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ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CODIGO: 00925

PROYECTO: 1

VALOR: 4%

FECHA DE ENTREGA: 24 DE MARZO

TUTOR: IRENE HERNANDEZ CARAZO

ESTUDIANTE: ADRIAN VILLACHICA

CEDULA: 603000064

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La percepción es el proceso mediante el cual los seres humanos interpretan y organizan la información que reciben del entorno. Se trata de decodificar los datos que son captados a través de los sentidos e interpretarlos para poder operar con ellos. (M. I. Gómez, 2024).

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La idea de atribución suele emplearse respecto a las facultades que dispone una entidad de acuerdo a las normativas que rigen su funcionamiento. (Porto & Gardey, 2024).

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La actitud es la disposición mental y emocional de una persona hacia algo o alguien, y se manifiesta a través de sus pensamientos, emociones y comportamientos. Es una intención o propósito que conduce a un comportamiento en particular.

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Una decisión es un proceso cognitivo a través del cual la persona tiene la capacidad de analizar opciones que se le presentan en el momento y/o en vistas al futuro, dentro de lo cual participa un conjunto de factores de acuerdo a la complejidad de la situación y las condiciones en que se plantea. (Repetto, A, (s, f).

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Problema: Dificultades en la toma de decisiones en una empresa debido a una falta de comunicación efectiva entre los niveles jerárquicos.
Solución: Implementación de estrategias de comunicación asertiva y desarrollo de programas de capacitación en liderazgo y toma de decisiones.
Explicación:

Basado en teorías de toma de decisiones y comunicación organizacional.

Integración de estudios sobre liderazgo transformacional.

Complementar con imágenes o videos sobre toma de decisiones en empresas.

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Cómo tomar una decisión: 6 pasos para acertar

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1. Ascendente: Falta de confianza de los empleados para expresar ideas o problemas a los directivos.

2. Descendente: Información poco clara o inaccesible que genera confusión en los empleados.
Solución:

Establecer canales de comunicación bidireccional.

Capacitación en comunicación organizacional efectiva.

Uso de herramientas digitales para mejorar la accesibilidad de la información.

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Problema: Dificultades en la toma de decisiones en una empresa debido a una falta de comunicación efectiva entre los niveles jerárquicos.
Solución: Implementación de estrategias de comunicación asertiva y desarrollo de programas de capacitación en liderazgo y toma de decisiones.
Explicación:

Basado en teorías de toma de decisiones y comunicación organizacional.

Integración de estudios sobre liderazgo transformacional.

Complementar con imágenes o videos sobre toma de decisiones en empresas.

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Impacto de las TIC en la comunicación laboral:

Facilitan la comunicación en tiempo real.

Permiten el trabajo remoto y la colaboración virtual.

Generan desafíos en la seguridad de la información.

Requieren capacitación constante para optimizar su uso.

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Recomendaciones para superar barreras de comunicación en una empresa:

1. Fomentar una cultura de comunicación abierta.

2. Implementar herramientas digitales de comunicación interna.

3. Capacitar a los empleados en habilidades de comunicación efectiva.

4. Establecer canales de retroalimentación constantes.

5. Adaptar los mensajes a la diversidad cultural de los empleados.