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1500-1700: Administración en la Edad Moderna

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1500-1700: Administración en la Edad Moderna

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Durante la Edad Moderna, la administración se basaba principalmente en la experiencia práctica y la observación empírica. Las primeras grandes organizaciones, como los ejércitos y las parroquias, implementaron sistemas simples de control y dirección.

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1776: Adam Smith y la especialización del trabajo

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1776: Adam Smith y la especialización del trabajo

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Adam Smith publica 'La riqueza de las naciones'. Propone la división del trabajo como factor clave del aumento de la productividad y la eficiencia en las organizaciones.

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La Revolución Industrial trajo enormes cambios en la producción y la organización de las empresas. Crecieron las fábricas y surgieron nuevos desafíos administrativos, como la gestión de grandes cantidades de trabajadores.

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1881: Frederick Taylor y la Administración Científica

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1881: Frederick Taylor y la Administración Científica

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Frederick Taylor inicia la llamada administración científica. Sus métodos buscan aumentar la eficiencia a través del estudio de tiempos y movimientos y la especialización de tareas.

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1916: Henri Fayol y los principios de la administración

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1916: Henri Fayol y los principios de la administración

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Henri Fayol publica trabajos que identifican funciones administrativas básicas (planear, organizar, dirigir, controlar) y 14 principios de administración, ofreciendo un enfoque sistemático y universal.

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1920-1930: Enfoque Humanista y Escuela de Relaciones Humanas

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1920-1930: Enfoque Humanista y Escuela de Relaciones Humanas

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A partir de los estudios de Elton Mayo en Hawthorne, surge la importancia del factor humano y la motivación. La comunicación y el trabajo en equipo se destacan como elementos clave.

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Se introduce la idea de que las organizaciones son sistemas compuestos por partes interdependientes. Esta perspectiva impulsa una visión integradora de la administración.

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Los administradores empiezan a entender que no hay una única manera de administrar. El enfoque contingencial propone que la gestión debe adaptarse a las circunstancias y el entorno.

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1980-2000: Enfoques modernos y calidad total

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1980-2000: Enfoques modernos y calidad total

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Surgen los conceptos de calidad total, mejora continua, administración por objetivos y empowerment. La innovación tecnológica y la globalización transforman la gestión empresarial.

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2000-2024: Administración en la era digital y sostenibilidad

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2000-2024: Administración en la era digital y sostenibilidad

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Las nuevas tecnologías, la inteligencia artificial y la responsabilidad social redefinen el campo de la administración. Las empresas buscan ser más ágiles, inclusivas y sostenibles.