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En la prehistoria, los seres humanos se organizaban en tribus y clanes, donde se designaban líderes que tomaban decisiones importantes para el grupo.

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En Grecia, Platón y Aristóteles establecieron principios de organización y gestión en sus obras, mientras que los romanos crearon un sistema eficiente de administración pública.

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En la Edad Media, la administración se desarrolló principalmente en el ámbito religioso y militar. Los reyes y señores feudales aplicaron técnicas de control militar y político.

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Con la llegada de la Revolución Industrial en el siglo XVIII, la administración experimentó un gran avance. El surgimiento de la fábrica y la producción en masa requirió nuevas técnicas de gestión y organización.

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En el siglo XX, la administración continuó evolucionando. Surgieron nuevas corrientes y teorías, como la teoría clásica de la administración, la teoría de las relaciones humanas y la teoría de la contingencia.

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En las últimas décadas, la globalización y la tecnología han transformado la forma en que se gestionan las organizaciones. La administración actual se enfoca en la innovación, la sostenibilidad y la responsabilidad social.

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En este punto, el desarrollo tecnológico permitió también desarrollar a la administración, puesto que con los avances era necesario establecer un orden. A quien se le conoce como padre de la escuela de la administración científica es a Frederick Taylor.

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La teoría fayolista es recordada por su enfoque sistémico e integral en el que se abarcan distintos puntos de las empresas, ya que para Fayol era sumamente importante vender a la par de producir. Su máximo exponente fue Henry Fayol.

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Weber señala que el sistema moderno de producción, racional y capitalista, se originó a partir de un nuevo conjunto de normas morales, a las cuales denominó “ética protestante”: el trabajo duro como dádiva de Dios, el ahorro y el ascetismo que proporcionan la reinversión de las rentas excedentes.

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La teoría de las relaciones humanas se preocupó, prioritariamente, por estudiar la opresión del hombre a manos del esclavizante desarrollo de la civilización industrializada. Elton Mayo, uno de los pioneros del movimiento de relaciones humanas, dedicó sus libros a examinar los problemas humanos.

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Los estudiosos del comportamiento organizacional sostuvieron, que el concepto de “hombre que se autorrealiza” explicaba de una manera más exacta la motivación del hombre. Una de las figuras más representativas de este enfoque es el estadounidense Abraham Maslow.

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El concepto de DO está orientado al cambio organizacional y estrechamente ligado a la capacidad de aprendizaje organizacional, de adaptación de la organización objeto de cambio. Pero ese cambio debe ser planificado y controlado de manera sistemática y ordenada. Su mayor exponente fue Richard Beckhard.