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경쟁 기업과 비교해서 CJ대한통운의 매출과 이익률의 차이가 났던 구조적인 이유가 있는지 궁금합니다

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CL직무 서설빈입니다.

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CL직무 서설빈입니다.

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CJ대한통운의 미래 전략과 방향에 대한 강의 감사합니다. 여러 사업부가 향후 미래 사업을 추진하다보면 중첩되는 사업 아이템이나 고객사가 발생할 수 있을 것 같습니다. 그런 내부적인 갈등 상황에서 전략기획실에서 생각하시는 적절한 해결 방법이 있을 지 궁금합니다.

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재무회계직무 임기종입니다.
강의를 듣던 도중 생겨난 두가지에 대해 질문드리고 싶습니다.
첫번째로 플랫폼이라는 단어가 새로운 사업모델이나 수익모델을 만드는 것을 의미하는지 질문드리고 싶습니다.
두번째로 그러한 모델을 만든다면 리스크를 수치화하고 관리하는 업무는 어떤 팀에서 진행하는지 질문드리고 싶습니다.

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이커머스직무 곽은미입니다.

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이커머스직무 곽은미입니다.

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최근 국내 택배 경쟁사들도 CJ대한통운의 강점이던 자동화 설비 구축, MegaHub 등에 적극적으로 투자하며 고객사 확보에 힘쓰고 있습니다.

뿐만아니라 강력한 신규 이커머스 경쟁사도 등장하고 있는데
이에 대응하기 위한 CJ대한통운만의 차별화 전략 또는 신사업이 무엇인지 궁금합니다.

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택배직무 정은중입니다.

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택배직무 정은중입니다.

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최근 CJ대한통운의 모 경쟁사에서 기존에 쿠팡에서 받던 물량이 고객사 자체 물류망으로 전환되며 수익성이 악화되는 이슈가 있었던 것으로 알고 있습니다.
우리 회사는 이러한 대형 고객사의 이탈에 대해 어떤 대응 전략이 준비되어있는지 알고 싶습니다.

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택배직무 한재욱입니다.

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택배직무 한재욱입니다.

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먼저 강의내용이 유익한 내용이라 정말 도움이 되었습니다.

2가지 질문 드리겠습니다.

1. CJ대한통운의 기업 전략 중 고객중심, 데이터 기반, 플랫폼 중심이라 하셨는데

플랫폼중심의 전략에 대해서 자세하게 알고싶습니다.

2. 세계적인 글로벌 기업 DHL이나 UPS 등 매출액부문에서 우리 회사랑 10배정도가 차이가 납니다. 전략팀 관점에서는 DHL 등 상위권 기업들보다 인프라나 사업 구조 등 어떤 점에서 격차가 나는 지 궁금합니다.

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CL직무 송정원입니다.

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CL직무 송정원입니다.

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세계적인 DHL, FeDex,UPS의 기업은 화물기를 보유하고 있습니다. CJ대한통운이 세계적인 종합물류기업으로 나아가기 위해서는 운송수단의 다양화가 필요하다고 생각합니다.
수요확보나 스케줄관리의 유동성 등의 장점이 있고, 비용적인부분의 단점이 있지만 내부적으로 화물기 확보 및 선박 추가 확보에 대한 사업이 따로 논의되고 있는지에 대해 궁금합니다.

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이커머스 직무 장호성입니다

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이커머스 직무 장호성입니다

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안녕하십니까 이커머스 직무 장호성입니다.

최근 뉴스에서 신흥 물류시장 중 NIP와 같은 물류 인프라 투자 계획을 가지고 있는 '인도'가 주목을 받고 있다는 기사를 보았습니다.

여기서 CJ대한통운이 바라보고 있는 추가적인 해외 물류 시장이 있는지, 어떤 요인으로 관심을 가지고 있는지 궁금합니다.

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이커머스 직무 길문선입니다.

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이커머스 직무 길문선입니다.

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플랫폼을 통한 미래 성장을 도모하고 있는 상황에서 CJ대한통운이 진행하는 사업의 사례나 진행상황이 궁금합니다.

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전략 수립 시 외부 자문에 대해 궁금합니다.

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전략 수립 시 외부 자문에 대해 궁금합니다.

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안녕하십니까 CL 직무 하수지입니다. 좋은 강의 감사드립니다. 강의 이후 궁금한 부분 문의드립니다.

Q. CJ대한통운의 전략 수립시 외부 자문 진행 여부 문의

ex. 경영 중장기 전략 수립 시 외부 경영컨설턴트의 자문, TES 관련 새로운 프로젝트 수행 시 IT 컨설턴트의 자문(혹은 올리브네트웍스와의 협업) 등

+외부인력(협력사)과의 협업 시 업무 진행에 있어 가장 어려운 점이 무엇인지도 궁금합니다.

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같은 CJ산하에 있는 계열사와 연계하는 새로운 사업안을 제안할 경우 어떤 프로세스를 거치게 될까요?

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같은 CJ산하에 있는 계열사와 연계하는 새로운 사업안을 제안할 경우 어떤 프로세스를 거치게 될까요?

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이커머스 직무 강혁입니다.
CJ대한통운의 미래 전략에 대한 강의 감사합니다. 저의 질문은 제목과 같이 그룹내의 타 계열사와 협업하는 사업안을 제안할 경우 어떤 과정을 거쳐야 하는가? 입니다. 단적인 예로 예전 롯데는 하이마트의 제품 AS 회수 및 배송 문제를 그룹내 타 계열사인 세븐일레븐의 운송차량의 상품 입고 후 남는 공간을 활용하여 해결한 사례를 예시로 들 수 있을 것 같습니다.

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택배직무 전하영입니다.

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택배직무 전하영입니다.

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미래 전략과 방향에 대한 강의 정말 감사합니다!!

대한통운 전략 중에 플랫폼 중심이 제일 기억에 남는데, 플랫폼중심의 전략을 어떤 방향으로 어떻게 가고 있는지 자세하게 알고싶습니다!!

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포워딩 직무 조유진입니다. 혁신성장 전략  관련해 질문이 있습니다.  

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포워딩 직무 조유진입니다. 혁신성장 전략  관련해 질문이 있습니다.  

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CJ대한통운 혁신성장전략 KEY WORDS 장표에서 기존사업 혁신성장 글로벌 부문에 'CPG, 이커머스, 핵심노선, 항공'이라는 내용이 있었습니다. 항공 수송이 특별히 강조된 것인지, 그렇다면 그 이유는 무엇인지 궁금합니다.

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택배직무 김상명입니다.

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택배직무 김상명입니다.

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아이디어를 제안할 수 있는 채널이 있는지 궁금합니다.
현업에서 일을 하다가 새로운 아이템이 생각날 경우, 부서장님 혹은 팀장님께 보고드리면 되는 것인지 알고 싶습니다.

또한, 해당 아이디어의 실현 가능성을 혼자서 판단하기 힘들것으로 예상되는데 수익성 예상치를 평가 받을 수 있는 방법이 있는지도 궁금합니다!

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CL직무 이성운 입니다.

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CL직무 이성운 입니다.

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고객사와 상생하고 성장하기 위하여 CJ대한통운이 추진하고 있는 방안이 무엇인지 세부적으로 궁금합니다. 추가로 참고 할 수 있는 사례를 알고 싶습니다.

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CJ대한통운 라스트마일 서비스 방향

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CJ대한통운 라스트마일 서비스 방향

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택배직무 이선배입니다. 라스트마일 서비스에 대해서 어떠한 확대방향이 있는지와 플랫폼 서비스 구축을 위해 어떠한 중장기전략이 있는지 궁금합니다.

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택배 직무 엄삼경입니다.

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택배 직무 엄삼경입니다.

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먼저 유익한 강의를 해주신점에 대해 감사한 말씀을 드립니다. 다름 아니라 현재 신성장 사업 발굴를 CJ대한통운에서 하고 계신다고 하셨는데 2022년 및 2023년에 신사업 진출이 예정되있는지 궁금합니다.

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이커머스 직무 한민수입니다.

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이커머스 직무 한민수입니다.

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CJ대한통운이 글로벌 종합물류기업으로 거듭나기 위해 다양한 사업군으로의 확장을 꾀하고 있습니다.
하지만 여전히 일반 고객들에겐 택배기업이라는 인식이 강한 것으로 생각되는데, 이를 타파하기 위해 내부적으로 수립 및 계획하고 있는 브랜딩 전략이 있는지 궁금합니다.

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CJ대한통운 대비 UPS의 강점과 그에 관련한 주요 성장 전략이 있는지 궁금합니다.

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CJ대한통운 대비 UPS의 강점과 그에 관련한 주요 성장 전략이 있는지 궁금합니다.

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택배직무 최한나입니다.
영업이익 표를 보니 UPS의 영업이익이 월등히 높던데, 디지털, 배송다양화 등의 관점에서 CJ대한통운 대비 특출난 세부강점이 무엇인지 궁금합니다.
또한, 그 중 CJ대한통운이 가장 중요하게 생각하는 점과 관련 미래전략은 무엇인지 궁금합니다

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CL 직무 윤홍석 입니다. 

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CL 직무 윤홍석 입니다. 

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사업 다각화, 확대를 위해서 진출을 준비 중인 산업분야가 있는지 궁금합니다. 대한통운이 향후 먹거리로 보고 있는 특정한 산업분야가 있는지와 대한통운은 어떻게 준비하고 있는지 궁금합니다.
ex) 전기차 시장, 스마트 팜 등 확대에 따른 선제적인 물류인프라 투자 or 새로운 산업분야 진출(에너지, 제조 등)

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보여주신 표에서 보면 다른 국내외 경쟁사대비 대한통운의 이익율과 전년대비 성장률이 적은것으로 보였는데
원가 절감 이외에 이익률을 성장시킬 수 있는 방안은 추가로 뭐가 있는지 궁금합니다!

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안녕하십니까😀                                      택배 직무 서대한입니다.

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안녕하십니까😀                                      택배 직무 서대한입니다.

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TES기반하여 택배사업부는 신규장비를 앞으로도 꾸준히 도입할것으로 예상됩니다.

1. 이에따른 사업비가 한정되어있는지 , 한정이 없고 타당성이 충족되면 도입하는 것인지 궁금합니다.

2. 신규 장비,투자 등 경우에 따라 다르겠지만  의사결정 과정에서 우선시 고려되어 결정되는 것이 비용에 따른 효용,효율성인지 아님 그 밖의 요인이 있는지 알려주시면 향후 업무하는데 유용할 것 같습니다.

이상입니다.

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이커머스_이지형입니다.

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이커머스_이지형입니다.

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cj대한통운이 별도의 유통 플랫폼을 만들 계획이 있는지 궁금합니다.

이커머스 부문이 설립될때부터 플랫폼의 중요성을 계속해서 cj대한통운이 강조하고 있습니다.

외부기업과 계약을 통해 이커머스 시장을 확대시키는것은 한계가 있다고 생각합니다. 정말 cj대한통운 이커머스 부문을 성장시키려면 별도의 플랫폼을 만들어야한다고 저는 생각하는데 이에대해 어떤 생각을 가지고 계신지 궁금합니다

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안녕하세요, CL직무 강민구입니다.

입사 시 처음부터 전략기획팀으로 지원하셨던 것인지, 혹은 현업 근무를 수행하신 후 전략기획팀으로 발령받으신 건지 궁금합니다!

또 현업 근무를 하셨을 경우 이전에 어느 부서에서 근무하셨는지도 궁금합니다.

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좋은 말씀 해주셔서 감사합니다.
기획전략실에서 바라보는 코로나 19와 물류업계 관계에 대해 2가지 질문이 있습니다.

1. 현 코로나 19 시국과 물류업계 매출의 상관관계가 긍정적인지 부정적인지 궁금합니다.

2. 코로나 19가 종식된 후에 물류업계 성장이 지속될지 혹은 둔화될지 궁금합니다.

# data[].attributes.headline
택배직무 박용곤입니다.

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택배직무 박용곤입니다.

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최근 코로나19 여파로 인해 물류업계가 정말 활발히 운영되었던 것 같습니다. 그중에서 저는 항공물류가 가장 큰 이슈였다고 생각합니다. 앞으로 CJ대한통운에서 항공물류로의 진출 전략이 따로 있는지 궁금합니다.

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CL직무 김병욱입니다.

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CL직무 김병욱입니다.

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CJ대한통운의 2022년 목표한 매출액 및 영업이익과 현 시점에서의 예상치가 궁금합니다.

추가적으로, 해당 목표치 달성을 위한 각 부문별 디테일적인 전략에대해 간략하게라도 알고싶습니다.

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사업기능간의 연계/ CL직무 최정원입니다.

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사업기능간의 연계/ CL직무 최정원입니다.

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빅블러시대를 맞이하며 각 사업의 기능간 연계가 더욱 긴밀해지고 있다고 생각합니다. 이러한 환경에서 CJ대한통운은 어떠한 방법으로 기능간의 연계를 도모하고 사업들을 기획하고 있는지 궁금합니다.

예를들어 e-풀필먼트 사업은 이커머스기능 뿐 아니라 W&D 및 택배 기능의 역할이 모두 필요하다고 생각하는데 이를 어떻게 조율하며 기획하고 운영하는지 알고 싶습니다.

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택배직무 이선배입니다. 주식회사인만큼 해외 투자유치를 위해서 ESG경영과 LCP(Legal Compliance)를 확대해야한다고 보는데 CJ대한통운 내에서 ESG 전략은 어떻게 확대해갈지 중장기전략이 궁금합니다.

# data[].attributes.headline
택배직무 왕홍식입니다.

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택배직무 왕홍식입니다.

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말씀 잘 들었습니다. 감사합니다.
제가 궁금한 사항은
TES기반으로 사업이 발전되고 있는 것으로 알고 있는데 향후 관련된 액션플랜이 있는지 궁금합니다.

# data[].attributes.headline
IT 전략 직무 이승엽입니다.

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IT 전략 직무 이승엽입니다.

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data 기반, TES 역량이 CJ대한통운의 전략 중 하나라고 설명하셨는데,
DHL, FedEx 같은 글로벌 물류 회사들과  비교했을 때 해당 회사들은 얼마나 앞서있을까요?
그리고 현재 CJ대한통운의 기술 역량은 어느 정도인지 궁금합니다.

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글로벌 시장에서 택배/특송 발전방향

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글로벌 시장에서 택배/특송 발전방향

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택배직무 윤대혁입니다
미래방향과 전략에 대한 수업잘들었습니다.
글로벌 업계 비교장표에서 UPS, FEDEX 등 1~3위를 차지하는 기업들의 사업부문은 택배와 특송부문이었는데요. 우리 CJ대한통운의 특송부문 사업전략과 발전계획이 어떻게 되는지 궁금합니다!

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인사 직무 이성근입니다.

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인사 직무 이성근입니다.

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수업을 통해 CJ대한통운의 미래방향과 전략의 이해를 할 수 있는 좋은 시간이었습니다. 감사합니다.

질문입니다.
고객중심의 가치를 실현하기 위하여 CJ대한통운이 노동조합 상대로 어떤 스탠스로 관리를 하고 있는지 궁금합니다.

최근 노동조합 파업 이슈도 있었고, 현재는 어떤 분위기인지 그리고 노사 관계를 어느정도 봉합하고 있는지 현황이 궁금합니다.

마지막으로 노동조합이 단체권을 행사할 때, 유관부서가 어떻게 대응하는지도 궁금합니다.

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현재 진행하고 있는 물류사업이 아닌 관련된 신사업을 구상하고 있는 것이 있는지 궁금합니다

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이커머스 직무 손성희입니다.

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이커머스 직무 손성희입니다.

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해외 경쟁 삼사(1-3위)의 주요 사업 비중이 택배/특송에 집중되어 있습니다.
CJ대한통운이 해외에서 점유율을 높이기 위해 집중할 부분(사업 및 투자)이 어떤 부분인 지 궁금합니다.

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CL직무 권지원입니다.

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CL직무 권지원입니다.

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플랫폼 중심 전략이라는 게 이커머스 중심 전략과 동일하게 해석해도 되는 것인지,
"플랫폼 중심 미래 성장 토대 구축"에 대한 예시 등 조금 더 자세히 알고 싶습니다.

감사합니다.

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CL직무 이도윤입니다.

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CL직무 이도윤입니다.

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이번 우-러 전쟁 및 팬데믹 상황과 같은 리스크가 또 다시 발생할 경우, 그에 대한 대체 루트 확보와 안정적인 공급망 확보에 대한 전략과 방향성을 CJ대한통운에서는 어떻게 잡고 있는지 궁금합니다. 감사합니다.

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택배직무 이준영입니다.

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택배직무 이준영입니다.

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CJ대한통운의 글로벌 사업에서 앞으로 역량을 집중 투자할 타겟을 알고싶습니다.

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택배직무 김대훈 입니다.

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택배직무 김대훈 입니다.

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택배직무 김대훈 입니다.

태국과 말레이시아에서 택배사업 철수한 현시점에서 미국/인도/베트남에서 단기적으로 투자/사업 확장 계획이 있는지 궁금합니다.

감사합니다.

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택배직무 문영균입니다.

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택배직무 문영균입니다.

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현재는 에너지 비용 이슈로 애매해졌지만 미국 등의 큰 제조기업이 공급망 리스크를 줄이기 위해 리쇼어링을 고민하는 걸로 알고 있습니다. 하지만 미국과 유럽에는 큰 물류기업들이 있는데, 이러한 시장 상황에서 글로벌 사업 확장을 위한 대한통운의 글로벌 차별화 전략 방향성이 궁금합니다.

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이커머스 직무 최재성입니다.

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이커머스 직무 최재성입니다.

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현재 CJ대한통운은 쿠팡과 같이 이커머스 플랫폼을 가지고 있지 않는 것으로 알고 있습니다.
플랫폼 사업과 관련하여 플랫폼 사업 확장에 대한 회사의 생각과 전략이 궁금합니다.

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택배직무 김범수 입니다.

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택배직무 김범수 입니다.

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CPWS 중 대한통운이 혹시 Sustainability 부분에서는 어떤 점을 준비하고 있는지, 앞으로 어떻게 나아갈지 궁금합니다!

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이커머스 직무 이한성입니다

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이커머스 직무 이한성입니다

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기존 물류센터 확충 이외에도 도심형풀필먼트센터 등과 같은 다크스토어를 통한 퀵커머스 또한 성장세가 두드러지는데, 퀵커머스와 관련된 전략 혹은 사업의 계획이 있는 지 궁금합니다

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CJ대한통운이 글로벌 1위로 진출하기 위해서는 현재 세계적인 물류기업이 가지고있는 항공물류 분야에서도 발전이 이루어져야 한다고 생각합니다. 이에 항공물류쪽에서 어떠한 전략 방향을 가지고 있는지 궁금합니다. 또한 DHL, UPS등과의 매출영역에서 10배정도가 차이가 나는데 구체적으로 어떠한 점에서 차이가 나느지 궁금합니다.

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택배직무 황하운입니다.

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택배직무 황하운입니다.

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유익한 강의 해주셔서 정말감사합니다 특히 회사생활 팁은 앞으로 회사생활하면서 활용하겠습니다^^

다름이 아니라 고객중심 데이터 기반 플랫폼 중심의 전략이 중요하다고 말씀하셨는데 여기서 플랫폼중심의 전략이 궁금합니다

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택배 직무 김준록입니다.

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택배 직무 김준록입니다.

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CJ 대한통운이 플랫폼 사업에 집중할 것이라고 하셨는데 혹시 별도의 플랫폼을 만들거나 할 계획이 있는지 궁금합니다.

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택배 직무 김경배입니다.

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택배 직무 김경배입니다.

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CJ대한통운의 플랫폼 중점 성장 방향과 관련해 질문 드리고 싶습니다.

현재 플랫폼이 수행하는 영역을 넘어 고객사의 상품을 판매중계하는 역할로 확대하거나, 셀러를 직접 유치하는 판매의 역할까지 담당하는 플랫폼으로 확장하는지 궁금합니다!

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포워딩 직무 장하림입니다

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포워딩 직무 장하림입니다

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먼저 유익한 강의해주신 점 감사합니다

[사업 방향]
1. 전략기획팀에서 보셨을때 CL, 택배, 포워딩 사업부간의 연계를 어떻게 보시는지,벤치마킹할 선사례가 궁금합니다.

2. 중장기전략으로 데이터와 플랫폼을 강조해주셨는데, IT관련 직무가 아닌 경우 관련하여 신입사원으로서 어떤 역량을 학습하면 좋을지 궁금합니다.

감사합니다

# data[].attributes.headline
CL직무 박세훈입니다.

# data[].attributes.subject
CL직무 박세훈입니다.

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CL직무 중 P&D 사업 부문의 미래 방향과 성장가능성이 궁금합니다.

# data[].attributes.headline
CL직무 김민주입니다.

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CL직무 김민주입니다.

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핵심 키워드가 고객중심, 데이터 기반&TES역량, 플랫폼 중심이라고 하셨는데
플랫폼 중심 사업에 대한 구체적인 사업 방향과 전략방안이 궁금합니다.

# data[].attributes.headline
택배직무 김진솔 입니다.

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택배직무 김진솔 입니다.

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좋은말씀 해주셔서 감사합니다.

향후 데이터를 기반으로 플랫폼을 성장한다고 하셨는데 쿠팡과 같은 이커머스 플랫폼으로 확장에 대한 전략이 어떻게 되는지 궁금합니다.

# data[].attributes.headline
플랫폼 사업자가 무엇인지 궁금합니다.

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플랫폼 사업자가 무엇인지 궁금합니다.

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안녕하세요 택배직무 최문규입니다.
cj대한통운의 그동안의 강점은 인력과 공간이라고 생각하는데 플랫폼사업자로 진화하기 위해선 무엇이 필요하고, 대한통운이 그리는 플랫폼사업자란 무엇인지 궁금합니다.

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택배직무 문지환입니다.

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택배직무 문지환입니다.

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먼저 유익한 강의해주셔서 감사합니다!
택배 사업중 서브터미널, 허브터미널에 장비 및 시설들 지원이 얼마나 더 추가될지 궁금합니다!

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택배 직무 지수빈입니다.

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택배 직무 지수빈입니다.

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전략혁신팀의 커리어를 쌓기 위해서는 어떤 노력이 필요한 지 궁금합니다.

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이커머스 직무 정이삭입니다.

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이커머스 직무 정이삭입니다.

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CJ대한통운의 미래 전략에 대한 강의 너무 잘들었습니다. 감사합니다.

이커머스사업 전망을 좋게 평가하기에 이 사업부분에 힘을 가하고 있다고 생각합니다.
2022년 이커머스 사업부문으로의 목표 매출액이 어떻게 되는지, 혹은 올해가 아닌 중장기적으로의 매출 대비 영업이익률의 수준이 어느정도인지 궁금합니다.

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택배 직무 김정현입니다.

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택배 직무 김정현입니다.

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최근 쿠팡의 자체 배송으로 한진 택배가 큰 타격을 입은 것으로 알고 있습니다.
이러한 고객사 이탈이나 타 기업의 진출에 대해 CJ 대한통운은 어떤 대책을 마련하고 있는 지 궁금합니다.

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CL직무 이동현입니다.

# data[].attributes.subject
CL직무 이동현입니다.

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강의 중 플랫폼 구축으로 사업의 방향성을 잡고 있다고 하셨는데 내부적으로 가장 중점시 하는 플랫폼이 어떤것인지 알고 싶습니다.

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이커머스 실무자의 필수 역량

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이커머스 실무자의 필수 역량

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안녕하십니까 이커머스 직무 김성관 입니다.

이커머스 실무자가 지녀야할 필수 역량(정량적/정성적)은 뭐라고 생각하시는지 궁금합니다.

제가 생각한 예시로는
데이터 분석 능력, 시대적 흐름을 읽는 능력, 외국어 능력 등이 있습니다. 의견 부탁드립니다.

좋은 강의 준비해주시고 질문 답해주셔서 감사합니다!

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택배 직무 김수빈입니다

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택배 직무 김수빈입니다

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23년까지 풀필먼트 센터 8배 확장할 계획이라고 알고 있습니다.
현재 풀필먼트 센터는 수도권에 집중되어 있는데 앞으로 확장될 센터들이 수도권과 지방 어느 지역들로 확장될 예정인지 궁금합니다.

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CL부문 조영준입니다.

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CL부문 조영준입니다.

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최근 물류대란으로 인해 P&D사업이 고전을 겪었다는 내용을 유튜브 CJ대한통운 직무소개영상에서 보았는데,
혹 관련하여 지금 말씀해주실수 있는 P&D사업 관련 개선방향 또는 추진중인 신사업이 있을지 궁금합니다.

감사합네다.

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CL직무 정중현입니다.

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CL직무 정중현입니다.

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전략 기획실에서 바라보는 P&D 사업의 전망이 어떤지 알고 싶습니다.

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택배 직무 정우진입니다

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택배 직무 정우진입니다

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먼저 좋은 강의 감사합니다. 👍🏻

강의 자료에서 21년 매출액과 이익률을 말씀 해주셨을때, 글로벌 부문이 매출액은 1위 였지만 영업이익이 좀 작았던 것으로 기억합니다.

이렇게 비용적인 부분에 있어서 매출액과 영업이익의 차이가 많이 나는 구체적인 이유가 궁금합니다!

감사합니다.