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Análisis propio frente al impacto de la industria 4.0.

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Análisis propio frente al impacto de la industria 4.0.

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Como lo menciona el OVA la cuarta revolución industrial "no cambia lo que hacemos sino lo que somos" Vega, A. L, Victoria, D. (2020).
Pienso que ha causado un fuerte impacto ya que gracias a esta evolución busca satisfacer nuestras necesidades y nuestro bienestar, buscando desarrollar nuevas industrias y quiza disminuyendo riesgos encontrando buenos resultados en el futuro y en cada empresa.

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TIEMPO: Cada empleado se vuelve más eficiente cuando trabaja en un entorno optimizado proceso.
COSTO: Presenta datos precisos en el contexto correcto y el formato necesario para hacer decisiones informadas. FLEXIBILIDAD: Crean sistemas flexibles listos para el cambio y listos para nuevas oprtunidades.
INTEGRACIÓN: La fabricación digital implica el desarrollo simultáneo del producto y del proceso de producción.
LA FÁBRICA DIGITAL: La Fábrica Digital permitirá la optimización de todas las fases del ciclo de vida del producto. (STĂNCIOIU, A.2017). Pág 76

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7. ÁREA CRITERIOS DE CALIDAD: Es considerada un área fundamental en la formación de todo ingeniero industrial; en el estudio se identificó el trabajo en grupos multidisciplinarios, el pensamiento creativo,el pensamiento critico,la ética profesional e integridad y responsabilidad,la conformación de equipos eficaces y el liderazgo. (Gomezcáceres Pérez, L. D. C.Comp.2018). Pág 78

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6. UNESCO: Segun la UNESCO (2010) la ingeniería es la profesión que le corresponde el desarrollo, provecho e implementación de conocimientos técnicos, científicos y matemáticos en el diseño, la innovación y elmpleo de materiales, maquinas, sistemas y procesos, en busca de un fin común. (Gomezcáceres Pérez, L. D. C. Comp. 2018). Pág 70

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5. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO: En la era actual es necesario priorizar desafíos en busca de prosperidad y calidad de vida, consolidar recursos y promover su transparencia, todo esto en pro de tener condiciones favorables para dinamizar la innovación y la industria. (Vega, A. L, Victoria, D. (2020) OVA)

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4. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Es la combinación de la logística y el pensamiento estratégico que necesitara para definir la gestión de su cadena de suministro. (Vega, A. L, Victoria, D. (2020) OVA)

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3. CP FACTORY: Es usada por empresas en instalaciones educativas o industriales para enseñar una amplia gama de tecnologías. Se puede integrar a las tecnologías CNC y productos CAD/CAM, para plataforma logísticas como RFID, MES y laboratorios de alta tecnología. (Vega, A. L, Victoria, D. (2020) OVA)

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2. DIGITAL TWIN: Se trata de replicas virtuales de objetos o procesos que simulan el comportamiento de sus homólogos reales. El fin es analizar su eficacia o comportamiento en determinados supuestos buscando la mejora del mismo. (Vega, A. L, Victoria, D. (2020) OVA)

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1. SMART MAINTENANCE: Coordinación estratégica,  técnica y operativa empresarial que permite la inclusión de la flexibilidad, innovación y orientación del riesgo en el mantenimiento de la producción de un bien y/o servicio. (Vega, A. L, Victoria, D. (2020) OVA)