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Industrialización Empresas grandes de tipo funcional

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Industrialización Empresas grandes de tipo funcional

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Esta forma de organización se enfoca en producción en línea y es caracterizado por una producción de un solo producto en gran volumen. Busca la reducción de costos a partir de la producción en línea y división del trabajo con una jerarquización bien definida.

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Clásico

Teoría Científica (Town, Taylor, 1900): la mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual.

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Clásico

Teoría Funcional (Fayol, 1916): La mejor forma de organización está basada en una distribución de funciones, que se subdividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o más puestos.

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Empresas grandes y diversificadas de tipo multidivisional 

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Empresas grandes y diversificadas de tipo multidivisional 

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Esta forma de organización se enfoca en la estructura multidivisional, es decir, la diversificación. En esta forma de organización existe autonomía en la operación de las divisiones y fabrica o abastece lo necesario en el momento exacto. Cuenta con innovación constante con el fin buscar la eficiencia.

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Clásico

Teoría burocrática (Weber, 1924): La mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica en sus empleados y gestores.

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De acuerdo con esta forma de organización, la empresa está compuesta por diversas firmas, que a su vez se dedican a diversos giros. Estas firmas pueden hacer o no negocios entre sí.

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Clásico

Teoría del Comportamiento (March y Simon, 1961; March, 1965; Simon 1979 y 1984): La mejor forma de organización es la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad.

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La estructura de horizontal pretende que la empresa se organice a través de procesos y no de funciones, contempla también una reducción sustantiva de los niveles jerárquicos y el trabajo en equipo es uno de los principales motores de la organización.

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Teorías Modernas
Teoría de la Agencia (Rumelt, Schendel, Teece en 1991)

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Hace referencia a un modelo organizacional en el cual se contrata a una empresa externa para realizar parte del proceso de su producción, o en su defecto para la prestación de servicios que no están directamente relacionados con el giro de la organización que contrata.

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Se le relaciona con el enfoque moderno de las formas de organización. En particular, con la teoría del costo de transacciones (Williamson, 1975, 1985).

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Existen nodos, donde las jerarquías son más bien escasas, cuando no inexistentes.
El propósito básico de la organización en red no es la gestión de funciones, sino la  resolución de problemas específicos.
El poder y el conflicto están relacionados con la posición de recursos y el manejo de la jerarquía para asegurar el cumplimiento de los objetivos de la organización.

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Modernas

Teoría de los sistemas complejos adaptativos (Kauffman, 1995): la mejor forma de organización es la que permite ajustes continuos de sus elementos entre si y con su entorno.

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Las pequeñas empresas de la industria textil en el norte de Italia.