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El manejo de materiales es una parte fundamental de la Ingeniería Industrial y se refiere a la planificación, diseño, implementación y control eficiente de los procesos que involucran la manipulación, transporte y almacenamiento de materiales y productos dentro de una organización.

Este proceso tiene como objetivo principal optimizar la eficiencia y la productividad de las operaciones, minimizar los costos y garantizar la disponibilidad oportuna de los materiales y productos necesarios para el funcionamiento de la empresa.

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El manejo de materiales involucra una serie de principios y mejores prácticas para garantizar la eficiencia, la seguridad y la efectividad en la manipulación, transporte y almacenamiento de materiales y productos dentro de una organización.

El principio esencial en el manejo de materiales es que las actividades de movimiento de materiales en líneas de producción deben ser integradas por completo para formar un sistema operativo que abarca desde la recepción, inspección, separación, producción, ensamble, empaque, unificación, selección de órdenes, y manejo de los productos ya terminados.

Existen 10 principios para el manejo de materiales desarrollados por el Material Handling Institute en 1998:

1.Principio de planeación:

todo el manejo de materiales debe ser el resultado de un plan deliberado en el que se definan por completo necesidades, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales de los métodos propuestos.

2. Principio de estandarización:

métodos, equipos, controles y software para el manejo de materiales debe estandarizarse dentro de los límites que logran los objetivos globales de desempeño y sin sacrificar la flexibilidad, modularidad y producción.

3. Principio del trabajo:

el trabajo de manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la productividad o el nivel de servicio requerido de la operación.

4. Principio de ergonomía:

deben reconocerse la capacidad y las limitaciones humanas y respetarse al diseñar las tareas y equipo de manejo de materiales para asegurar operaciones seguras y efectivas.

5. Principio de carga unitaria:

las cargas unitarias deben ser de tamaño adecuado y configurarse de manera que logren el flujo de material y los objetivos de inventario en cada etapa de la cadena de proveedores.

6. Principio de utilización del espacio:

debe hacerse uso efectivo y eficiente de todo el espacio disponible.

7. Principio de sistema:

las actividades de movimiento y almacenaje de materiales deben estar integradas por completo para formar un sistema operativo que abarca recepción, inspección, almacenamiento, producción, ensamble, empaque, unificación, selección de órdenes, envíos, transporte y manejo de reclamaciones.

8. Principio de automatización:

las operaciones de manejo de materiales deben mecanizarse y/o automatizarse cuando sea posible, para mejorar la eficiencia operativa, incrementar la respuesta y mejorar la consistencia.

9. Principio ambiental:

el impacto ambiental y el consumo de energía son criterios a considerar al diseñar o seleccionar el equipo y los sistemas de manejo de materiales.

10. Principio del costo del ciclo de vida:

Un análisis económico exhaustivo debe tomar en cuenta todo el ciclo de vida del equipo de manejo de materiales y los sistemas que resulten.

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El objetivo principal del manejo de materiales es reducir los costos de la producción. Otro de los objetivos subordinados del manejo de materiales consiste en asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro y que sus materias primas sean entregadas en proporciones adecuadas, así como la cantidad correcta del producto.

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*Reducción de costos en el proceso de manufactura.

*Reducción en costos del material.

*Reducción en costos de mano de obra.

*Aumento en la capacidad de producción.

*Mejor distribución de la planta.

*Reducción en pérdidas por almacenaje de materiales.

*Ahorro energético al optimizar las cargas.

*Prevención de accidentes laborales.

*Reducción de contaminación.

*Capital humano más disponible para innovar.