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Relatórios Anuais e Sustentabilidade 2021 (2)

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Inovar é a capacidade de desenvolver produtos e serviços que atendam de maneira rápida e eficiente uma demanda, promovendo uma mudança significativa. É esse conceito que estamos incorporando na Ambev: queremos, cada vez mais, trazer contribuições sustentáveis para nossos públicos e todo o ecossistema em que estamos inseridos, convergindo para uma redução do nosso impacto no meio ambiente.
Esses 5 pilares se conectam e nos guiarão nos próximos anos, construindo uma plataforma complexa e vencedora, que cresce e compartilha com o ecossistema:
1- Mais do que ganhar mercado, queremos ganhar fãs. Queremos construir marcas que inspirem e conectem com nossos clientes e consumidores, participando dos melhores momentos de suas vidas.
2- Nós ouvimos os consumidores e criamos o brinde do amanhã. Estamos expandindo nosso portfólio indo além da cerveja e expandindo para novas categorias, como bebidas prontas, cocktails em lata e bebidas gaseificadas
3- Com o nosso tamanho, conseguimos ajudar muita gente a crescer e se desenvolver junto com a gente. Melhorar o nível de serviço e alavancar o uso de tecnologia para ajudar a resolver as principais dores.
4-  Entregamos experiências surpreendentes que geram conexão. Colocamos sempre nosso consumidor no centro e, com inovação e tecnologia, oferecemos conveniência e a melhor experiência para eles.
5- Para a gente, só vale crescer se for pra crescer junto. Queremos fomentar o desenvolvimento de toda a nossa cadeia e ecossistema, criando oportunidades de crescimento compartilhado.

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Os riscos nos negócios da Ambev são mapeados e divididos em cinco categorias: estratégicos, operacionais, regulatórios e legais, financeiros e de imagem. Todos os anos, a Companhia revisita a sua matriz de riscos e aplica as adequações necessárias. Para reforçar esse monitoramento, os riscos improváveis também são acompanhados. Acompanhamos849 projetos de lei no Congresso Nacional. Destes, 56 são prioritários. Gastamos anualmenteR$ 945.660,00 com as consultorias Patri, Monitor Legislativo, V-Tracker, Poder 360 e Torabite. Em relação a associações, são nove entidades com uma contribuição anual de R$ 3.812.607,00. Nas esferas estaduais e municipais, monitoramos 1.123 projetos, sendo que 91 são prioritários. Em 2021, os gastos com nosso time de relgov e tributos, ambos parte da diretoria de relações corporativas, foram deR$ 5.036.386,87. Não constam nesse número gastos com benefícios, bônus e distribuição de lucros/ dividendos nem estamos considerando os vice-presidentes da área. A gestão é conduzida pelo Conselho de Administração (que, eventualmente, pode acionar a assessoria do Comitê de Operações, Finanças e Remuneração) e pela diretoria da empresa.

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Apesar dos aumentos de custos sem precedentes, encerramos 2021 com um desempenho recorde de receita, uma mudança de patamar nos volumes graças a ganhos de participação de mercado, e o EBITDA ajustado de volta ao crescimento de duplo dígito e acima dos níveis pré-pandemia.
O ano de 2021 marcou mais uma fase dessa jornada de transformação com a qual nos comprometemos. E mesmo com o cenário instável causado pela pandemia, não perdemos o ritmo comercial consolidando no segundo semestre de 2020 e cumprimos nossas principais ambições para o ano:
*O MAIOR DESEMPENHO DE VOLUME JA REGISTRADO: foram 15 milhões de hectolitros vs 2020, 17 milhões de hectolitros vs 2019, e mais de 8 milhões de hectolitros acima de 2014, o maior até agora.
*O CRESCIMENTO DA EBITDA: ajustado de 10,9% e acima de 2019 em termos nominais, excluindo créditos tributários no Brasil.

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DESAFIOS: Na 3ª edição do programa no Brasil, em parceria com a Plataforma Parceiros pela Amazônia (PPA) e Quintessa, os desafios estão focados em seis pilares principais: gestão da água, agricultura sustentável, ação climática, embalagem circular, ecossistema empreendedor e conservação da biodiversidade na Amazônia. 20 startups foram selecionadas para integrar esta turma do programa.
Isso aconteceu com a pandemia da Covid-19, que afetou todo nosso ecossistema e acelerou da noite para o dia comportamentos que vinham se desenhando num ritmo mais lento. Como exemplo, o consumo de bebidas alcoólicas em casa, cuja tendência seria por uma questão de comodidade, acabou se tornando um hábito mais comum com as restrições sociais ainda impostas pela pandemia em 2021.
PERSPECTIVAS: Ao longo dos anos, buscamos cada vez mais fomentar iniciativas que gerem impacto socioambiental verdadeiramente positivo para a sociedade, como ações voltadas à economia circular. É por isso que, em 2018, traçamos metas de sustentabilidade ambiciosas para 2025. Entre elas, temos como objetivo de garantir que 100% dos nossos produtos utilizem embalagens retornáveis ou sejam feitos majoritariamente de material reciclado. Para isso, aumentamos o uso de conteúdos reciclados e continuamos a incentivar a utilização de embalagens retornáveis.

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Os principais temas se relacionam com as metas de sustentabilidade e com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que são: Água, Embalagem Circular, Agricultura Sustentável, Mudança Climática, Empreendedorismo e Consumo Responsável. E atravessando todos os temas está o capital mais valioso da Companhia, que faz a Ambev funcionar: as pessoas.

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A governança corporativa da Ambev é estruturada com base em respeito, transparência e nas melhores práticas de mercado. Os principais órgãos de governança da Companhia são a Assembleia Geral de Acionistas, o Conselho de Administração (com apoio de seus comitês de assessoramento, Comitê de Operações, Finanças e Remuneração e Comitê de Partes Relacionadas e Condutas Concorrenciais), a Diretoria Executiva e o Conselho Fiscal.
Gerar valor compartilhado significa contribuir para todo o ecossistema que mantemos. Para que possamos construir um futuro com mais razões para brindar, temos o compromisso de atuar colaborativamente com nossos públicos de interesse, para que cresçam e se desenvolvam juntos conosco.

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A Ambev é uma sociedade anônima brasileira, de capital aberto, constituída segundo as leis da República Federativa do Brasil.
O principal negócio em que operamos é o de cervejas, em que somos líderes em diversos mercados com marcas como Skol, Brahma, Antarctica, Quilmes, Labatt, Presidente, entre outras.

SOMOS UMA COMPANHIA DE DONOS(AS). DONOS(AS) que lideram pelo exemplo e se responsabilizam pelos resultados.
SEMPRE BUSCAMOS MELHORES RESULTADOS. Lideramos mudanças, tomamos riscos e aprendemos com nossos erros.
NOS GUIAMOS POR NOSSOS(AS) CONSUMIDORES(AS), que serão sempre a fonte do nosso crescimento. BUSCAMOS ATENDER COM EXCELÊNCIA E CRIAR PARCERIAS SÓLIDAS COM OS NOSSOS CLIENTES, que são a conexão com cada consumidor(a).
ACREDITAMOS NO BOM SENSO E NA SIMPLICIDADE. Operamos com excelência e eficiência em tudo que criamos, sempre orientados por nossos clientes e consumidores(as). GERENCIAMOS OS RECURSOS COMO DONOS(AS). Só assim é possível crescer de formarentável e sustentável.
NUNCA PEGAMOS ATALHOS. INTEGRIDADE, TRABALHO DURO, QUALIDADE E RESPONSABILIDADE são essenciais para construir nossa Companhia e nossa reputação.

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Somos especialistas em fazer bebidas há mais de duas décadas e a encantar diferentes tipos de paladares com as principais marcas do mundo.
Quando as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica se uniram, em 1999, para criar a Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, o intuito era impulsionar o setor brasileiro de bebidas, ampliar o leque de produtos de qualidade, estimular a inovação, gerar emprego e renda. Hoje, o objetivo continua o mesmo, mas ganhou corpo e uma visão ampliada sobre sua capacidade de impacto. A Companhia quer ir ainda mais longe e promover valor compartilhado com seus públicos assumindo o papel de agente transformadora na sociedade e trabalhando para que o desenvolvimento não fique apenas restrito à empresa [Saiba mais em Estratégia]. Presente em 18 países, com liderança em 10 deles, inclusive no Brasil, em 22 anos, a Ambev se tornou a principal fabricante de cervejas e refrigerantes da América Latina e referência em qualidade, reconhecimento de público, inovação e tradição.