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En el siglo XXI, la Administración de Empresas se ha adaptado a nuevas realidades del entorno empresarial. La globalización ha permitido que las empresas operen en mercados internacionales, mientras que la tecnología ha transformado todos los aspectos de la gestión. La digitalización, el big data, la inteligencia artificial (IA) y la automatización son ahora parte fundamental en la toma de decisiones estratégicas. Además, los modelos de gestión más flexibles, como el liderazgo colaborativo y las organizaciones ágiles, se han vuelto más populares. Las empresas ahora se enfocan no solo en la eficiencia, sino también en la innovación, la sostenibilidad y el bienestar de los empleados.

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Hoy en día, muchas de estas técnicas han sido reemplazadas por métodos más flexibles y orientados a las personas. El modelo de gestión ágil y la gestión del cambio son ahora más prevalentes, permitiendo que las organizaciones sean más adaptativas y capaces de responder rápidamente a los cambios del mercado. El uso de tecnologías de la información, como sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), también ha hecho que los antiguos procesos manuales sean obsoletos, mientras que el teletrabajo y la gestión de equipos remotos se han convertido en prácticas comunes, especialmente tras la pandemia de COVID-19.

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¿Qué diferencia hay en tu profesión entre hombres y mujeres del siglo pasado a este?

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¿Qué diferencia hay en tu profesión entre hombres y mujeres del siglo pasado a este?

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En el siglo XX, la Administración de Empresas era predominantemente dominada por hombres, especialmente en altos cargos directivos. Las mujeres que ingresaban al mundo corporativo a menudo se veían relegadas a roles administrativos o de soporte, sin acceso a las posiciones de liderazgo o de toma de decisiones. La discriminación de género era una barrera importante, y las mujeres enfrentaban desigualdad salarial y pocas oportunidades de ascenso dentro de las organizaciones.

En el siglo XXI, aunque persisten algunos desafíos, se han logrado avances significativos en cuanto a igualdad de género en la administración de empresas. Hoy en día, las mujeres ocupan posiciones de liderazgo en grandes corporaciones, y programas de inclusión y diversidad están promoviendo la participación activa de mujeres en todos los niveles. Organizaciones como Fortune 500 han comenzado a incluir más mujeres en sus consejos de administración y directivos, y se están implementando políticas de equidad salarial. Sin embargo, la brecha sigue existiendo en muchos lugares, especialmente en cargos ejecutivos de mayor nivel, donde los hombres aún prevalecen.

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Realizar sobre una comparación de tu profesión en cuanto al Siglo XX (1901-2001) con el Siglo XXI (2001-a la fecha) respondiendo las siguientes preguntas:

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Realizar sobre una comparación de tu profesión en cuanto al Siglo XX (1901-2001) con el Siglo XXI (2001-a la fecha) respondiendo las siguientes preguntas:

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La Administración de Empresas ha experimentado transformaciones significativas desde el siglo XX hasta el XXI, impulsadas por los avances tecnológicos, la globalización, y cambios en las estructuras laborales y sociales. A continuación, realizo una comparación entre ambos siglos, respondiendo a las preguntas solicitadas.

A partir de la segunda mitad del siglo XX, la administración experimentó una evolución constante, adaptándose a las nuevas realidades del entorno globalizado y la era digital. La Administración Moderna se caracteriza por un enfoque integral que integra los conocimientos de las diferentes escuelas de pensamiento, con énfasis en la flexibilidad, la innovación y la adaptación al cambio.

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La Escuela Clásica de la Administración: Un Enfoque en la Eficiencia

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La Escuela Clásica de la Administración: Un Enfoque en la Eficiencia

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El taylorismo sentó las bases para la Escuela Clásica de la Administración, que se desarrolló en la primera mitad del siglo XX. Esta escuela se caracterizó por un enfoque en la eficiencia y la racionalización de los procesos administrativos. Algunos de sus principales exponentes fueron:

Henri Fayol : Desarrolló los 14 principios de la administración, que abarcaban aspectos como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando y la disciplina.

Max Weber : Propuso la teoría de la burocracia, un modelo de organización basado en la jerarquía, la formalización de las reglas y la impersonalidad en las relaciones laborales.

Frank y Lillian Gilbreth : Se enfocaron en el estudio de los movimientos del trabajador para optimizar la eficiencia de las tareas, utilizando técnicas de análisis de movimientos y ergonomía.

La Escuela Clásica de la Administración tuvo un impacto significativo en la organización de las empresas y las instituciones públicas. Sus principios y teorías se aplicaron en la gestión de procesos, la estructura organizacional y la toma de decisiones. Sin embargo, también fue criticada por su rigidez y su falta de consideración por las necesidades humanas de los trabajadores.