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Apresentação do que é liderança e o que não é;
Papéis; expectativas e responsabilidades;
Estilos de liderança.
No final fechar com provocações sobre nossa atuação.

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Grupo 01 - Trilha para o pessoal de produtos

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Grupo 01 - Trilha para o pessoal de produtos

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temas levantados pelo Abner, Fukui, Diogo, Vô
- como conversar com usuários e pegar feedbacks
- como planejar um MVP ou uma MVF (feature)
- como priorizar seu tempo
- como trabalhar em conjunto, relação entre os stakeholders
- como saber se devemos pivotar
- como achar product market fit
- estratégia oceano azul
- como criar, aplicar e manter um processo(hábito).
- habilidades para um CTO de elite
- avaliação de oportunidades
- mentalidade de empreendedor(?)
- pensar grande

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Grupo 02 - Primeira liderança e líder de si mesmo

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Grupo 02 - Primeira liderança e líder de si mesmo

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Formulário com perguntas reais, que refletem dificuldades da Eureka.

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Dinâmica do Miro para definir temas que são dificuldades dos líderes. 

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Dinâmica do Miro para definir temas que são dificuldades dos líderes. 

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Ação teve baixo engajamento.

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Board com as temáticas levantadas pelos gestores.

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Board com as temáticas levantadas pelos gestores.

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Baixo engajamento.

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EasyRetro | Improve your team with fun sprint retrospectives

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Dividir após avaliação de competências para a liderança;

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Dividir após avaliação de competências para a liderança;

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Deve ser seguido independente do papel desta liderança.

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Destinar ações para quem está interessado. 

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Destinar ações para quem está interessado. 

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Avaliar os gestores da Eureka:
Formulário identificando: Quem estou avaliando; Qual o papel dessa pessoa (gestão de projetos/liderança técnica/liderança de pessoas). Pontos positivos; Pontos negativos; Como a Eureka pode ajudar essa pessoa. Espaço para comentários.
É valido perguntar sobre a pessoa avalia se o gestor tem a cultura Eureka?

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Treinamento de Feedback - Criado pela Lígia

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Treinamento de Feedback - Criado pela Lígia

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Conhecer a si mesmo, seja swot, estilo de liderança ou DISC. - Busque conhecimento

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Conhecer a si mesmo, seja swot, estilo de liderança ou DISC. - Busque conhecimento

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Como criar um PDL - Quem deve avaliar e desenvolver gestores?!

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Como criar um PDL - Quem deve avaliar e desenvolver gestores?!

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Gestão de Tempo - Como lidar com imprevisto e como definir prioridades? 

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Gestão de Tempo - Como lidar com imprevisto e como definir prioridades? 

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Como deve ser a agenda do gestor?

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Propósito e visão da Eureka - Anderson
Cultura Eureka - Eliel
Carreira de líder x carreira de especialista

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Duas semanas sem reunião (minhas férias)

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Duas semanas sem reunião (minhas férias)

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Acompanhamento dos grupos por meio de alinhamento com os responsáveis 

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Acompanhamento dos grupos por meio de alinhamento com os responsáveis 

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Explicar as regras e responsabilidade dos grupos 

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Explicar as regras e responsabilidade dos grupos 

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Grupo de líderes dentro do time do sicoob.

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Grupo de líderes dentro do time do sicoob.

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Negócios - Como ser um Gestor de Projetos?
O que faz? Como vive? Onde encontrar?
- Estudos e preparação da área.
- Feedbacks, Carreira e Salários.
Tecnologia - quais papeis precisamos?
Como evoluir tecnicamente o time?
Como replicar conhecimento?