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El requerimiento del capital humano consiste en identificar y determinar la cantidad y calidad de personal necesario para que una organización cumpla sus objetivos. No se trata solo de contratar, sino de evaluar competencias, habilidades y perfiles adecuados para cada puesto. Este proceso se basa en factores como la planeación estratégica, demanda de producción, expansión, rotación de personal e incorporación de tecnologías. Al ser el capital humano un activo clave, un buen requerimiento permite evitar contrataciones innecesarias, optimizar recursos, asegurar talento adecuado por área y anticipar futuras necesidades. Es un paso esencial para alinear a las personas correctas con el momento y lugar adecuados en la empresa.

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1. Crear un apartado de reclutamiento en la página oficial de DROP MOON para que los interesados puedan conocer los perfiles disponibles, aplicar directamente en línea y hasta subir su CV.

2. Implementar un casting para que los candidatos puedan interactuar con el equipo, simular tareas del puesto y demostrar habilidades en tiempo real.

3. Diseñar un programa de crecimiento laboral donde el personal pueda crecer profesionalmente dentro de la organización.

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1. Verificar que los perfiles de puesto redacten las operaciones diarias de la empresa.

2. Usar plantillas estandarizadas para solicitudes de empleo para que nos permita recopilar información de forma más organizada y facilitar la comparación entre candidatos.

3. Establecer descripciones claras de jornada laboral y condiciones de trabajo.

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¡¡¡SON MAS QUE HOODIES, SON UN ESTILO!!!

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DROP MOON es una marca de ropa urbana y alternativa que comenzó como un proyecto académico en el quinto semestre de preparatoria, impulsado por cinco estudiantes que le dieron una estructura clara y profesional desde el inicio. Con el tiempo, el proyecto evolucionó y actualmente es dirigido por Ariel y Samantha, quienes han conformado un nuevo equipo de jóvenes comprometidos. Joel se encarga de contabilidad y finanzas, Jesús de logística y recursos materiales, Caleb lidera marketing y presencia digital, y Emily apoya en documentación e imagen corporativa. DROP MOON ha pasado de ser una idea escolar a una marca con visión emprendedora, estructura organizativa y proyección en el mercado de la moda urbana juvenil.

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Identificación de personal y creación de perfiles

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Identificación de personal y creación de perfiles

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La identificación del personal es el proceso mediante el cual una organización reconoce, registra y clasifica a sus trabajadores. A través del análisis y descripción de puestos, se detallan las tareas, responsabilidades, competencias y conocimientos requeridos para cada cargo. Esto forma parte de la estructura del análisis de puestos y está alineado con los objetivos de la administración.

Una etapa clave es la creación de perfiles de puesto, donde se elabora un documento que incluye: nombre del puesto, funciones, competencias técnicas y personales, nivel de escolaridad, experiencia mínima, tipo de contrato, disponibilidad horaria y aptitudes físicas o psicológicas, si se requieren. Este perfil orienta el reclutamiento y asegura que el proceso de selección se dirija a los candidatos más adecuados.

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La creación de solicitudes es una etapa clave del reclutamiento y selección, donde se definen las características y requisitos del candidato ideal, y se elabora un formato para recopilar información relevante. La elaboración de solicitudes consiste en diseñar un documento que reúna datos personales, formación académica, experiencia laboral, referencias y expectativas salariales del aspirante. Esta herramienta no solo cumple una función administrativa, sino que también permite conocer mejor al candidato antes de la entrevista y facilita la comparación entre perfiles para tomar decisiones más acertadas.

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Creación de contratos y marco legal normativo

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Creación de contratos y marco legal normativo

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La creación de contratos laborales y el marco legal normativo son elementos fundamentales en la gestión del capital humano, ya que formalizan la relación entre empleador y trabajador bajo un marco legal vigente.

1. Creación de contratos laborales:
Consiste en elaborar un documento que especifique los términos de la relación laboral, incluyendo datos de ambas partes, tipo de contrato, puesto, jornada, salario, prestaciones, fechas de inicio y, si aplica, de terminación. Este contrato actúa como respaldo legal, previniendo conflictos al dejar todo estipulado por escrito.

2. Marco legal normativo:
Es el conjunto de leyes y disposiciones que regulan las relaciones laborales. En México, se basa principalmente en la Ley Federal del Trabajo, que define condiciones mínimas, derechos, obligaciones, causas de terminación y procedimientos en caso de conflicto. También se incluyen otras normativas como el Artículo 123 de la Constitución, la Ley del Seguro Social, las NOM de seguridad e higiene, reglamentos internos y convenios colectivos si hay sindicatos.

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Este proyecto nos ayudó a entender la importancia de organizar bien el capital humano dentro de una empresa, en este caso DROP MOON. Aprendimos a crear perfiles de puesto, solicitudes de empleo y a tomar en cuenta aspectos legales como los contratos, todo con base en la Ley Federal del Trabajo. Nos enfocamos en tres puestos clave: repartidor, empacador y almacenista, ya que son esenciales para el funcionamiento de la marca.

A través del trabajo realizado, pudimos darnos cuenta de que tener bien definidos los puestos y las funciones mejora mucho la forma en que trabaja una empresa. También nos dimos cuenta de que el capital humano no solo tiene que ver con contratar personas, sino con hacerlo de manera justa, clara y profesional.

En general, consideramos que cumplimos con los objetivos del proyecto. Lo que hicimos no solo se puede aplicar en DROP MOON, sino también en cualquier emprendimiento que busque crecer de forma ordenada. Este proyecto nos dejó aprendizajes valiosos que podremos usar en otros trabajos escolares o incluso en el futuro si llegamos a tener un negocio propio.

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Análisis de requerimientos del capital humano

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Análisis de requerimientos del capital humano

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Analizar los requerimientos del capital humano

mediante herramientas de diagnóstico organizacional para la

ejecución eficiente y eficaz de la organización

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En esta presentación se abordarán algunos de los aspectos clave en la gestión del capital humano dentro de una organización. Se explicará cómo se lleva a cabo la identificación del personal, la creación de perfiles y solicitudes de empleo, así como la elaboración de contratos laborales conforme al marco legal vigente. Estos procesos permiten estructurar adecuadamente la fuerza laboral, facilitar el cumplimiento de las normativas y asegurar que cada puesto sea ocupado por el talento adecuado.