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La planificación de operaciones es clave para determinar la manera en que se llevan a cabo todas las actividades y los recursos necesarios para realizarlas. Si no se tiene un orden establecido, no sé cuentan con los insumos necesarios o no se tiene claridad en lo que se va a desarrollar, se pueden presentar problemas o inconvenientes en las operaciones.

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Porque, por medio de la planificación de operaciones se puede llevar un itinerario estratégico que permita el cumplimiento efectivo de cada tarea y responsabilidad vigente. Teniendo en cuenta que por medio de este recurso se podrá tener, de cierta manera, mayor atención a las diferentes áreas que describen el proceso. Es decir, permite visualizar de manera organizada el funcionamiento.

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La planificación de operaciones es lo que permite que una empresa optimice sus recursos para no terminar "botando" la plata. Básicamente, es el orden que asegura que el negocio cumpla con sus entregas a tiempo sin tener gente o mercancía parada perdiendo dinero. Sin este plan, la empresa vive improvisando y es imposible que crezca de forma organizada.

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La planificación de operaciones es relevante en una organización por qué a través de ella se pueden organizar las estrategias y los recursos necesarios para llevar a cabo el trabajo y que se pueda realizar de una manera efectiva, de esta forma la organización ejecuta basado en decisiones previamente planificadas para cumplir sus objetivos.

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La planificación de operaciones permite definir un plan de dirección a seguir con el fin de alcanzar unos objetivos alineados con la organización, también, llevar a cabo un seguimiento y control adecuado.

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La planificación de operaciones es importante ya que en cualquier tipo de organización se debe seguir una serie de pases o de procesos, ya sean en linea o que se trabajen de manera paralela, pero todo esto debe ir ligado a una buena planeación, ya que de nada serviría ser eficiente pero no eficaz, o eficaz pero no eficiente, todo esto ocasiona que en muchos casos se llegue a la perdida de dinero.

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¿Por qué la planificación de operaciones es relevante para una organización?

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¿Por qué la planificación de operaciones es relevante para una organización?

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Porque de esa manera se toman decisiones desde la cabeza fría y el pensamiento reflexivo, acompañados a su vez de datos históricos o experiencias previas que ayuden a soportarlas

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La planificación de operaciones es importante debido a que permite que una organización tenga conocimiento y control sobre los procesos que se llevan a cabo dentro y fuera de esta, así como optimizar tiempos y recursos que lleven a que una organización sea exitosa. 

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La planificación de operaciones es importante debido a que permite que una organización tenga conocimiento y control sobre los procesos que se llevan a cabo dentro y fuera de esta, así como optimizar tiempos y recursos que lleven a que una organización sea exitosa. 

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Porque planificar las operaciones nos permite tener un control de las actividades a seguir, con el fin de no tener inconvenientes como la falta de recursos, además que permite un orden en las acciones a realizar cada día sin necesidad de improvisar.

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Porque de esta manera se puede optimizar los recursos y el tiempo y así llevar a cabo los objetivos de la empresa.

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Porque de esta manera se puede optimizar los recursos y el tiempo y así llevar a cabo los objetivos de la empresa.

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La importancia de la planificación de operaciones radica en qué no se es posible avanzar sin una adecuada planeación y estrategia, no se puede actuar de manera impulsiva, una organización necesita orden para crecer y mejorar de manera continua

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La importancia de la planificación de operaciones radica en qué no se es posible avanzar sin una adecuada planeación y estrategia, no se puede actuar de manera impulsiva, una organización necesita orden para crecer y mejorar de manera continua

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Es importante porque nos ayuda a llevar un control de las operaciones a realizar y que así mismo que no existan tantas falencias

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La planificación de operaciones es relevante en una organización ya que nos da las herramientas necesarias para poder cumplir con los requerimientos en la empresa como la demanda y la oferta, tener la cantidad de inventario en materia prima, cumplir con tiempos, personal, permitiendo así también solucionar imprevistos, manejar crisis y desempeñar cada situación en la organización de la mejor manera posible

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¿Por qué la planificación de operaciones es relevante en una organización?

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¿Por qué la planificación de operaciones es relevante en una organización?

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La planificación es importante en las organizaciones debido a que sin un plan de trabajo o una guia de como manejar los asuntos internos de la empresa, puede generar desorden a la hora de tomar desiciones importantes como cuanto producir, cuando producirlo, etc. Por ende es importante conocer la empresa y el nicho de mercado de esta.

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Es relevante porque permite tener una linea base de referencia/guía, que permite llevar un monitoreo y control del desempeño de la organización. Sin una planificación adecuada no se llegaría a los resultados deseados y se perderían los esfuerzos empleados.

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Es relevante porque permite organizar mejor los recursos, el tiempo y las actividades de la empresa ayudando a trabajar de forma más ordenada y reducir los errores

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Por que para que una operación pueda ser realizada teniendo en cuenta la maximización de resultados y el minimo uso de recursos y tiempo, se debe planificar cada parte del proceso que se llevara a cabo para obtener dichos resultados, y esto debe aplicarse en todos los aspectos de una organización.

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La planificación de operaciones es importante porque permite a la empresas llevar un control óptimo de la misma ya se en cuanto a pedidos, compras o ventas de vienes y servicios

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Por que permite una mejor organización del tiempo, de elementos, de recursos, y se puede optimizar todos las operaciones y procesos que se llevan a cabo, además de permitir una organización interna dentro de la organización permitiendo que todos puedan estar en contexto

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Permite tener un mayor control sobre las actividades que se piensan realizar, optimizar recursos y mejorar la productividad de la empresa.

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Porque gracias a estas planificaciones se pueden lograr una mejora constante en dichas operaciones (valga la redundancia), al momento de planificar se busca la mayor eficiencia y eficacia a la hora de crear un producto o servicio proporcionando un mejor servicio.

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Porque lo que no se planifica no se puede medir, no podemos tener control de cumplimiento de objetivos si en un principio no hay control sobre las operaciones.

La improvisación siempre puede generar grandes pérdidas y desconocimiento de los procesos

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Porque ayuda a reducir costos, optimizar los recursos y tareas que se deben realizar para cumplirle a nuestra demanda como organización.

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Es importante porque permite tener un orden y objetivo de producción que sea acorde con la capacidad de la producción, de forma que se puedan cumplir los objetivos y en base a ellos poder mirar mejoras constantes

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Es importante porque permite un control absoluto de los procesos, para que fluya todo en coordinación y no haya fallas dentro de una organización

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Porque permite organizar y optimizar los recursos, mejorar la eficiencia y asegurar el cumplimiento de los objetivosde la organización

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Permite controlar, organizar y prevenir situaciones que se puedan presentar, con esto se pueden cumplir tiempos y requerimientos específicos, evitar riesgos, retrasos

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¿Por qué la planificación de operaciones es relevante en una organización?

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¿Por qué la planificación de operaciones es relevante en una organización?

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Es clave porque con una correcta planificación se optimiza recursos dentro la organización, se mejora la eficiencia de la productividad y se asegura el cumplimiento de la demanda al igual que las metas propuestas, y se trabaja de tal manera que no es reactiva a los cambios si no de forma estratégica.

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El tener un plan en la organización ayuda a optimizar recursos,tiempo y dinero reduciendo así costos ya que se tiene conocimiento de que se debe hacer y como hacerlo.

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El tener un plan en la organización ayuda a optimizar recursos,tiempo y dinero reduciendo así costos ya que se tiene conocimiento de que se debe hacer y como hacerlo.

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La planificación de operaciones en una organización es importante para poder tener bajo control los procesos que puedan existir en una empresa, debido a que si existe un cambio en el sistema se pueda controlar y saber que hacer, es importante para saber dirigir y manejar diferentes situaciones

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Porque ninguna organización funciona igual todo el tiempo, la demanda puede variar y demás factores también, y lo que permite el funcionamiento de la organización es el trabajo conjunto de diversos sectores, por eso solo planificar hace posible que todo funcione correctamente.

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La buena suerte es lo que sucede cuando la oportunidad se encuentra con la planificación

-Thomas Edison

Si se desea que todos los esfuerzos de mejora, den resultados, no se debe actuar de manera reactiva, sino planificada y estrategicamente

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Ayudaria a reducir riesgos. Asi mismo, en caso de presentarse se contaria con el tiempo necesario para solucionarlos.

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¿Por qué la planificación de operaciones es relevante en una organización? 

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¿Por qué la planificación de operaciones es relevante en una organización? 

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La planificación es importante ya que nos ayuda a gestionar mejor los recursos, esta nos ayuda a anticiparnos de situaciones que pueden ser malas, en el caso en el que hagamos una mal administración del tiempo o del los recursos. La planificación también nos evita costos más altos, o fuera del presupuesto.

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Para definir el plan a seguir y así poder alcanzar los objetivos, optimizando el uso de recursos.

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Es mejorar la organización en el sistema de todos los recursos con la finalidad de cumplir los objetivos propuestos

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La planificación es importante para predecir riesgos y poder evitar problemas , al igual es importante para la asignación de recursos

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Porque ayuda a controlar situaciones inesperadas, tener un pronóstico y/o proyección a futuro

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Es muy importante en una organización porque es la herramienta que permite organizar, preveer y optimizar las actividades que se deben realizar a futuro teniendo en cuenta diferentes condiciones y factores

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Porque si no tenemos un paso a paso de lo que se hará o se quiere entregar simplemente va a haber un desorden y todos harán algo diferente pero al final no se concluirá o entregará nada

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Porque cuando se planifica eso ayuda a lograr los objetivos deseados y al final puedes comparar lo obtenido con lo que previamente se había planteado

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Porque permite tomar las decisiones correctas

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Para satisfacer oportunamente las necesidades y requerimientos del mercado 

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Para satisfacer oportunamente las necesidades y requerimientos del mercado 

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Es importante debido a que es determinante en la cadena de suministros y la cadena de valor. Está a su vez tiene consideraciones fluctuantes de demanda