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Son las formas en que los líderes interactúan con sus equipos, motivándolos para alcanzar los objetivos.

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1. Toma de Decisiones

2. Control estricto

3. Comunicación unidireccional

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Participación del Equipo

Comunicación Bidireccional

Fomento de la Creatividad

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1. Recompensas

2. Establecimiento de Metas

3. Corrección de Errores

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Autonomía: Delega tareas y permite que el equipo trabaje de forma independiente.

Mínima intervención: Solo interviene cuando se necesita.

Confianza en el equipo: Confía en el equipo y capaz de tomar decisiones propias.

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1. Análisis del Contexto: Evaluación del contexto, la tarea y el equipo.

2. Elección del Estilo: Selección del estilo de liderazgo más adecuado para la situación.

3. Adaptación: Adaptarse al cambio en las situaciones.

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Visión Compartida

Motivación

Desarrollo Personal

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Líder: Inspira y motiva, fomenta el crecimiento y crea una visión compartida

Jefe: Da órdenes y controla, se enfoca en la eficiencia y se concentra en la tarea

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1. Planes Tácticos: Estrategias específicas para alcanzar objetivos a corto plazo.

2. Planes Operativos: Acciones detalladas para implementar las estrategias tácticas.

3. Liderazgo Transformador: Capaces de desarrollar planes tácticos y operativos.

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Rejilla Administrativa

Es una herramienta para analizar los estilos de liderazgo basándose en la preocupación por las personas y la producción.

Empowerment

Es el proceso de otorgar a los empleados mayor autonomía y responsabilidad.

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Para finalizar, los estilos de liderazgo varían en cómo los líderes interactúan con sus equipos para lograr metas. Algunos son más autoritarios, mientras que otros fomentan la participación. Existen estilos que se enfocan en recompensas o autonomía, estilos más flexibles, cada estilo tiene ventajas dependiendo del contexto y las necesidades del equipo.