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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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다른 연구실에서 진행 중인 연구과제 공개 및 공동 연구 분위기 만들기

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다른 연구실에서 진행 중인 연구과제 공개 및 공동 연구 분위기 만들기

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새로운 연구과제를 도출하려고 조사를 해보았는데,
이미 다른 연구실에서 하고 있으면 뭔가 내가 끼어들면 안될 것 같은 느낌이 든다. 관심과 능력이 있는 사람들이 모여 함께 연구할 수 있는 분위기가 필요함

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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연구개발에 실패를 용인하는 문화가 필요함

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연구개발에 실패를 용인하는 문화가 필요함

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성공 뿐만 아니라 유의미한 실패 사례 공유

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성공 뿐만 아니라 유의미한 실패 사례 공유

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성공사례 공유도 중요하지만, 유의미한 실패라고 여기지는 사례를 공유하면, 다음번 시도시 해당 실패를 줄일 수 있고 또한 실패하는 방법을 알기 때문에 보완할 수 있는 방법을 통해 혁신을 더 가능하게 된다

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동호회 등의 사외활동 지원

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동호회 등의 사외활동 지원

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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회의의 목적 및 구성원들 역할을 명확하게 한다.

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회의의 목적 및 구성원들 역할을 명확하게 한다.

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회의 진행자만 역할을 가지고 있으면 나머지 구성원들이 소극적인 태도를 취하기 쉽다. 모두가 자신의 의견을 말하는 분위기를 잘 형성하자

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안전에 대한 정기적인 교육 진행

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안전에 대한 정기적인 교육 진행

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과제 제안을 독려하기위해 과제 제안 자체만으로 소정의 포상이 필요하다.

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과제 제안을 독려하기위해 과제 제안 자체만으로 소정의 포상이 필요하다.

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연구원들에게 다양한 교육이 주어져야 함. (회사 업무가 끼어들지 않고)

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연구원들에게 다양한 교육이 주어져야 함. (회사 업무가 끼어들지 않고)

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GRC 내 소화기 및 안전 장비 위치 고지

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GRC 내 소화기 및 안전 장비 위치 고지

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진솔된 마음 표현과 대화

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진솔된 마음 표현과 대화

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나와 다름을 인정하는 마음가짐

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나와 다름을 인정하는 마음가짐

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안전 보호구 지급 경로 공유 및 연구소 자체 안전보호구 지급 방안 확보

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안전 보호구 지급 경로 공유 및 연구소 자체 안전보호구 지급 방안 확보

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세상을 이끄는 혁신을 위한 변화에 대해 두려워하지 않는 마음

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세상을 이끄는 혁신을 위한 변화에 대해 두려워하지 않는 마음

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TRL이 낮은 과제나 feasibility 낮은 과제의 평가를 아예 없애고 기회를 늘려야함

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TRL이 낮은 과제나 feasibility 낮은 과제의 평가를 아예 없애고 기회를 늘려야함

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과제 성공 유무에 영향이 없는 아이디어성 과제 활성화

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과제 성공 유무에 영향이 없는 아이디어성 과제 활성화

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구성원끼리 존중하는 마음을 가지자

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구성원끼리 존중하는 마음을 가지자

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당장에 사업성이 없더라도 미래를 위해 연구할 수 있는 과제 생성

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당장에 사업성이 없더라도 미래를 위해 연구할 수 있는 과제 생성

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서로를 이해하기 위한 MBTI 토크

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서로를 이해하기 위한 MBTI 토크

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현장 방문전 위험성 평가자료 확보하기

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현장 방문전 위험성 평가자료 확보하기

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연구원이 원하는 과제를 수행할 수 있는 분위기가 형성되어야 합니다.

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연구원이 원하는 과제를 수행할 수 있는 분위기가 형성되어야 합니다.

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임직원의 성장을 위한 다양한 기회 제공

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임직원의 성장을 위한 다양한 기회 제공

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GRC 내  정기적 소방훈련 시행 

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GRC 내  정기적 소방훈련 시행 

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2인 1조 현장 방문을 통한 위험성 최소화

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2인 1조 현장 방문을 통한 위험성 최소화

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집행 품의 등 행정업무를 줄여 연구에 집중할 수 있는 환경 조성

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집행 품의 등 행정업무를 줄여 연구에 집중할 수 있는 환경 조성

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외부의 전문가 등과 교류할 기회를 더 많이 제공해야함

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외부의 전문가 등과 교류할 기회를 더 많이 제공해야함

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타 연구실과 함께 과제 수행 시 기본적인 과제 점수를 높게 주어 [예) 평가 A부터 시작] 타 부서와 협력과제 개발 활성화

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타 연구실과 함께 과제 수행 시 기본적인 과제 점수를 높게 주어 [예) 평가 A부터 시작] 타 부서와 협력과제 개발 활성화

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의견이 다르더라도 차분하게 말하기

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의견이 다르더라도 차분하게 말하기

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이동중 휴대폰 사용 금지

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이동중 휴대폰 사용 금지

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작업 수행을 위한 각종 결재 절차 및 서류 업무의 간소화(혁신을 이끌기 위해 연구에 몰두할 수 있는 시간 확보)

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작업 수행을 위한 각종 결재 절차 및 서류 업무의 간소화(혁신을 이끌기 위해 연구에 몰두할 수 있는 시간 확보)

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안전을 고려할 수 있도록 여유있는 일정/업무 결정

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안전을 고려할 수 있도록 여유있는 일정/업무 결정

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실패하더라도, 과정안에 긍정적인 면이 있으면 이를 바탕으로 다음 과제에 더욱 매진할 수 있는 분위기 형성

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실패하더라도, 과정안에 긍정적인 면이 있으면 이를 바탕으로 다음 과제에 더욱 매진할 수 있는 분위기 형성

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디자인/홍보/사업성 등의 전문부서를 활용하여 연구개발의 몰입도를 올려야함

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디자인/홍보/사업성 등의 전문부서를 활용하여 연구개발의 몰입도를 올려야함

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단발성이 아닌 장기 또는 연속으로 수행 가능한 연구 과제 필요

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단발성이 아닌 장기 또는 연속으로 수행 가능한 연구 과제 필요

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응급처치교육 (CPR) 정기 교육 진행

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응급처치교육 (CPR) 정기 교육 진행

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창의적인 사고를 위한 학회 참석과 같은 다양한 활동 기회 제공

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창의적인 사고를 위한 학회 참석과 같은 다양한 활동 기회 제공

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실패가 곧 경험이라는 인식을 연구원 전체에 심어줘야함

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실패가 곧 경험이라는 인식을 연구원 전체에 심어줘야함

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연구원들에게 혁신을 고민할 시간이 보장되어야 함.

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연구원들에게 혁신을 고민할 시간이 보장되어야 함.

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연구실에 국한되지 않고, 다양한 연구실이 협업할 수 있는 과제 생성

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연구실에 국한되지 않고, 다양한 연구실이 협업할 수 있는 과제 생성

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한 연구실에 국한되면 과제의 범위 및 활용 범위가 한정되지만, 협업안에 대한 과제를 제시하면 각 연구실별 활용 방법 및 개선 방안을 더 넣어 과제를 거대화 및 실현화할수 있어 또다른 혁신이 가능해짐

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우리 회사에서는 기존에 안하던 연구인데 IT 회사 등에서 하는 연구에 대해서는 오픈마인드로 연구를 시작할 기회 제공 필요

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우리 회사에서는 기존에 안하던 연구인데 IT 회사 등에서 하는 연구에 대해서는 오픈마인드로 연구를 시작할 기회 제공 필요

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연구랩별로 정기적인 새로운 기술 소개 및 세미나 진행

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연구랩별로 정기적인 새로운 기술 소개 및 세미나 진행

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임원 및 리더들에게 새로운 기술에 대한  열린 마음이 필요

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임원 및 리더들에게 새로운 기술에 대한  열린 마음이 필요

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연구 과제 실용화 확정 시 적절한포상과 기술 홍보 

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연구 과제 실용화 확정 시 적절한포상과 기술 홍보 

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업무 효율성 높이는 방법 공유

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업무 효율성 높이는 방법 공유

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각자가 가진 업무 효율성을 높이는 노하우들을 정리하여 공유하는 문화를 만들자.
노하우를 정리하여 대물림하는 것이 조직의 미래를 위한 일이다.

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실패를 하더라도, 이상하게 보지 않는 분위기 형성

# data[].attributes.subject
실패를 하더라도, 이상하게 보지 않는 분위기 형성