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건강한 일과 삶의 균형을 유지하는 방식으로 내 작업 책임을 관리할 수 있음

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업무 성과를 냈을 때 의미 있는 인정을 받음

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이 회사의 업무 프로세스에서는 직원이 최대한 생산적일 수 있음

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일이 갑자기 떨어짐

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인정하는 방법!!

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인정할 시간 없음

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프로세스 준수에 대한 이해의 편차

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잦은 변동사항 발생 및 의사결정 지연

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다양한 이해관계자로부터의 변수 발생

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과도한 업무 그리고 책임감

CM&D 프로젝트가 많음

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업무에 대한 이해도가 낮아서 어떤 부분을 인정 칭찬 해야 하는지?