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Gestion des salariés

Gestion documentaire

Développement des ressources humaines

Présent dans toutes les entreprises

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Recrutement

Gérer les compétences et la formation

Gérer la paie

Gestion des congés et absences

Marque employeur

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La gestion des ressources humaines sert au bon fonctionnement de l’entreprise.

Dans cette GRH, il peut y avoir plusieurs domaines comme :

Le recrutement:

la définition des besoins en personnel, la création et diffusion des offres d'emploi (donc création de fiche de poste), sélection des candidats, intégration des nouveaux employés

L’organisation du temps de travail.

Horaires de travail / jours fériés légaux / les congés / les absences

La gestion des compétences.

Formation

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La gestion du personnel : recrutement, absences, arrêts maladies

Gestion de la paie

Lien avec la comptabilité

Gestion des plannings du personnel

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Analyse des compétences en entreprises

Analyse des besoins en formation

Conformité légale (droit, employé, exploitation)

Recrutement (onboarding, offboarding, turnover)

Gestion des salariés (paie)

Qualité de vie au travail

Devoir de représentation du personnel

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Le recrutement des salariés et aussi le licenciement (plan social). La formation des salariés. L'accompagnement des salariés pour leur carrière et leur vie privée. L'aide aux salariés lorsqu'ils rencontrent des difficultés de différents ordres (pratiques, santé mentale et physique...) Gestion des conflits et de l'ambiance dans l'entreprise. Le service RH avec le manager gère les sanctions quand il le faut.

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Formalités d'embauche et de départ

Organiser et suivre les dossiers du personnel

Gérer les temps de travail, les absences et les congés

Préparer, contrôler les éléments de la paie et les déclarations sociales

Mettre en place les modalités de représentation du personnel (CSE)

Recruter le personnel

Intégrer le personnel dans l'entreprise

Gérer la formation

Préparer et mettre en place l'évaluation du personnel

Préparer et suivre le tableau de bord RH

Gérer l'humain au sens de l'écoute et de la faciliation de la communication entre les salarié.e.s

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- Recrutement des salariés

- Mouvement des salariés selon leurs compétences (demande du salarié)

- Mouvement des salariés selon leurs compétences et postes vacants (demande direction)

- Gérer les erreurs/questions dans les contrats/fiches de paie

- Valider les entrées/sorties sur le site des salariés/prestataires externes

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• Gestion des congés

• Gestion des AT

• Accompagnement pour l'évolution pro

• Accompagnement des relations entre les salariés

• licenciement

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Gestion des salariés :

Recrutement/Embauche

Formation

Gestion de la paie (rémunération)

Gestion des congés/absences

Administratif/Santé (mutuelle, assurance)

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RH entreprise dossiers papiers et salaries

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Le recrutement

Le suivi des compétences

Formation des salariés

GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)

Planification

Gestion des congés

Fin de contrat

La mutuelle

1er contact avec le salarié

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Le recrutement des salariés

la gestion des heures

la diffusion des offres d’emploi

Intégration des nouveaux employés

Être à l’écoute

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-Gestion des plannings / temps de travail

-Recrutement des salariés

-Salaire

-Administratif des nouveaux arrivants

-Gestion administrative (visite médicale...)

-Réunion bien-être au travail

-Convocation comportement...

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Le lien entre l'entité entreprise et les salariés

La connaissance de l'humain et de ses qualités/défauts

Recrutement

Gestion des absences

Mutuelles

Congés maladies/maternité/paternité

La voix de la direction

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- recrutement des salariés

- gestion des planning (congés, heures de W...)

- remboursement des frais

- gestion de la mutuel

- contrat de W

- il faut être bien avec eux

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C’est la gestion de tout ce qui gravite autour de l’humain, au sein d’une entreprise. C’est une fonction support qui aide à la gestion des capacités, des disponibilités, des compétences, de toutes les ressources liées aux salariés. Aussi bien matérielles qu'immatérielles.

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Recrutement

Gérer les formations

Gestion des heures de travail

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GRH : les pratiques , les démarches en entreprise. Recrute (salon de recrutement, entretien) => Intégré (journée d’intégration, livret) => forme (déléguer au responsable) => rédige les contrats et avenant => interfaces entre la paye les responsables et les équipiers => support au manager (entretien de recadrage ) => appuis à la direction.

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recrutements

bulletins de salaire

plan de formation

gestion des:

congés payés

arrêts maladie

arrêts de travail

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Être à l’écoute

Créer du lien avec les salariés

Être une personne ressource dans l’accompagnement des carrières