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저근속 위주의 복지 및 보여주기 행정

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저근속 위주의 복지 및 보여주기 행정

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중간계층 권한을 강화하자.[주임(조업),주입급(정비)]

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중간계층 권한을 강화하자.[주임(조업),주입급(정비)]

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결과에 대한 대책이 없어요ㅠ

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각종 조사 등 불필요한 행정업무

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각종 조사 등 불필요한 행정업무

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중간계층 권한확대 필요

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중간계층 권한확대 필요

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회사에서 중간허리계층인 40대가 책임과 의무는 많은데 비해 권한은 없어서 사실상 그역할을 하는데있어서 제한적이다. 책임과의무에 걸맞는 권한부여가 필요하다고 생각된다.

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급하게 만든 안전제도, 안전시설물들

현장에 목소리를 듣지 않고 시행하는게 맞는 것인가?

시간을 두고 해야 하지 않을까?

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비슷한 내용의 조사업무,관행적 행정업무 

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비슷한 내용의 조사업무,관행적 행정업무 너무 많이 내려옴

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중간계층에 권한도 함께~~

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중간계층에 권한도 함께~~

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책임만 많아지고 권한은 없는 중간계층

점점 애사심도 소실되고 있음

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설비부분에서 공통 업무 지시지 선강,압연

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설비부분에서 공통 업무 지시지 선강,압연 기준이 다르다.

설비부분 기준 정립.

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설문, 교육 잘해놓고 피드백이나 변화가 없어요~ 

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설문, 교육 잘해놓고 피드백이나 변화가 없어요~ 

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교육은 시대에 맞게 잘따라가는것처럼 보이지만 현실은 그대로~

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후배... 챙겨줄수 있지만 당연하게 생각 않했으면

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설비부문 계층간 갭이 크고, 중간 계층의 업무 부담 커지는 반면 권한이 별로 없다.

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설비부문 계층간 갭이 크고, 중간 계층의 업무 부담 커지는 반면 권한이 별로 없다.

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돌발에 따른 휴일 보장 없으며, 돌발 조치에 따른 업무 부담이 크다.

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설비부분에 섹션마다 설비점검 관련 이행여

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설비부분에 섹션마다 설비점검 관련 이행여부가 다르다

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이직의 이유를 진정 모르는 것인가

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이직의 이유를 진정 모르는 것인가

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모르는척 하는 것인가

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섹션별 건수 관리 및 줄세우기 하지말자.

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섹션별 건수 관리 및 줄세우기 하지말자.

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공감플러스 너무 좋아요. 분기에 한번 해주세요

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공감플러스 너무 좋아요. 분기에 한번 해주세요

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꼭필요한 안전업무는 당연히 해야하지만, 그밖의 안전에 따른 행정업무는 줄이면 본인의 업무에 더 집중할수 있을거 같다.

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본업에 충실할수 있는 분위기 조성

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본업에 충실할수 있는 분위기 조성

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직책자가 바뀌면 표면적 드러날수 있는 업무 추가~

본업은 충실하지 못하고 추가적 업무로 인해 인정받는 분위기~~

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양식만 다른 조사 행정업무  기간은 당일 또는  2~3일내로... 불필요한 행정업무는 줄여주세요

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양식만 다른 조사 행정업무  기간은 당일 또는  2~3일내로... 불필요한 행정업무는 줄여주세요

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자재 불출도 못하고 그로인해 구매 역시 안되면..

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맨날 자기는 않시켰다고 하는데

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맨날 자기는 않시켰다고 하는데

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제안, 안전시설물등 건수 파악좀 하지마라 그리고 섹션 불이익 줄것처럼 분위기 만들지도 말고

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정비의 과도한 여러 업무들...

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정비의 과도한 여러 업무들...

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현장 정비가 정비 본연의 업무보다는 여러 각종 모든 업무를 수행함. 분업화를 제대로 하든지, TO 재설정을 통한 현실에 맞는 인원 보충이 필요

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공감플러스워크샵 최고♡♡

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공감플러스워크샵 최고♡♡

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오랜만에 소통하고 가는것 같습니다.

업무 위치와 비슷한 분들과 소통하는것만으로 힐링~~

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시대는 변하지만 우리는?

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시대는 변하지만 우리는?

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우리는 변화하고 있나?

우리만 변화되야 되는건가?

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파트별 인원에 맞지 않게 마이머신 업무 및 사무적인

업무로 인해 어려움이 많은것 같다

사무적인 일이라도 조직내에 구성원중 한명을 지정하여 신경을 덜게 하면….

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매년 자재, 보안, 안전 조사~ 모든 작업사항 사진 촬영 등록~ 보지도않으면서 자료조사해놓고 사용도안하고 피드백도 없으면서 일단 일시키고보는

엔지니어 사무직군 많아지는 행정만 늘어납니다

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신뢰 할 수 없는 임원 과 힘없는 리더들

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신뢰 할 수 없는 임원 과 힘없는 리더들

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그저 위에서 두서없이 내려온 불필요한 지시가 일반 직원을 힘들게 합니다. 예를들어 광양에서 사고가 나면 그 사고에 대해 우리파트는 어떤지 조사 하라고 하는데...이런 건에 대하여 계속 반복되다보면 일반직원은 무뎌지고 그저 업무만 쌓일 뿐...

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위험하면 작업을 먼저 중지 시키고 계도를 먼저 해라 사진부터 찍지 말고

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신입부터 고근속까지 출근해서 퇴근까지 자격증 공부만하네요~ 뭣이중한디

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정비비는 없다 하면서, 예비품 확보는 철저히 하라는 이중적인 지시는 어떻게 해야 되는지...

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정비비는 없다 하면서, 예비품 확보는 철저히 하라는 이중적인 지시는 어떻게 해야 되는지...