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FORTALEZAS          | OPORTUNIDADES

Crecimiento y Liderazgo: Usar nuestra Fortaleza principal para explotar la Oportunidad más prometedora.

Con base a esto Planear 2 proyectos de inversión/expansión.

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FORTALEZAS          | AMENAZAS

Blindaje y Mantenimiento: Usar nuestras Fortalezas para protegernos de las amenazas.

Con base a esto plantear 2 protocolos o acciones mitigación

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DEBILIDADES         | OPORTUNIDADES

Reorientación y Corrección: Corregir la Debilidad más urgente para alcanzar una Oportunidad.

Con base a esto plantear 2 iniciativas de cambio o reestructuración.

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DEBILIDADES         | AMENAZAS

Reducción de Riesgo: Minimizar el impacto de la Debilidad más peligrosa ante la Amenaza más fuerte.

Con base a esto plantear 2 acciones de contención o austeridad ( plan B).

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Imaginen que es el año 2050 y el Meta es un referente nacional en sostenibilidad financiera y gestión de recursos para el desarrollo. ¿Cómo se ve?

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¿Qué se concreto de la visión de FUTURO?

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¿Qué se concreto de la visión de FUTURO?

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Por cada tipo de estrategia ¿qué se concreto?

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Por cada tipo de estrategia ¿qué se concreto?

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¿Qué limitaciones internas nos están frenando o qué recursos nos hacen falta?

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¿Qué cambios fuera de nuestro departamento (en el mercado, la empresa o la tecnología) podemos aprovechar?

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¿Qué hacemos bien en nuestro departamento o qué recursos internos nos hacen eficientes?

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¿Qué riesgos externos podrían dañar la eficiencia o los resultados de nuestro departamento?