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Incrementar la profundidad de la línea añadiendo más sabores exóticos y funcionales, como mango con cúrcuma, coco con chía, arándano con jengibre, y yogurt griego con proteína adicional.

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Les recomiendo cortar la línea de productos de fruta en vaso ya que es un producto que casi no se vende en la tienda, la gente prefiere el café o la comida con pan, y de esta manera se podrían enfocar en expandir su línea de alimentos a base de pan. Usaría la estrategia de podar.

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Hacer más sabores de galletas oreo en México

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Modificaria la produndidad ampliando su gama de sabores hacia arriba.

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Alterar la profundidad:

Extender su línea de productos a productos para cabello no procesado ya que su línea actual es solamente para cabellos químicamente dañados y de esa manera abarcaría otro segmento

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Bebidas de sabores ya sean naturales o sin sellos

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Agregar nuevas variantes de presentaciones y ampliar productos ofrecidos

Introducir texturas diferentes, ya sean blandas o crujientes

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Ampliar su gama de productos y vender más accesorios

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Implementar postres más saludables. Acompañando la creciente tendencia de alimentos saludables y brindándoles a sus clientes gran sabor, sin arrepentimientos.

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Hacer bebidas con menos azucar y sabores mas tropicales

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Ampliar la profundidad de la línea de productos, ofreciendo una línea de chips saludables

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introducir nuevas bebidas deportivas como por ejemplo que tengan fórmulas para regenerar los músculos, sin azúcares, etc.

Estrategia: aprovechar la Megatendencia de salud y bienestar

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Cuenta con trajes de baño muy gruesos de la espalda que para los que nadan al aire libre les cre marcas muy notables, por lo que podrían hacer trajes de baño sin espalda o con una tela en la cual la tela no tenga spf para evitar lo anteriormente mencionado, y podría ser anunciado por deportistas elite en este deporte

-Jocelyn Olmos

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Una línea de productos en el sector del maquillaje que tiene un área de oportunidad es la de maquillaje inclusivo.

Estrategia: Ampliar la profundidad de la línea de productos mediante la introducción de tonos inclusivos y productos específicos para diferentes tipos de piel.

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Incrementar la venta y distribucion de sabores diferentes a la coca cola original.

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Ampliar su parte de opciones saludables que incluya más variedad de productos.

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Le recomiendo a Quaker expandir su línea de productos al ofrecer avena alta en proteína, opciones listas para consumir y snacks saludables para diferentes estilos de vida. También puede lanzar versiones sin gluten, orgánicas, y leche de avena para satisfacer demandas específicas. Esto diversificaría su base de clientes.

Aldo Velázquez

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Crear una línea de productos más saludables y sostenibles, crear bebidas con azúcar baja

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Desarrollar snacks dulces que no sean dañinos para la salud que tengan un enfoque más saludable pero sin perder el característico dulce que los identifica.

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Modernizar su línea de accesorios para iPhone, lanzando una nueva gama de fundas inteligentes que no solo protejan el dispositivo, sino que ofrezcan carga integrada, un extra podría ser que fuera carga solar y monitoreo de salud a través de sensores (como ritmo cardíaco). Estas fundas podrían sincronizarse con el ecosistema de Apple (Apple Health y Apple Watch), proporcionando más funciones en tiempo real.

El marketing se enfocaría en la innovación tecnológica y sostenibilidad, atrayendo a los usuarios preocupados por la salud y el medio ambiente.

Marlon Alarcon

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Una empresa que tiene áreas de oportunidad es McDonald's. Aunque es una cadena de comida rápida muy conocida, puede enfocarse en opciones más saludables y sostenibles, así como en la mejora de su menú a base de plantas. También podría aprovechar la tecnología para mejorar la experiencia del cliente a través de pedidos en línea y entrega a domicilio, especialmente en mercados en crecimiento.

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Nike puede aprovechar una oportunidad de crecimiento con su línea TN al lanzar ediciones premium y colaboraciones exclusivas. Al utilizar materiales de lujo y ofrecer personalización, la marca puede atraer a un público de coleccionistas y amantes de las zapatillas dispuestos a pagar más por diseños únicos y ediciones limitadas, consolidando su posición en el mercado de lujo deportivo.

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Para que Gap vuelva a estar en el ojo público, debe reinventar su identidad enfocándose en la autenticidad, inclusión y sostenibilidad, modernizando sus productos con materiales de calidad y colaboraciones estratégicas. Es fundamental fortalecer la presencia digital Gap debe revitalizar su marketing, creando campañas experienciales y aprovechando el contenido generado por usuarios, mientras redefine la experiencia en tiendas físicas, remodelandose a un estilo más moderno y que atraiga nuevos clientes. Esta estrategia permitirá a Gap reconectarse con consumidores modernos y destacarse en un mercado competitivo.

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Apesar de su éxito en el transportepara expandir servicios como la logística y el transporte de mercancías

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Implementar una línea de snacks y alimentos más saludables para poder incrementar sus ventas y ampliar el segmento al que la marca se estaría dirigiendo.

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No cuentan con una amplia variedad de productos que estén dirigidos a personas que buscan alimentos saludables.

Podrían introducir nuevas versiones de los productos existentes que respondan a la alta demanda de salud en alimentos y snacks. De este modo atraerían más clientes y su reputación se vería afectada de forma positiva.

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Hay una oportunidad para lanzar opciones más saludables, introduciendo sabores naturales como cereza y limón sin azúcares añadidos.

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Adidas Originals podría aprovechar la tendencia actual del estilo vintage para lanzar nuevos modelos de ropa inspirados en sus archivos históricos. Al reintroducir piezas icónicas de décadas pasadas, como los años 80 y 90, la marca puede conectar con la nostalgia de los consumidores, modernizando los diseños con materiales sostenibles y cortes contemporáneos. Esta estrategia permitiría a Adidas destacar en el mercado del streetwear, mientras mantiene su legado deportivo y cultural.