# data[].attributes.body
ALUMNA: MARICRUZ NAVA ENCARNACIÓN

MATRÍCULA: 23CL03378

SEDE: XICOTEPEC

LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASESOR. ALMA LETICIA ORTEGA CALVA

LINK

https://padlet.com/23cl03378/la-planeaci-n-presupuestal-elementos-y-etapas-de-la-planeaci-hp3evwnb1gfz1ro8

# data[].attributes.body
La planeación presupuestal es el proceso mediante el cual una organización, empresa o entidad pública proyecta y organiza sus ingresos y egresos futuros para un período determinado, con el objetivo de alcanzar metas financieras, optimizar el uso de recursos y tomar decisiones estratégicas informadas.

Esta planeación permite anticipar necesidades financieras, prever riesgos, establecer prioridades y controlar el desempeño económico a través del uso de presupuestos como herramientas de gestión.

# data[].attributes.body
Asegurar que los ingresos y gastos estén alineados con las metas estratégicas.

Mejorar la toma de decisiones.

Controlar el uso eficiente de los recursos.

# data[].attributes.headline
Importancia de la Planeación Presupuestal

# data[].attributes.subject
Importancia de la Planeación Presupuestal

# data[].attributes.body
Permite anticipar necesidades económicas.

Mejora la asignación de recursos.

Evita gastos innecesarios.

Facilita el control financiero.

Sirve como guía para evaluar el desempeño organizacional.

# data[].attributes.body
1. Ingresos estimados
Son las entradas de dinero que la organización espera obtener (ventas, subsidios, impuestos, inversiones, etc.).

2. Egresos estimados
Representan los gastos o salidas de dinero planeadas para alcanzar los objetivos (salarios, materiales, servicios, etc.).

3. Objetivos y metas
Son los fines que se quieren lograr con el uso de los recursos, deben ser claros y medibles.

4. Recursos disponibles
Se consideran los recursos financieros, humanos y materiales con los que cuenta la organización.

5. Horizonte temporal
Es el periodo para el cual se hace la planeación (mensual, trimestral, anual, etc.).

6. Normas o políticas
Son los lineamientos internos o legales que rigen cómo debe elaborarse y ejecutarse el presupuesto.

7. Sistemas de control
Herramientas para hacer seguimiento al uso de los recursos y corregir desviaciones.

# data[].attributes.body
1. Diagnóstico o análisis situacional
Se evalúa la situación actual de la organización: ingresos, gastos, fortalezas y debilidades.

2. Definición de objetivos y metas
Se plantean metas financieras y operativas claras, alineadas con la misión de la organización.

3. Formulación del presupuesto
Se calculan y distribuyen los recursos (presupuesto general, por áreas o proyectos).

4. Discusión y aprobación
El presupuesto se revisa, ajusta y aprueba por los responsables (directivos, consejo, etc.).

5. Ejecución del presupuesto
Se ponen en marcha las acciones según el presupuesto aprobado.

6. Control y seguimiento
Se monitorea el cumplimiento del presupuesto con informes y reportes de desempeño.

7. Evaluación y retroalimentación
Al finalizar el periodo, se comparan los resultados reales con los planificados para mejorar futuros presupuestos.

# data[].attributes.body
La planeación presupuestal permite organizar y controlar los recursos de forma eficiente. Al conocer sus elementos y seguir sus etapas, se pueden tomar mejores decisiones, evitar desperdicios y lograr los objetivos de una empresa o institución.

# data[].attributes.body
1. Ocho hábitos para evitar el riesgo de impagos. (s. f.). Cesce España. https://www.cesce.es/es/w/asesores-de-pymes/los-seis-elementos-clave-para-elaborar-un-buen-presupuesto

2. Jimenez, G. M. G., & Jimenez, G. M. G. (2023, 10 octubre). Elaboración del presupuesto: estas son sus etapas - Actualícese. Actualícese |. https://actualicese.com/etapas-para-elaborar-un-presupuesto/

3. Actualícese. (2022). Etapas para elaborar un presupuesto. Actualícese.
https://actualicese.com/etapas-para-elaborar-un-presupuesto