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Encuentra aquí la presentación completa

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Platícanos aquí quién eres, a qué te dedicas, qué te gusta...

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En este espacio, comparte con todos tus impresiones...

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Anota los temas para revisión posterior

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Comparte con el grupo lo que vas aprendiendo

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Anota a continuación tus expectativas del curso

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Entre todos, acordemos esas reglitas que harán que nuestro curso fluya a gusto...

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Sube aquí los Entregables de tus Ejercicios y Dinámicas

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Sube aquí los Entregables de tus Ejercicios y Dinámicas

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No olvides poner tu nombre en cada entregable!

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Aquí, algunas recomendaciones...

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8) Due Diligence and the Business Transaction: Getting a Deal Done

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8) Due Diligence and the Business Transaction: Getting a Deal Done

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Jeffrey W. Berkman, Editorial: Apress, 2014

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Juan Carlos Martín Jiménez, Editorial: Angels Fortune Editions, 2019

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6) Mergers and Acquisitions: A guide to Creating Value for Stakeholders

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6) Mergers and Acquisitions: A guide to Creating Value for Stakeholders

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Michael A. Hitt, Jeffrey S. Harrison & R. Duane Ireland, Editorial: Oxford University Press, 2001

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5) Guía Completa sobre Fusiones & Adquisiciones

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5) Guía Completa sobre Fusiones & Adquisiciones

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Timothy J. Galpin, Editorial: Díaz de Santos, 2005

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4) Partnerships, Joint Ventures and Strategic Alliances

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4) Partnerships, Joint Ventures and Strategic Alliances

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Stephen I. Glover, Craig M. Wasserman, Editorial Law Journal Press, 2019

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3) Multinational Joint Ventures in Developing Countries

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3) Multinational Joint Ventures in Developing Countries

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Paul W. Beamish, Editorial Routledge Library Editions international Business, 2014

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Rosario García Cruz & Jorge Arenas Gaitán, Editorial Académica Española, 2011

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José Ma. Sáinz de Vicuña Ancin, Editorial ESIC, 2014

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Añade en esta sección tus propuestas que puedas integrar a tu trabajo actual

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•Director de área en empresas internacionales por más de 20 años, enfocado principalmente en la comercialización de productos de consumo a través de todos los canales de distribución.

•Experto en:

•Administración de Cadenas de Suministro y Operaciones

•Comercialización y Mercadotecnia

•Administración del Cambio

•Implementación de cambios organizacionales en empresas transnacionales.

•Implementación de nuevos sistemas de trabajo en el área de ventas y operaciones.

•Generador de iniciativas de cambio, mejoras de desempeño, planes de reducción de costos, eficientización de rutas y mejoras en rentabilidad.

•Experto en liderar equipos de alto rendimiento.

•Ingeniero Químico Industrial egresado del Instituto Politécnico Nacional

•MBA en el ITAM

•Graduado en D-1 de IPADE

•Postgraduate en Finanzas

•Profesor – Consultor certificado para el Tec de Monterrey

•Socio consultor para Delphos Consultores.

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Mucho gusto, soy Miriam Gómez.

Me gusta mucho pasar tiempo con mi familia y amigos, estar en la naturaleza acampando o en cabañas así como en la playa.

Me encanta la comida mexicana.

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Empezar y terminar a tiempo

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Con un trato respetuoso, así como lenguaje apropiado.

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Duda: ¡Se considera una alianza estratégica un acuerdo entre 2 constructoras para construir un puente o una carretera?

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Identificar las metodologías y herramientas que me ayudarán a mejorar mi negociación

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Conocer estrategias de cuándo iniciar una negociación y alianza

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Muy enriquecedor los temas a manera profesional, como por ejemplo en no perder de vista a la competencia para que no me ganen en el mercado

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Lo resumo en una frase: renovar o morir