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¿Por qué es importante la administración del tiempo?

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¿Por qué es importante la administración del tiempo?

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•La administración del tiempo en logística es esencial para garantizar la operación fluida y eficiente de la cadena de suministro, lo que a su vez afecta la satisfacción del cliente

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En qué consiste el Método GTD (Getting Things Done)

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En qué consiste el Método GTD (Getting Things Done)

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es un sistema de productividad y organizaciónpersonal desarrollado porDavid Allen. Este método se centra en ayudar a las personas a gestionar sus tareas, proyectos y responsabilidadesde manera más eficiente, reduciendo el estrés y mejorando la productividad.

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Planificar y optimizar rutas de entrega para mejorar la eficiencia y reducir costos.

Realizar análisis de inventario para prever necesidades y evitar escasez o excedentes.

Evaluar y seleccionar proveedores estratégicos para mejorar la cadena de suministro a largo plazo.

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 ¿Que Herramientas de productividad útiles para profesionales de la logística? 

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 ¿Que Herramientas de productividad útiles para profesionales de la logística? 

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Los profesionales de la logística pueden beneficiarse de una variedad de herramientas de productividad para optimizar sus operaciones y mejorar la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro.

A continuación encontrarás algunos ejemplos:

Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS, por sus siglas en inglés)

•Sistemas de Gestión de Transporte (TMS)

•Software de Planificación de la Demanda y de la Cadena de Suministro (SAP)

•Sistemas de Gestión de Pedidos (OMS)

•Herramientas de seguimiento y visibilidad en tiempo real: Plataformas como ShipHawk, FourKites o project44

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ayuda a optimizar la eficiencia de las operaciones logísticas. Al planificar y ejecutar las rutas de distribución de manera eficiente, se minimizanlos tiempos de viaje y los costos operativos asociados, como el combustible, el mantenimiento de vehículos y lossalarios de los conductores.

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Al utilizar solo tres rutas de distribución, se reduce la complejidad operativa y se  logra una reducción significativa en los costos de transporte y distribución, lo que a su vez  aumenta la rentabilidad de la empresa.

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es una herramienta de gestión de tareas que ayuda a organizar y priorizar las actividades según su urgencia e importancia. Con esta herramienta, dividirás tus tareas en cuatro cuadrantes en función de cuáles realizarás primero, cuáles programarás para más tarde, cuáles delegarás y cuáles eliminarás.

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Cómo crear una lista de tareas a continuación te explico pasó a paso:

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Cómo crear una lista de tareas a continuación te explico pasó a paso:

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Escoge un formato que te resulte cómodo. (Excel)

•Pon en los primeros puestos de la lista dos objetivosimportantes que necesites cumplir hoy.

•Empieza con cosas fáciles.

•Divide las tareas.

•Mantén el enfoque.

•Incluye toda la información posible.