# data[].attributes.body
FADO permite a las empresas multinacionales y organizaciones universitarias identificar sus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del entorno. Esto les ayuda a tomar decisiones informadas, formular estrategias más efectivas y mejorar su competitividad a nivel global.

# data[].attributes.body
FADO es una herramienta de análisis estratégico que examina los Factores Internos (Fortalezas y Debilidades) y los Factores Externos (Oportunidades y Amenazas) de una organización.

# data[].attributes.body
Esta herramienta es ampliamente utilizada por empresas multinacionales y organizaciones a nivel universitario para evaluar su posición competitiva y desarrollar estrategias efectivas.

# data[].attributes.body
FADO se aplica durante el proceso de planificación estratégica, ya sea en la etapa de diagnóstico, formulación de estrategias o revisión y monitoreo de la estrategia. Es una herramienta clave para comprender el entorno interno y externo de la organización.

# data[].attributes.body
FADO se puede utilizar en diferentes niveles de la organización, desde el corporativo hasta el nivel de unidades de negocio o áreas funcionales. Es una herramienta flexible que se adapta a empresas de diversos sectores y tamaños.

# data[].attributes.body
El análisis FADO sigue el sistema 5 W's + H:

¿Qué? Identificar y listar los factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas).

¿Quién? Involucrar a equipos multifuncionales, líderes, expertos y partes interesadas clave.

¿Cuándo? Realizar el análisis de manera periódica, como parte del proceso de planificación estratégica.

¿Dónde? A nivel corporativo, de unidad de negocio o funcional, según las necesidades de la organización.

¿Por qué? Para comprender la posición competitiva y desarrollar estrategias efectivas.

¿Cómo? Utilizar técnicas como tormenta de ideas, matrices de evaluación y priorización.

# data[].attributes.attachment_link.title
¿Que es el Análisis DAFO (FODA)  y como realizarlo? ⚠️ | Economía de la empresa selectividad 27#