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Bienvenidos a Nuestro  Padlet Cultura Organización (Poder y Política )

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Bienvenidos a Nuestro  Padlet Cultura Organización (Poder y Política )

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"¡Bienvenidos a nuestro padlet sobre cultura organizacional, poder y política en el trabajo! Antes de sumergirnos en el tema, quiero hacerles una pregunta: ¿Alguna vez han experimentado situaciones en su lugar de trabajo donde las dinámicas de poder y política hayan influido en la cultura organizacional?

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Infografía Tipos de Cultura Organizacional

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Cada sociedad o nación tiene una cultura que influye en el comportamiento de las personas y las organizaciones. La cultura comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación a otra. Las generaciones viejas buscan que las nuevas adopten sus pautas culturales, pero éstas se resisten y reaccionan, lo que produce transformaciones graduales. Estas actitudes comunes, códigos de conducta y expectativas compartidos definen subconscientemente ciertas normas de comportamiento.

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Importancia de Cultura Organizacional (poder y política)

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Importancia de Cultura Organizacional (poder y política)

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La cultura organizacional esta orientada hacia poder y política ,se esfuerza por dominar todo lo que le rodea y por vencer cualquier oposición. No quiere estar sujeta a ninguna ley o poder externos. Quienes detentan el poder y política dentro de la organización procuran mantener un control absoluto sobre sus subordinados.

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¿Cuáles son los ejes de importancia de la Cultura Organizacional (poder y política)?

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¿Cuáles son los ejes de importancia de la Cultura Organizacional (poder y política)?

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La cultura organizacional tiene dos grandes ejes de importancia: uno interno, que está relacionado con el personal, directivos, clima laboral; y otro externo, en relación con la comunidad en la que está inserta la organización.

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A medida que nuevos miembros ingresan en la organización, deben incorporarse a sus funciones por medio de la socialización organizacional, que consiste en la interacción entre el sistema social y los miembros de nuevo ingreso. La socialización implica cierta pérdida de individualidad. Es un conjunto de procesos por medio de los cuales un nuevo miembro aprende el sistema de valores, las reglas y las normas de comportamiento requeridos por la organización para adaptarse correctamente a ella. La socialización organizacional, es decir, la adaptación de las personas a la cultura de la organización, depende de factores individuales, intergrupales y organizacionales, como señala la figura.

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 Valores de una Cultura Organización (poder y política)

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 Valores de una Cultura Organización (poder y política)

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Por cultura organizacional se entiende un conjunto de valores clave, supuestos, creencias y normas que es compartido por los integran- tes de una organización y propuesto a los nuevos miembros como correcta (Schein, 2000).

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La cultura organizacional de poder y política puede tener diversas implicaciones en una empresa. En conclusión, este tipo de cultura puede conducir a la competencia desleal, falta de transparencia, y falta de colaboración entre los empleados. Para contrarrestar estos efectos negativos, es importante fomentar una cultura basada en la confianza, la comunicación abierta y la equidad dentro de la organización.

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La cultura organizacional y su efecto en el desempeño empresarial | REVISTA ERUDITUS

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La cultura organizacional y el desempeño empresarial poseen factores que condicionan y determinan el resultado de su interacción, lo que hace relevante conocer y entender cómo se relacionan dichas variables. Considerando que el objetivo de implementar una cultura en una organización es incentivar su…

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En general la idea, esta muy bien, al verificar la interactividad