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Objetivos: Los objetivos son los resultados específicos que una organización se propone alcanzar. Son fundamentales para guiar las acciones y decisiones en todas las fases del proceso administrativo.
Recursos: Incluyen los elementos necesarios para llevar a cabo las actividades de la organización, como el capital, el personal, la tecnología, las instalaciones, entre otros.
Estructura Organizativa: Refiere a la configuración de la organización, incluyendo la división de tareas, la jerarquía, los departamentos y las relaciones entre ellos.
Procesos y Procedimientos: Son las metodologías y pasos específicos que se siguen para llevar a cabo las actividades de la organización de manera eficiente.
Liderazgo y Toma de Decisiones: El liderazgo implica la capacidad de guiar y motivar a los miembros de la organización, mientras que la toma de decisiones es el proceso de elegir entre diferentes opciones para lograr los objetivos.
Comunicación: Es esencial para transmitir información y asegurar que los miembros de la organización estén al tanto de los objetivos, planes y roles asignados.
Evaluación y Control del Desempeño: Implica el monitoreo del rendimiento real y la comparación con los estándares establecidos durante la fase de planificación.

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una empresa está hecha por muchas personas, lo cual se dedica bien sea a producir o brindar servicios con el fin  generar ingresos para la compañía

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LOS ELEMENTOS SON :PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL.

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1. Planificación: En esta fase se establecen los objetivos, metas y estrategias de la empresa, así como los planes de acción necesarios para alcanzarlos. Se identifican los recursos necesarios y se elabora un plan detallado para su utilización eficiente.
2. Organización: En esta fase se asignan las tareas y responsabilidades a los miembros de la organización. Se establecen las estructuras jerárquicas, los departamentos y las relaciones de autoridad y responsabilidad. Además, se definen los procesos de comunicación y coordinación necesarios para el funcionamiento eficiente de la empresa.
3. Dirección: En esta fase se guía y lidera a los miembros de la organización para que realicen las tareas asignadas de acuerdo con los planes establecidos. Se motivan y supervisan a los empleados, se resuelven conflictos y se toman decisiones importantes para el logro de los objetivos.

4. Control: En esta fase se evalúa el desempeño de la organización y se comparan los resultados obtenidos con los objetivos establecidos. Se toman medidas correctivas si es necesario y se realizan ajustes para mejorar el rendimiento. El control asegura que la empresa esté en el camino correcto hacia el logro de sus metas.

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1. NEGOCIO:
- Un negocio se refiere a una actividad económica en la que se involucra una persona o entidad para generar ingresos y beneficios.
- Puede ser una entidad individual o una operación más pequeña, como una tienda local, un restaurante familiar o un servicio independiente.
- No necesariamente tiene que tener una estructura organizativa formal ni empleados. Puede ser gestionado por una sola persona o un grupo reducido de individuos.
- Puede ser una parte de una empresa más grande o una actividad independiente.

2. EMPRESA:
- Una empresa es una organización más grande y estructurada que se dedica a actividades comerciales, industriales o de servicios con el objetivo de generar ingresos y beneficios.
- Tiene una estructura organizativa más formal que incluye empleados, jerarquías de gestión, activos financieros y físicos, y a menudo una estrategia de negocio clara.
- Puede ser una entidad legal independiente con su propia personalidad jurídica, como una sociedad anónima o una sociedad de responsabilidad limitada.
- Las empresas suelen tener un alcance más amplio y pueden operar en varios lugares o incluso en múltiples países.

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El negocio es la actividad económica y la empresa es la organización que se encarga de realizar esa actividad. La empresa proporciona la estructura y los recursos necesarios para llevar a cabo el negocio y alcanzar los objetivos económicos y sociales establecidos.

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Los elementos son planeación, organización, di- rección y control, resultan de mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones.

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Planificar, organizar, direccion y dirigir

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Una empresa es una organización o entidad económica que se dedica a llevar a cabo actividades comerciales, industriales o de servicios con el fin de generar ingresos y obtener beneficios. Las empresas pueden ser de diversos tamaños y estructuras, desde pequeños negocios locales hasta grandes corporaciones multinacionales.

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Una empresa es una entidad organizada que reúne personas, recursos materiales y financieros con el objetivo de producir bienes o servicios y obtener beneficios económicos. Su objetivo principal es satisfacer las necesidades y demandas del mercado a través de la oferta de productos o servicios. Las empresas pueden tener diferentes formas legales, como sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, empresas individuales, entre otras. Además, las empresas pueden operar en diversos sectores de la economía, como el comercio, la industria, los servicios, la tecnología, entre otros.

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Planificación, Organización, Dirección y Control

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FASES DEL PROCESO ADM.
-MECANICAS (PLANEACION, ORGANIZACION)
-DINAMICAS (DIRECCION Y CONTROL)

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-Planeación

La planeación es el subproceso base del proceso administrativo y de su fase mecánica o estructural.
-Organización

La organización es la segunda de las etapas que componen la fase mecánica del proceso administrativo.
-Control

El control es la segunda labor constitutiva de la fase dinámica del proceso administrativo y el cuarto y último de los engranajes.
-Dirección

La dirección es la primera función de la fase dinámica del proceso administrativo y la tercera del ciclo.

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Que el negocio puede ser algo pequeño de cualquier producto que se pueda vender, y una empresa trata generar grandes ventas y compras de acciones fundamentalmente para que se mejorar la empresa

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Un negocio es una entidad o actividad económica que se dedica a la producción, compra o venta de bienes y servicios con el objetivo de generar ganancias. Puede ser operado por una persona, un grupo de personas o una empresa, y su propósito principal es satisfacer las necesidades o deseos de los clientes mientras busca obtener beneficios económicos.

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El negocio tiene como objetivo la obtención de beneficios económicos, mientras que la empresa busca la obtención de beneficios sociales y/o económicos

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Los elementos del proceso administrativo son:
- Planeación
- Organización
- Di- rección y control
Son de suma importancia ya que con estos elementos la empresa toma desiciones.

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1) Planificación
2) Organización
3) Dirección
4) Control

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Las etapas del proceso administrativo son: Planificación,  Organización, Dirección y control.

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Las etapas del proceso administrativo son: Planificación,  Organización, Dirección y control.

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Pleaneación, organización, dirección y control.

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1. Previsión:

2. Planeación:

3. Organización:

4. Integración:

5. Dirección: ...

6. Control:

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El proceso administrativo tiene 4 elementos principales: planificación, organización, dirección y control.

Todos estos elementos son importantes y están interconectados. Para que una empresa funcione de manera efectiva, es necesario que se ponga en práctica cada uno de ellos de manera constante y equilibrada.

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Una empresa es una entidad económica legalmente registrada con una estructura y visión más compleja; y con fines de lucro generando un crecimiento económico para el país.

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fase mecanica son 2: planificacón (programar las tareas a realizar) y organizar (quien se encaragar de cada tarea); fase dinamica son 2 : direccion( mandar, ayudar, intervernir) y control de los procesos de la empresa (seguimiento, supervision)

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- Planificación
- Organización
- Dirección
- Control

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Se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

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Los elementos son:
Planificación, organización, dirección y control

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Son cinco fases:

Planificación.

Organización.

Dirección.

Integración.

Control.

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El negocio busca fines lucrativos con el mismo proceso, pero la diferencia es que la empresa se basa en objetivos estratégicos.

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El negocio busca fines lucrativos con el mismo proceso, pero la diferencia es que la empresa se basa en objetivos estratégicos.

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Las empresas se establecen como corporaciones (u organizaciones), las cuales, impulsan de manera significativa su crecimiento en el mercado con las innovaciones en sus productos o servicios, los cuales, permiten generar ganancias muy grandes a largo plazo, y buscan establecerse en el mercado, para un impacto socio-cultural más grande

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Elementos del proceso administrativo:
Previsión
Planeación
Organización
Integración
Dirección
Control
Son esenciales para gestionar eficazmente una organización.

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Planeación, organización, dirección y control.

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Es una entidad credo por 1 o mas personas teniendo en cuenta la nesecidad del mercado,

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Los elementos del proceso administrativo son: planeación, organización, dirección y control; resultan de mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones.

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Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar

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Se diferencia en que el Negocio tiene un objetivo el cual es generar dinero a cambio de un bien o servicio especifico pero la Empresa es una institución la cual se puede dedicar a cualquier tipo de actividad comercial.

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Planificación: Definición de Objetivos, Identificación de Recursos, Elaboración de Estrategias y Planes
Organización: Asignación de Recursos, Establecimiento de la Estructura Organizativa, Creación de Procesos y Procedimientos
Dirección: Motivación y Comunicación, Liderazgo y Toma de Decisiones,  Supervisión y Coordinación
Control: Establecimiento de Estándares, Medición y Evaluación del Rendimiento, Corrección de Desviaciones

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Las  empresas son instituciones que se dedican a llevar a cabo cierta actividad comercial durante un periodo mas prolongado, poseen un plan de negocio, estrategias comercilaes y estructura.
Por otro lado el negocio es la actividad económica de cualquir individuo.

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Es una organizacion de trabajadores que se dedican a desarrolar una estrategia de trabajo para generar ventas y ganancias, que se dedican a la inversion y adquirir acciones

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- planificación
- organización
- dirección
- control

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Un negocio y una empresa a simple vista son muy semejantes. En definitiva, ambas persiguen finalidades de lucro. Sin embargo, hemos visto que existen varias diferencias entre estos conceptos, por tanto, usarlos indistintamente resulta incorrecto.

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El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

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LEYDI CARLOS :Un negocio es el sistema creado para la obtención de beneficios, mientras que la empresa es la institución creada para darle una forma real a ese negocio.

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LEYDI CARLOS :Un negocio es el sistema creado para la obtención de beneficios, mientras que la empresa es la institución creada para darle una forma real a ese negocio.

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Las fases son:

Fase 1: Mecanicas
- Planeación
- Organización

Fase 2: Dinámicas
- Integración
- Dirección
- Control

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NEGOCIO:
Es un sistema o método con fines lucrativos que a su vez brinda beneficios a las personas involucradas, y consiste en la realización de alguna actividad, ya sea la venta de productos o la prestación de servicios.
EMPRESA:
es la entidad u organización creada por una o varias personas con fines económicos, donde se pueden realizar diversas actividades como producción, comercialización, o prestación de algún servicio a clientes y que generen beneficio al entorno y se satisface una necesidad determinada del mercado.

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1 Planificar - 2 Organizar - 3 Dirigir - 4 Controlar

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Previsión, planeación, organización, integración, dirección y control

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*La primera fase es la planificación
*La segunda fase es la organización
*La tercera fase es la dirección
*La última fase es el control.

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Son:
-Planificación
-Organización
-Dirección
-Control

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Planificacion

Organizacion

Direccion

Control

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Se podría decir que el negocio es una actividad económica que tiene como objetivo adquirir principalmente utilidades a través de un intercambio de servicios o productos que satisfagan las necesidades de los clientes.

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Una empresa es una organizacion comformada por personas y recursos con el objetivo de producir o brindar servicios a cambio de un beneficio económico.

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Está conformado por cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

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Planificacion
Organizacion
Direccion
Contrrol

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Es una entidad creada con el fin de obter beneficios creando intercambios y nesecidad en el ambito del mercado, por lo tanto tambien se crea puestos de trabajos, se forma un negocio tambien de 1 o mas socios.

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fase mecanica y fase dinamica

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El negocio busca beneficios económicos para el jefe del negocio, mientras una empresa busca beneficios sociales o económicos.

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Las fases principales del proceso administrativo son la planificación, organización, dirección y control

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ESTRUCTURA FISICA
ELEMENTOS OPERATIVOS
ELEMENTOS PRODUCCIÓN
ELEMENTOS DE INFORMACIÓN
ELEMENTOS TECNOLOGICOS
AGENTE JURIDICO
AREA DE OPERACIONES
CAPITAL HUMANO

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Junior Espino                                      Una empresa se puede definir como una unidad económica social compuesta por elementos humanos, técnicos y materiales, cuyo objetivo es generar ganancias atraves de  proveer bienes y servicios a sus clientes

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Junior Espino                                      Una empresa se puede definir como una unidad económica social compuesta por elementos humanos, técnicos y materiales, cuyo objetivo es generar ganancias atraves de  proveer bienes y servicios a sus clientes

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Los procesos son:
- Planeación
- Organización
- Integración
- Dirección
- Control

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Es una estrategia sobre los objetivos y planes de una empresa.

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Una empresa es un conjunto de personas que forman una organización donde desarrollan una actividad en particular. Está integrado por elementos humanos, materiales y técnicos.

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Una empresa es una asociación de personas que se unen para lograr objetivos en común y, a partir de esto, obtener beneficios.

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Planificación
Organización
Dirección
Control

Estas fases garantiza la eficacia y eficiencia en la gestión de una organización

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NEGOCIO:
Definición: El término "negocio" se refiere a una actividad económica que involucra la producción, compra o venta de bienes y/o servicios con el propósito de generar ingresos y obtener ganancias.
Ámbito: Puede referirse tanto a actividades económicas de pequeña escala (como una tienda local o un emprendimiento individual) como a operaciones a gran escala (como una corporación multinacional).
Enfoque: Puede ser con o sin ánimo de lucro. Puedes tener un negocio cuyo objetivo principal sea obtener ganancias o uno que tenga una misión social o benéfica.
EMPRESA:
Definición: Una empresa es una entidad organizada, legalmente reconocida, que se dedica a actividades comerciales, industriales o de servicios. Tiene una estructura formal, puede tener empleados y por lo general está registrada legalmente.
Ámbito: El término "empresa" a menudo se asocia con organizaciones de mayor tamaño y alcance, que pueden operar en múltiples ubicaciones y tener una estructura jerárquica y departamentalizada.
Formalidad y Legalidad: Las empresas suelen estar registradas ante las autoridades pertinentes y tienen una estructura legal definida.
Enfoque: Tiende a referirse más específicamente a entidades con fines de lucro, cuyo principal objetivo es generar ganancias.

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Un negocio implica una serie de actividades que van desde la planificación, la producción o adquisición de productos o servicios, la comercialización, la gestión de recursos humanos y financieros, hasta la interacción con clientes y la generación de ingresos. Los negocios pueden operar en una amplia variedad de industrias y sectores, como la manufactura, el comercio minorista, la tecnología, la alimentación, la salud, entre otros.

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El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

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Las fases para el proceso administrativo son:
Organización
Dirección
Control

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Es una entidad que su fin es elaborar un producto u ofrece servicios con un grupo de personas que vienen a ser sus trabajadores , lo cual todos van con un objetivo , obtener ganancias economicas.

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Los elementos son:
Planeacion
Organización
Dirección
Control

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Un negocio se refiere a una actividad comercial o una operación realizada con el objetivo de generar ganancias, mientras que una empresa es una organización formada por personas y recursos para llevar a cabo actividades comerciales.
En otras palabras, un negocio se enfoca en la actividad económica en sí misma, mientras que una empresa es la organización que realiza dicha actividad. Un negocio puede ser una empresa individual o una parte de una empresa más grande.

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Un negocio puede existir sin necesidad de ser realizado por una empresa, pero una empresa no puede existir sin un negocio.
Un negocio puede ser o no formal, pero si puede ser formalizados mediante un contrato, casi siempre de compraventa. En cambio, en una empresa es necesario tener un plan de negocios a seguir y planes de futura expansión así como ser una institución formal.

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Las elementos son
Planificación
organizacion
direccion
control

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El negocio apunta a lograr beneficios económicos, mientras que las empresas apuntan a lograr beneficios sociales y/o económicos.

# data[].attributes.body
Planificas, organizar, dirección y control.

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La diferencia es que un negocio es algo que se hace recurrente pero no da mucho ganancia, se puede hacer pero algo muy mínimo y es algo que puede hacer una persona, mientras la empresa no puede ser elaborada 1 sola persona, además está alineados a unas estrategias, para que de este modo la empresa tengo muchas ganancias, además se incluye un equipo de trabajo para la operación de toda la compañía.

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El negocio tiene como objetivo la obtención de beneficios económicos, mientras que la empresa busca la obtención de beneficios sociales y/o económicos. Por lo general, el negocio se puede definir como la actividad económica propia de un individuo. Mientras que la empresa es el resultado de esa actividad organizada.

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Un negocio puede ser una actividad individual o una operación comercial más pequeña. Por otro lado, una empresa esta constituida legalmente y su jerarquía por lo general suele ser mas grande, además de tener un mayor número de trabajadores.

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Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación continua de empresas.

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Un negocio es una actividad económica que busca obtener una ingreso económica a traves de ventas o intercambio de productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes.

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Las fases del proceso administratibvo  se realiza  en 4 fases: Planear, organizar, dirigir y controlar.

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Las fases del proceso administratibvo  se realiza  en 4 fases: Planear, organizar, dirigir y controlar.

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Una empresa es una entidad organizada que produce bienes y servicios para cubrir necesidades, siendo beneficiada.

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Fase Mecánica:Planificación y  Organización
Fase Dinámica:Dirección y Control

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Es un trabajo que se encarga de generar ingresos tras ventas para mejorar economicamente

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Si bien "negocio" es un término más amplio que abarca cualquier actividad económica con fines de lucro, "empresa" se refiere específicamente a una entidad organizada y legalmente constituida que realiza actividades comerciales con una estructura más formal y organizada. En otras palabras, todas las empresas son negocios, pero no todos los negocios son empresas, ya que algunos negocios pueden ser operaciones más simples y pequeñas sin una entidad legal separada.

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un negocio es una operación específica, Y una empresa es una entidad que realiza múltiples operaciones de negocios.

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Se refiere a un negocio como una entidad económica, la cual, realiza practicas a nivel comercial, para generar ingresos a corto y largo plazo, además, se caracterizan por contar o con un pequeño personal o ser manejado por una sola persona.

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Las fases son:
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar

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Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro.En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

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Las fases son: la fase mecánica y la fase dinamica

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son 02 fases:
FASE MECANICA (planificación y organización).
FASE DINÁMICA (dirección y control)

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La diferencia es que un negocio es pequeño ya que su método de obtener dinero a cambio de productos, servicios. Mientras la empresa es hacer actividades de manera mas organizada y estructurada, involucrando aspectos legales y comerciales.

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ES UNA ORGANIZACION ESTRUCTURADA QUE PRODUCE BIENES Y/O SERVICIOS CUYA FINALIDAD ES OBTENER UTILIDADES Y CON FINES SOCIALES.

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son :
Planificación, Organización, Control y Dirigir

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Una empresa es una organización o entidad económica que se dedica a realizar actividades comerciales, industriales o de prestación de servicios con el fin de generar ingresos y obtener ganancias. Las empresas pueden variar en tamaño, alcance y estructura, y pueden ser de propiedad privada, pública o mixta.

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Una empresa es una entidad organizativa con el objetivo de cubrir ciertas necesidades en un sector en concreto y obtener beneficios a partir de ello.

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Un negocio es un método, un plan que tiene como objetivo generar algun beneficio económico donde se realiza venta, producción o intercambio de bienes satisfaciendo la necesidad de los clientes.

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La diferencia entre cada una de ellas es que un negocio busca únicamente beneficios económicos en cambio una empresa va mas allá de lo económico, pues también beneficios sociales que puedan marcar la diferencia en el rubro empresarial.

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Es una unidad en la que el capital y el trabajo sirven como factores de producción en actividades industriales o comerciales o en la prestación de servicios, para la satisfacción del cliente.