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Es una competencia que nos permite desarrollar nuestro propio criterio, con independencia de otros, es decir la capacidad de imaginar, diseñar, y evaluar acciones o proyectos y además de llevarlos a cabo con confianza, responsabilidad y espíritu crítico.

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Alguien que tiene buena imagen de sí mismo.

Alguien que sabe tomar decisiones.

Alguien que crea soluciones a los problemas y no los rehúye.

Alguien con iniciativa.

Alguien capaz de aceptar frustraciones.

Alguien que tiene confianza en sus capacidades.

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Ejemplo: Vestirse como uno elija, más allá de las modas o tendencias.

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Ejemplo: Vestirse como uno elija, más allá de las modas o tendencias.

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El cerebro humano es un órgano principal y complejo que forma parte del sistema nervioso, controla las funciones vitales del cuerpo humano y todo lo relacionado con los sentidos, los pensamientos, los movimientos, las conductas y el razonamiento.

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El cerebro goza de una plasticidad ininterrumpida, es decir, una capacidad para adaptarse a circunstancias cambiantes y adquirir información nueva –hasta la vejez, cuando dicha capacidad disminuye.

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La parte del cerebro encargada de nuevos aprendizajes es la corteza pre frontal. La corteza pre frontal es el área que se encarga de la atención, de calmarse y concentrarse y también es la parte de la memoria a corto y largo plazo.

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Trabajar en equipo es el esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización de un proyecto. Trabajar en equipo implica la coordinación de 2 a más personas orientadas para el alcance de objetivos comunes. Cada miembro debe aportar para la realización de una parte del trabajo.

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El trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación y la creatividad, y favorece las habilidades sociales de cada uno. El trabajo en equipo es una capacidad altamente valorada en el mercado laboral, y es una de las características más demandadas por las empresas.

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Existe la presencia de un líder, que guía y conduce el equipo, pero no lo controla. El rol de liderazgo es compartido.

Las reuniones son debates abiertos donde los miembros colaboran en las soluciones de problemas.

Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado en las tareas y satisfacción por la calidad de sus procesos de trabajo.

El trabajo se discute, se realiza en conjunto y reina la cooperación entre los miembros. Todos son el “motor” del equipo.

Los integrantes tienen responsabilidad por ellos mismos al igual que por el equipo.

El desempeño se mide de manera directa, por medio de la evaluación de los productos del trabajo colectivo.

Innovación constante: Se mejoran los procedimientos existentes o se inventan nuevos. Se busca obtener los mismos resultados o mejores con menos recursos.

Entre todos se logra una integración armónica de las funciones y actividades a desarrollar.