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EL PROCESO INNOVADOR EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

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EL PROCESO INNOVADOR EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

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INNOVACIÓN EMPRESARIAL

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Para autores como Schumpeter, Knight y Nelson y Winter la innovación es el motor del crecimiento económico, e implica factores de cambio y novedad

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Incluye el crear o mejorar productos, procesos, formas de comercialización buscando generar ventajas competitivas

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Según el grado de novedad:

1. Radical: Rompe con tecnologías anteriores.

2. Incrementar: Mejoras progresivas.

3. Disruptiva: Comienza como residual, gana fuerza con el tiempo.

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Según su naturaleza:

1. De producto: Bien o servicio que es nuevo o ha sido mejorado

2. De procesos: Nuevo o mejorado proceso de producción, distribución o de provisión

3. Organizacional: Inducción de nuevos métodos organizativos en la gestión de una empresa

4. Comercialización: Aplicación de nuevos métodos de marketing que impliquen cambios significativos

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De acuerdo con sus bases de conocimiento:

1. Método ‘’hacer, usar, interactuar’’: Describe procesos de innovación en empresas dominadas por una base de conocimientos sintético y simbólico

2. Método de innovación ‘’ciencia, tecnología e innovación’’: Creación de conocimiento en forma de descubrimientos científicos

3. Método ‘’innovación compleja y combinada’’:Procesos dominados por el conocimiento analítico, sintético y simbólico

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Es el proceso mental que permite generar nuevas ideas, la creatividad aplicada es la innovación.

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Solo se convierte en innovación si tiene aceptación comercial

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1. Patentes: Aplicadas a procesos o productos.

2. Modelos de utilidad: Para invensiones de bajo valor creativo o inventivo

3. Secreto industrial: Información confidencial que guarda una empresa

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

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1. Tamaño de la empresa: Históricamente considerado como relevante, sin embargo, esto ha sido refutado por varios autores que consideran que no tiene que ver el tamaño de la empresa con el proceso inventivo.

2. Capacidad tecnológica interna

3. Estrategias: Creación de conocimiento propio

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1. Crecimiento y eficiencia operacional

2. Mejora del servicio

3. Reducción de costos

4. Aumento de la trasnparencia