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La historia del comportamiento organizacional tiene sus raíces en el enfoque conductista de la administración, en la cual se cree que la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una mayor satisfacción y productividad.es un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un objetivo en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada.

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Los fundamentos del comportamiento organizacional son los principios que explican cómo se relacionan los individuos y los grupos dentro de una empresa. El objetivo es mejorar el rendimiento de la organización. la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.

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Los siguientes cinco elementos son clave para estudiar el comportamiento organizacional: las personas, la estructura organizacional, la tecnología disponible, el sistema social y el medio ambiente. Se maneja en un nivel concreto de solución de problemas (la conducta objetiva, observable y cuantificable), y también en un nivel abstracto (los valores, las predisposiciones, las guías culturales que orientan nuestra conducta).

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El enfoque de recursos humanos (RRHH) en el comportamiento organizacional se centra en las dinámicas de los empleados, como el reclutamiento, la motivación, la comunicación y la rotación. Él enfoque de recursos humanos se centra en el bienestar de los empleados y en gestionar su comportamiento organizacional . Lo hace de las siguientes maneras: a) Centrado en las personas: este enfoque considera a los empleados como activos valiosos. Su bienestar, motivación y desarrollo impulsan el éxito organizacional.