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Diferencia entre clima y cultura organizacional 

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Diferencia entre clima y cultura organizacional 

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Nos referimos a clima organizacional como las características del medio ambiente de trabajo, las cuales son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio y cultura organizacional refiere como los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización.

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Cuál es la diferencia entre clima y cultura organizacional 💡

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Es el conjunto de características que describen una organización y que distinguen a la organización de otras organizaciones, son relativamente perdurable en el tiempo e influyen en el comportamiento de las personas en la organización

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Según García (1995) :
• Las características individuales : intereses, actitudes y necesidades que una persona trae a una organización y que difieren de las de otras personas,
por tanto sus motivaciones serán distintas.
• Las características del trabajo: inherentes a las actividades desempeñadas por el empleado y que pueden o no satisfacer sus expectativas personales.
• Las características de la situación de trabajo: son los factores del ambiente laboral del individuo, que influyen y motivan a los empleados.

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Recomendaciones para un buen clima organizacional
*Fomentar un ambiente de apoyo y empatía entre los trabajadores.
*Erradicar y evitar ambientes tóxicos en el lugar de trabajo
*Implementar programas de desarrollo y aprendizaje para los trabajadores
*Realizar actividades que impliquen interacción de los colaboradores de la empresa
*Reconocer y respetar los logros de los trabajadores
*Definir roles y responsabilidades dentro de la empresa

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Las dimensiones básicas del clima organizacional 

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Las dimensiones básicas del clima organizacional 

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Las dimensiones básicas del clima organizacional son:
son las características susceptibles de ser medidas en una organización y que influyen
en el comportamiento de los individuos.

Comportamiento Organizacional:se centra en cómo se comportan los humanos en las organizaciones, incluida la forma en que interactúan entre sí, así como en cómo trabajan dentro de las estructuras de las organizaciones para realizar su trabajo

Estructura Organizacional: es la forma en cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades que debe cumplir cada miembro que forma parte de una empresa para alcanzar los objetivos propuestos.

Estilo de Dirección: son los comportamientos que desarrollan los responsables en el lugar de trabajo y, por lo tanto, la manera en que interaccionan con los demás, con un total de diez categorías:
● condiciones de trabajo
● estímulo al desarrollo organizacional
● funcionamiento
● comunicación
● relaciones interpersonales
● de trabajo, motivación,
● participació
● liderazgo
● trabajo en equipo
● solución de conflictos.