# data[].attributes.body
Proceso estructurado de acompañamiento en el cual un coach ayuda al coachee (persona guiada) a identificar metas, desarrollar habilidades y superar obstáculos, a través del cuestionamiento y la autorreflexión.

“El coaching es un proceso que tiene como objetivo mejorar el rendimiento y se centra en el ‘aquí y ahora’, más que en la distancia pasada o futura” (Whitmore, 2017).

# data[].attributes.body
Relación de desarrollo en la que una persona con experiencia (mentor) transmite conocimientos, habilidades y experiencia a otra (mentee), orientándola en su crecimiento profesional o personal.

“El mentoring implica una relación a largo plazo centrada en el desarrollo del potencial del mentee mediante el conocimiento y la experiencia del mentor” (Zachary, 2011).

# data[].attributes.headline
•	Escenarios de Coaching (con justificación)

# data[].attributes.subject
•	Escenarios de Coaching (con justificación)

# data[].attributes.body
1. Desempeño laboral bajo en un ejecutivo

Justificación: El coaching permite al ejecutivo identificar las causas de su bajo rendimiento y trazar un plan de acción personalizado.

Principio: Empoderamiento a través de la autorreflexión y la responsabilidad.

2. Transición a un nuevo rol de liderazgo

Justificación: El coaching ayuda al empleado a desarrollar habilidades directivas, tomar decisiones estratégicas y generar confianza.

Principio: Centrado en el presente y desarrollo de competencias.

3. Gestión del estrés en el trabajo

Justificación: Mediante sesiones de coaching, el coachee aprende a identificar factores estresantes y desarrollar mecanismos de afrontamiento.

Principio: Conciencia y autogestión emocional.

# data[].attributes.headline
•	Escenarios de Mentoring (con justificación)

# data[].attributes.subject
•	Escenarios de Mentoring (con justificación)

# data[].attributes.body
1. Integración de un nuevo empleado joven en la empresa

Justificación: El mentor guía al nuevo talento, compartiendo conocimientos sobre la cultura organizacional y buenas prácticas.

Principio: Transmisión de conocimiento y adaptación cultural.

2. Desarrollo de carrera en un profesionista en crecimiento

Justificación: El mentor ofrece consejos sobre cómo avanzar profesionalmente, establecer metas a largo plazo y evitar errores comunes.

Principio: Orientación estratégica y visión a futuro.

3. Preparación para asumir un rol técnico especializado

Justificación: Un profesional experimentado ayuda a su mentee a adquirir conocimientos técnicos y habilidades específicas.

Principio: Desarrollo basado en experiencia compartida.

# data[].attributes.body
1. Whitmore, J. (2017). Coaching: el método para mejorar el rendimiento de las personas. Paidós Empresa.

2. Zachary, L. J. (2011). The mentor’s guide: Facilitating effective learning relationships. Jossey-Bass.

3. Clutterbuck, D. (2004). Everyone needs a mentor: Fostering talent at work. CIPD Publishing.

4. ICF (International Coaching Federation). (2020). Core Competencies. https://coachingfederation.org/