# data[].attributes.body
El mentor del creador de Facebook, Mark Zuckerberg, fue Steve Jobs. Desarrollaron su relación en los comienzos de Facebook y sostenían reuniones para revisar y analizar cómo hacer crecer la empresa.

# data[].attributes.headline
Justificación de los escenarios de MENTORING

# data[].attributes.subject
Justificación de los escenarios de MENTORING

# data[].attributes.body
El mentoring o mentoría es una relación profesional donde una persona más experimentada, el mentor, ayuda y guía a otra con menos experiencia, el mentee, para su desarrollo en carrera y crecimiento personal. Estos programas en RH han mostrado buenos resultados, promoviendo el desarrollo profesional y conexiones. Es una relación asimétrica que busca el crecimiento del mentee y evoluciona con su trayectoria profesional.

Los beneficios de los programas de mentoring en las empresas son importantes para los mentee, mentores y la empresa en sí, centrándose en la mejora y el desarrollo profesional.

Para los mentee, implica el desarrollo de nuevas habilidades, identificar oportunidades a través de la retro alimentación y crear una red de contactos. Por otro lado, para los mentores, ofrece desarrollo de habilidades de liderazgo, satisfacción profesional y mejora de su reputación. Las empresas se benefician al retener talento y fortalecer su cultura empresarial, acelerando el desarrollo de nuevos lideres y reduciendo la curva de aprendizaje de los empleados.

# data[].attributes.body
El Dr. Benjamin Mays, ex presidente de Marehouse College (Universidad de Atlanta, Georgia), fue el mentor del luchador por los derechos humanos Martin Luther King. Mays fue un critico de la segregación andes del ascenso del movimiento moderno de los derechos civiles. Sus pensamientos e ideales influyeron en Martin Luther King en el movimiento por la lucha de derechos civiles. Se conocieron durante la licenciatura de Luther King y se ayudaron mutuamente hasta la muerte de este personaje.

# data[].attributes.body
Santander Universidades (desconocido). Mentoring: ¿qué es y cómo puede ayudarte a conseguir tus metas?. Recuperado de: https://www.santanderopenacademy.com/es/blog/mentoring.html

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
¿Qué es el mentoring?

El mentoring es una práctica de enseñanza y aprendizaje, que se lleva a cabo con la asesoría y guía de una figura conocida como "mentor". Se trata de una práctica en la que una persona con más experiencia y conocimientos orienta a otra con menor experiencia, con el objetivo que esta última pueda desarrollarse y mejorar sus habilidades.

De este modo, el mentor es aquella persona profesional y competente que comparte su experiencia para ayudar a los demás. Se trata de una fuente de inspiración en un tema o ámbito determinado. En este sentido, un buen mentor se caracteriza por ser empático, fomentar la creatividad, orientar con miras hacia los resultados, tener capacidad de escucha y saber hacer frente a los obstáculos. En cambio, por el otro lado, un buen aprendiz permanece activo durante el proceso para, con la ayuda de su mentor, lograr los objetivos deseados.

Esta práctica se puede enfocar a muchos sectores, pero destaca el mentoring para empresarios y colaboradores o empleados. Sin embargo, tal y como enfatiza Eva Icarán, profesora de la Universidad Europea, el mentoring también se puede aplicar al ámbito educativo con la posibilidad de guiar al alumnado para que desarrolle y aproveche sus habilidades y, así, se inserte de la mejor manera posible en el mundo laboral.

Y es que, como indica Richard Branson, empresario británico y cofundador de Virgin Group, que solicitó la guía y apoyo del emprendedor Freddie Laker, " siempre es bueno tener una mano de ayuda al comienzo o, por el contrario, sin la mentoría de Sir Freddie Laker, no habría llegado a ninguna parte en la industria de las aerolíneas".

Teniendo en cuenta cómo esta práctica mejora la calidad de vida de las personas, no es de extrañar que se espere que el valor de mercado del sector del mentoring supere los 3.600 millones en 2031.

# data[].attributes.attachment_link.title
Mentoring: ¿qué es y cómo puede ayudarte a conseguir tus metas?

# data[].attributes.attachment_link.description
El mentoring es una práctica de aprendizaje, que se lleva a cabo con la asesoría y guía de una figura conocida como "mentor". Descubre más en este artículo.

# data[].attributes.body
Una aplicación especial del mentoring se lleva a cabo en Deutsche Telekom (DT) a través del programa denominado Mentoring para la Mujer, iniciando en 1998. Las mujeres representan más del 30% del personal de DT, pero pocas tienen puestos técnicos o de mando. El programa busca fomentar las carreras femeninas y mejorar las relaciones laborales. Comenzó en 1999 con diez parejas voluntarias, donde las mujeres son asistidas por hombres mentores, apoyados por consultores externos. Se espera que los mentores dediquen cuatro horas al mes a ayudar a las asistidas a desarrollar sus carreras en la empresa. DT eligió hombres como mentores para promover la confrontación de ideas y roles diferentes.

# data[].attributes.body
Se denomina a la metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un coach y un coachee para eld esarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y conseguir los mejores resultados. El coaching es un proceso donde la persona o grupo es guiado por un coach que los observa y orienta para ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento. A través del coaching, una persona puede ver cómo sus acciones afectan su desempeño en los objetivos. Un buen proceso de coaching debe mejorar las capacidades y resultados.

# data[].attributes.body
Figueiras, Santiago (2023). ¿Qué es el coaching?. CEUPE. Recuperado de: https://www.ceupe.mx/blog/que-es-el-coaching.html

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Como coaching denominamos a una metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un coach (tutor, instructor) y un coachee (aprendiz) para el desarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, ya sea en el plano personal, profesional, empresarial u organizacional, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y conseguir los mejores resultados.

El coaching es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son puestas bajo la tutela de un coach que los observa, asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto, con el objetivo de ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades, recursos y habilidades naturales de cada quien.

Durante el coaching, una persona es capaz de percibir cómo sus maneras de actuar y reaccionar ante determinados asuntos afecta su desempeño para conseguir objetivos específicos. Un buen proceso de coaching debe conducir necesariamente a una persona u organización a aprovechar mejor sus capacidades y mejorar sus resultados en relación con una situación o meta determinadas.

¿Cuál es su utilidad?

Toda persona puede sacarle provecho al trabajo con un coach. Existen muchos tipos de coaching, en función de los objetivos de cada coach. El coaching personal y coaching empresarial son los tipos más habituales. Alguien que mira lo que haces y te pregunta ¿Esto realmente es lo que querías hacer?. Hay una cosa que las personas no hacemos bien nunca: mirarnos tal y como otros nos ven. Un coach realmente ayuda mucho."

¿Quiénes pueden recibir Coaching?

El coaching va encaminado a un desarrollo profesional y de negocios, y se dirige a personas con un buen desenvolvimiento en su vida individual y profesional. El coaching puede ayudarnos a un crecimiento humano en un periodo breve, y así ser más efectivo en los resultados de negocio

Los mejores candidatos para recibir coaching son:

Personas con ambición de desarrollo

Personas clave en las organizaciones

Ejecutivos con alto desempeño profesional, pero bajos en algunas habilidades de relaciones interpersonales

Líderes que no entienden por qué su equipo no logra lo que para ellos es muy claro que deberían lograr

Personas de trabajo operativo en transición a posiciones gerenciales

Ejecutivos que se están cambiando de trabajo, ya sea en forma deseada o no

Individuos que les es difícil dirigir un equipo de trabajo, o pertenecer a uno

Personas que no ven con claridad las consecuencias de sus acciones o cuyo comportamiento irrita a otros

Ejecutivos que casi siempre culpan a otros de los malos resultados

Personas que se desesperan (con los otros o consigo mismos) ante la presión

Directivos que desean tener un equipo de alto desempeño

Ejecutivos con gran ambición de desarrollo profesional.

El coaching no va dirigido a personas en busca de una receta para solucionar problemas, quienes no estén dispuestos a cuestionarse su manera de trabajar, individuos con problemas psicológicos o empleados que no tengan potencial dentro de la organización.

Ventajas del Coaching

El coaching empresarial ofrece una serie de ventajas no solo a los altos directivos, jefes de sus propias organizaciones, sino también a los emprendedores. Algunos de los beneficios del coaching empresarial para emprendedores son:

Acelera el crecimiento personal.

Incrementa su capacidad para liderar e impactar positivamente a los demás.

Desarrolla su propio estilo de liderazgo.

Aumenta su motivación, responsabilidad y compromiso.

Cultiva las habilidades necesarias para crecer y expandir su negocio.

Fortalece su confianza y sus habilidades como emprendedores y líderes.

Los ayuda a enfrentar con éxito los cambios y procesos de transición.

Si te interesa recibir algún tipo de Coaching te recomendamos que revises todos los programas formativos educativos que tenemos aquí en CEUPE.

# data[].attributes.attachment_link.description
Como coaching denominamos a una metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un coach (tutor, instructor) y ...

# data[].attributes.body
El mentoring o mentoría es una relación entre una persona con mayor experiencia, el mentor, y otra con menor experiencia, el mentee. El mento ayuda al mentee en su carrera y crecimiento personal, explicando funciones, presentando contactos y apoyándolo en momentos profesionales difíciles.

Es una herramienta efectiva en empresas y también se puede aplicar en educación o de manera casual. Muchos departamentos de RH implementan programas de mentoring que mejoran el desarrollo profesional y la creación de redes. El objetivo principal es el crecimiento del mentee en un proceso dinámico que evoluciona con su trayectoria profesional.

# data[].attributes.body
Kilpatrick Executive (2023). Mentoring empresarial: ¿qué es y cómo aplicarlo?. Recuperado de: https://www.kilpatrickexecutive.com/es/mentoring-empresarial-que-es-y-como-aplicarlo/

# data[].attributes.attachment_link.title
Mentoring empresarial: qué es y cómo aplicarlo

# data[].attributes.attachment_link.description
El mentoring empresarial permite que alguien experimentado ayude a los empleados, trayendo buenos dividendos para todos

# data[].attributes.headline
Justificación de los escenarios de COACHING

# data[].attributes.subject
Justificación de los escenarios de COACHING

# data[].attributes.body
Las empresas requieren desarrollar sus proceso productivos, lo que hace necesaria la retención y búsqueda de talento. Una herramienta para lograr esto es el coahing, que ayuda a los trabajadores a crecer mediante técnicas de autoconocimiento y convencimiento, mejorando su comportamiento y comunicación. El coaching empresarial ofrece muchos beneficios, como mejorar el liderazgo y la toma de decisiones, lo cual reduce los errores costosos y también aumenta la productividad del personal y al equipo de trabajo a optimizar la gestión del tiempo. Además, ayuda a desarrollar habilidades blandas y emocionales cruciales en el entorno laboral actual, como la empatía y la resolución de conflictos. Los empleados prefieren trabajar para lideres comprometidos con su desarrollo. El coaching no solo mejora el rendimiento individual, sino que transforma a la organización, asegurando su éxito y longevidad.

# data[].attributes.body
Jorge no tiene experiencia en liderazgo o coaching. El es el director de martketing de su empresa que vende alimentos a autoservicios. La estructura de ventas es excelente y el departamento de marketing ha tenido buenos resultados. El jefe de Jorge inició un programa de coaching y Jorge fue seleccionado para participar. El jefe busca mejorar el conocimiento de los directores sobre su rol como lider para alcanzar las metas establecidas. La empresa valora a su personal y tendrá programas especializados para todos. Se contrató a un coach profesional para las sesiones.

# data[].attributes.body
El CEO de una multinacional enfrenta dificultades para equilibrar sus responsabilidad y puede usar el coaching para priorizar y delegar tareas efectivamente. Esto mejorará su rendimiento, libera tiempo para proyectos importantes y aumenta la claridad y motivación de su equipo.

# data[].attributes.body
Un director de recursos humanos en una empresa puede, mediante el coaching, desarrollar empatía y habilidades de escucha activa para mejorar conflictos laborales y relaciones en el trabajo.