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HABE WIR EIN KLARES, EMOTIONAL VERANKERTES „WARUM“ FÜR UNSERE UNTERNEHMENSVISION?

WIE VERMITTELN DIE FÜHRUNGSKRÄFTE DIESE SPONTAN?

INWIEFERN REALISIEREN DIE FÜHRUNGSKRÄFTE IHRE PERSÖNLICHE VISION

ZUSAMMEN MIT DER UNTERNEHMENSVISION?

WAS SIND UNSERE GEMEINSAMEN TRÄUME, ZIELE, VISIONEN?

WOHIN WOLLEN WIR GEMEINSAM?

FÜR WAS GENAU STEHT UNSERE ORGANISATION?

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WELCHE LEITPLANKEN HELFEN UNS NACH INNEN (MITARBEITER)

WIE FÜHREN WIR UNSERE MITARBEITER UND WIE BEGEISTERN WIR UNS GEGENSEITIG?

WIE ERFAHREN UNSERE MITARBEITENDEN DIE UNTERNEHMENSVISION UND -WERTE IM FÜHRUNGS-VERHALTEN?

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Zur innovativen Geschäftsfeld Entwicklung würde ich….

Nach innen würde ich …

Nach aussen würde ich …

Zur entwicklung der Marke würde ich …

Zur optimierung der kooperation untereinander würde ich…

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Die zentralen Faktoren des Teamerfolges in einem Bild (Kienbaum Research)

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Die zentralen Faktoren des Teamerfolges in einem Bild (Kienbaum Research)

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Saatgut ist die Grundlage der globalen Ernährung. Wir streben konsequent nach einer langfristig nachhaltigen und effizienten Primärproduktion indem wir in verbesserte Sorten und Anbausysteme investieren, die

* weniger Wasser verbrauchen | weniger Dünger benötigen

* stabilere Erträge liefern | weniger Pflanzenschutz benötigen

* integrierte Anbausysteme fördern | die Bodenfruchtbarkeit verbessern

* spezielle Eigenschaften für eine verbesserte Verarbeitung und Verwertung liefern besser verdaulich sind | und die Vielfalt auf dem Acker fördern.

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Zur innovativen Geschäftsfeld Entwicklung würde ich….

Nach innen würde ich …

Nach aussen würde ich …

Zur entwicklung der Marke würde ich …

Zur optimierung der kooperation untereinander würde ich…

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Die 3 Aspekte eines erfolgreichen Leitbildes

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Die 3 Aspekte eines erfolgreichen Leitbildes

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Rapool bietet ihren Kunden stetig verbesserte Pflanzensorten, qualitativ hochwertiges Raps Saatgut und nachhaltige Anbausysteme für eine ökonomisch und ökologisch erfolgreiche Raps Produktion.

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SVV Werte welche im LEITBILD verankert sein sollten:

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SVV Werte welche im LEITBILD verankert sein sollten:

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Beispiele

– Unser Umgang miteinander und mit Mitarbeitern ist respektvoll, verantwortungsbewusst und ehrlich.

– Wir sind weltoffen, neugierig und lösungsorientiert.

– Wir arbeiten betriebswirtschaftlich: effizient und transparent und sichern damit Arbeitsplätze.

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Zur innovativen Geschäftsfeld Entwicklung würde ich….

Nach innen würde ich …

Nach aussen würde ich …

Zur entwicklung der Marke würde ich …

Zur optimierung der kooperation untereinander würde ich…

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Beispiel Leitbild mit Vision, Mission, Werte & Leitsätze 

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Beispiel Leitbild mit Vision, Mission, Werte & Leitsätze 

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WAS IST UNSERE DASEINSBERECHTIGUNG (USP) AM MARKT?

WELCHE KUNDEN BEDÜRFNISSE BEFRIEDIGEN WIR?

WIE TUN WIR DAS? WIE ERREICHEN WIR DIESE ZIELE UND WAS IST UNSERE GEMEINSAME STRATEGIE?

WIE STELLEN DIE FÜHRUNGSKRÄFTE SICHER, DASS SIE DURCH IHR KOMMUNIKATIONSVERHALTEN ALLE SCHLÜSSELPERSONEN EINBINDEN
- UND SOWOHL AUF BEZIEHUNGS- ALS AUCH AUF DER SACHEBENE UNFASSEND KOMMUNIZIEREN?

WIE STELLEN DIE FÜHRUNGSKRÄFTE SICHER, DASS SIE IHRE TRANSFORMATIONSKOMPETENZEN KONTINUIERLICH WEITER ENTWICKELN?

INWIEFERN SIND DIE FÜHRUNGSKRÄFTE VERTRAUT MIT COACHING TECHNIKEN, UM IHRE MITARBEITER ZU TOP PERFORMERN ZU ENTWICKELN?

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Wertvolle Fragen für d. visions- und Leitbild Prozess

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Wertvolle Fragen für d. visions- und Leitbild Prozess

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Leitbild Tool für alle ca. 120 Mitarbeiter (Visitenkarten Beispiel)

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Leitbild Tool für alle ca. 120 Mitarbeiter (Visitenkarten Beispiel)

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Zur innovativen Geschäftsfeld Entwicklung würde ich….

Nach innen würde ich …

Nach aussen würde ich …

Zur entwicklung der Marke würde ich …

Zur optimierung der kooperation untereinander würde ich…