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Los dos principales problemas que se pueden presentar es el incremento de los costes debido a la variedad de servicios que se desean implementar y que estos a su vez no tengan la acogida de los clientes como se tiene previsto y el otro problema radica en los conflictos que se pueden generar al trabajar en conjunto, lo cual puede resultar en el individualismo y trabajo dividido en lugar de cooperar para lograr un objetivo en común.

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El deseo era que  SAB y Central  se unieran y uno de los principales problemas que podrían afrontar en el cambio son los costos en cuanto a los nuevos servicios por lo general no seria atractivo para los nuevos clientes.

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Los problemas que se podrían presentar sería principalmente el de no obtener los resultados esperados con la aplicación del nuevo proyecto, otro problema podría ser el incremento de los costes debido a los servicios adicionales que desea ofrecer la empresa o que exista un conflicto entre estas dos empresas que resulte en la toma de decisiones individuales o en la terminación del proyecto.

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Todos los cambios que se producen tanto a nivel global como tecnológico permiten a las empresas a que tiendan a mejorar sus servicios o productos ya sean estos sustitutos o únicos por lo cual las empresas comienzan a buscar estrategias que les permitan sobresalir en un mercado el cual cada vez es mas complejo. Pero no todo cambio es malo porque de ello se corrige ciertas cosas que ayudan al bienestar del país

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Las ventajas que se podrían presentar para Central es la atracción de nuevos clientes importantes, lo cual le impulsaría a implementar nuevos servicios, además de realizar mejoras en su almacenamiento, transporte y entrega con la finalidad de aumentar sus oportunidades de expansión e implementar tecnologías que le permitan desarrollar de una mejor manera sus actividades y las satisfacción de los clientes sea excelente.

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Basándose en un proyecto, Central tenia ventajas como ser mas eficiente, expandir oportunidades en el mercado para ayudar a que su compañía sea mas competitiva, podría atraer nuevos minoristas y mejorar sus servicios de logística.

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¿Qué ventajas podría experimentar Central en el nuevo proyecto propuesto?

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¿Qué ventajas podría experimentar Central en el nuevo proyecto propuesto?

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En el mercado competitivo existen compradores y vendedores que comercializan productos idénticos, dando lectura al caso, ciertas empresas de comida como wal-mart impusieron presión en cuanto a los precios,  Wegman’s deseaba mantener su valor agregado único en servicios para los clientes dentro de una tienda. Lo que le permitiria tener mayor acogida en el mercado. La tecnologia y la globalizacion son factores que influyeron al cambio de SAB.

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Las ventajas que central podía aprovechar al unirse con SAB son que podía mejorar el ingreso de minoristas adicionales, por ende, también es muy eficiente y una ventaja muy buen es el trabajar con una compañía que anteriormente ya lo habían hecho y con la cual tuvieron éxito.

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El principal problema que enfrenta SAB son los cambios tecnológicos y la globalización que cada día va incrementando con la nueva entrada de empresas al mercado global.

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Los cambios de SAB se deben a la competencia exístete, por los cambio tecnológicos y las economías nuevas en el mercado, mediante ello el implementar una mejor para su servicio de logística le ayudara a dar un servicio mas eficiente, sin embargo para ejecutar ese cambio no podía hacerlo de manera individual por lo cual opto por aliarse con con CENTRAL para   asi ejecutar un plan y proponer a WEGMAN´S una propuesta para mejorar sus servicios y poder expandirse, sabiendo que WEGMAN´S  es una empresa que está constituida en mercado y que ejerce un servicio muy eficiente y genera competitividad a cual empresa.

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A veces por conformar una sociedad entre empresas que buscan sobresalir y ser la numero uno siempre existen indiferencias ya sea entre la toma de decisiones, o por no existir una clara comunicación pues en ocasiones las acciones tomadas por ciertas personas no son del agrado de otras y viceversa también va a existir los conflictos por intereses. 

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Con el nuevo proyecto la empresa estaría buscando nuevos mercados a los cuales satisfacer a su vez la empresa estaría ganando credibilidad, así como también tomar las mejores decisiones en equipo ayudando a tener un crecimiento optimo para evitar los mínimos errores  

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El mercado competitivo al que tiene que enfrentarse SAB es muy complicado ya que debe contar con personas capacitadas que tengas conocimientos o mas bien que estén al contexto con la globalización y el avance tecnológico que día a día esta en constante cambio a su vez necesita contar con una empresa de alto prestigio y estar a la par para evitar una mala entrega de sus productos hacia los clientes.

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El mercado competitivo para SAB ha cambiado debido al incremento de competidores minoristas ya que estos tienen un proceso de logística mejor establecido que les permite minimizar costes y por ende tener una mejor rentabilidad, además estos minoristas le agregaban valor a su cadena lo que les permitía tener una acogida mayor y una expansión rápida debido a que atendían a los diversos cambios tanto globales como de cada consumidor.

Otros factores como la globalización y la tecnología son también de suma importancia ya que el primero refleja los diversos cambios que se presentan en el mundo y que afectan directamente al mundo de los negocios y el otro ayuda a mejorar los procesos tanto internos como externos de la empresa con la finalidad de que el contacto directo con los clientes sea eficiente y la experiencia de compra sea única.

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En este caso la empresa:
CENTRAL TRANSPORT, INC nos habla de implementar una nueva estrategia debido a la competencia que se presenta , para lo cual decide unirse con una nueva empresa. De acuerdo a la implementación de estas estrategias se ve reflejado el aumento de minoristas o nuevos clientes para lo cual se ve obligado a mejorar sus  servicios para lograr adaptarse en el mercado competitivo, a demás la selección correcta del personal juega un papel primordial para llevar a cabo el cumplimiento correcto de los objetivos.

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Referente a la lectura previa , nos dice que el mercado competitivo tras el desarrollo que han logrado algunas empresas como Wal-Mart estan poniendo presion sobre las empresas de distribucion como SAB , haciendo que estás busquen nuevos cambios como la globalización y la tecnología.

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Una de las ventajas positivas de la creación de la propuesta empresarial, es que atraerá a nuevos minoristas importantes que harán que marque la diferencia y con el tiempo lograra convertirse en una empresa sólida.

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1¿PORQUE Y DE QUE FORMA A CAMBIADO EL MERCADO COMPETITIVO DE SAB EN LOS ULTIMOS 5 a 7 AÑOS?

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1¿PORQUE Y DE QUE FORMA A CAMBIADO EL MERCADO COMPETITIVO DE SAB EN LOS ULTIMOS 5 a 7 AÑOS?

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3.¿QUÉ PROBLEMAS ENFRENTARÍA SAB Y CENTRAL ANTE LA NUEVA PROPUESTA?

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3.¿QUÉ PROBLEMAS ENFRENTARÍA SAB Y CENTRAL ANTE LA NUEVA PROPUESTA?

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El problema que tuvo SAB fue implementar nuevos  servicios que podrían suponer costes que los hacen poco atractivo para los clientes y estos no se adaptarían primero.
CENTRAL: fue el crecimiento debido a los inconvenientes de escases de trabajadores para el transporte y los costos que demandaban, la mayor parte de problema fue logística y personal capacitado.