Su ubicación estratégica y el valor patrimonial de la insfraestructura colonial

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Ventajas sobre otras instituciones:

Pioneros en la oferta de programas exclusivos (Turismo e Idiomas, Comercio Exterior, Delineante de Arquitectura).

Accesibilidad de estudiantes, frente las demás instituciones de educación universitaria

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Inconformidad con los sistemas de gestion de la informacion tanto academico como administrativo

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Inconformidad con los sistemas de gestion de la informacion tanto academico como administrativo

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Como atacar?
Sanciones y reprocesos
Capacitaciones de Personal

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*Es una institución de esencia cartagenera.

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*Es una institución de esencia cartagenera.

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Descontento de los estudiantes con los procesos de la universidad

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Tiempos de respuesta del MEN  para la obtención y renovación de registros calificados

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Tiempos de respuesta del MEN  para la obtención y renovación de registros calificados

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Incertidumbre con los cambios de administración distrital y nacional  respecto a la asignación de recursos para la Institución

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Incertidumbre con los cambios de administración distrital y nacional  respecto a la asignación de recursos para la Institución

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Actualmente se cuenta con una infraestructura Física y Tecnologica limitada

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Reforma en la vinculación de personal OPS

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Metodo de admision en el cual se puede mejorar el nivel de la materia prima a admitir

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Plataforma virtual no disponible al 100% por temas de capacidad tecnológica.

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por ser institución universitario nos permite ofertar educación posgradual 

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por ser institución universitario nos permite ofertar educación posgradual 

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No aprovechamiento de los recursos de Regalías

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No aprovechamiento de los recursos de Regalías

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Año tras año cerramos el presupuesto con superavit

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La disposición del equipo para organizar la formulación del plan de desarrollo de forma colectiva, donde se puede hacer planteamientos diferentes con un solo objetivo! La permanencia y el cambio

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La oferta académica exclusiva que brinda la institución

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Ser una institución al alcance de la comunidad, que vela todo el tiempo por llegar a los jóvenes que no tienen muchas opciones para empedar su educación superior

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La actual gratuidad en la matrícula

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Ofrece programas académicos que no se encuentran en otras instituciones

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Los factores que nuestra institución tenga más estudiantes 

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Los factores que nuestra institución tenga más estudiantes 

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Los bajos costó de la matrícula y la estrategia de conseguir planes becarios con distintas entidades para beneficios de la población con necesidades académicas

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Cuenta con personal capacitado e idóneo

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La gestión administrativa en busca de los recursos y para beneficios de la población Umayor 

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La gestión administrativa en busca de los recursos y para beneficios de la población Umayor 

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se proyecta la institución como pionera en delineante de arquitectura

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Ausencia de analisis formal de la demanda de que quiere estudiar nuestro cliente potencial

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La entrega de información para informes no se entrega oportunamente, lo que puede generar sanciones por rendir información extemporánea 

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La entrega de información para informes no se entrega oportunamente, lo que puede generar sanciones por rendir información extemporánea 

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Limitantes en la vinculación del personal administrativo

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Se sigue pidiendo información que se tiene en la institución al personal vinculado como si fuera la primera vez que ingresa

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Falta de articulación de la proyección social con investigación

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Tiempos de respuesta de requerimientos.

Comunicación no efectiva

Infraestructura física limitada

Plataforma virtual no disponible al 100% por temas de capacidad tecnológica.

Falta de documentación de trámites o procesos

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Repitencia de los estudiantes que aprovechan su condición de gratuidad en la matricula, ya que al no cobrar, caen en repitencia lo cual afecta los indicadores académicos

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No formalización de la nueva sede vs la proyección de la nueva oferta.

Espacios de medios educativos que permeen en la practicidad de los estudiantes

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Posicionamiento de marca

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Enfocar los recursos de entes externos a las  líneas estratégicas de la institución

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Enfocar los recursos de entes externos a las  líneas estratégicas de la institución

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Falta de claridad en la normatividad que regula los ciclos propedéuticos

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Nuevas redes académicas atendiendo el crecimiento de la Umayor.

Alianzas con ente distrital que permita ampliar la cobertura académica

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Ampliación de oferta de pregrado y posgrado

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Aprobación de condiciones institucionales por 7 años 

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Aprobación de condiciones institucionales por 7 años 

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Fortalecer alianzas con instituciones para utilizar a nuestro servicio

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Fortalecer alianzas con instituciones para utilizar a nuestro servicio

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Ampliación de la participación en el mercado local por medio de la nueva oferta académica

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Alta  -  Verde
Moderada - Amarillo
Baja - Rojo