# data[].attributes.body
Capa com apresentação do logo do programa
Com CM | Ok

# data[].attributes.body
Sumário executivo de grandes entregas
Com CM

# data[].attributes.headline
3 - Etapas conceituais - será montada de modo interativo (bullets)

# data[].attributes.subject
3 - Etapas conceituais - será montada de modo interativo (bullets)

# data[].attributes.body
PDI  - Plano de desenvolvimento individual
1 - O que é?
O Plano de Desenvolvimento Individual, PDI, é uma ferramenta que apoiará o sócio em seu crescimento profissional contínuo. O sócio deverá refletir seu feedback e, por meio de um plano de ação, traçará objetivos focados nas áreas de desenvolvimento individual relevantes para si, além de definir caminhos para atingi-los. Portanto, o PDI não tem um prazo de vigência. Como se trata de um planejamento individual com objetivos predefinidos, devem ser cumpridos a curto, médio ou longo prazo. Esse prazo irá de acordo com as expectativas e objetivos traçados por cada sócio(a).

2 - Quando devo elaborar meu PDI?
A partir do seu feedback, o sócio poderá elaborar o seu  PDI. Para a elaboração do plano de ação, o sócio poderá  contar com o apoio dos pares/trio, Comitê de avaliação e DH.

3 - O PDI é obrigatório?
Não. Esse recurso, que está sendo disponibilizado pelo escritório aos seus sócios, é recomendável. Sugere-se que todo sócio - independente da sua jornada na sociedade - usufrua dessa ferramenta.

4 - Qual a ferramenta que será utilizada para a elaboração do PDI?
Utilizaremos a mesma ferramenta da avaliação 360o: Success Factors.  Serão oferecidos módulos de capacitação, que irão munir o sócio com tutoriais e materiais de apoio.

5 - As iniciativas/frentes sugeridas pelo sócio em seu PDI serão submetidas à aprovação?
As iniciativas traçadas no PDI do sócio deverão estar alinhadas ao Comitê de avaliação/pares/trio e ao DH. Contudo, importante salientar que seu PDI NÃO precisará ser validado pelo Comitê/pares/trio ou DH.

6 - O que se espera do PDI?
Espera-se que a ferramenta beneficie o(a) sócio(a) em sua jornada individual de desenvolvimento, tornando-se um recurso fundamental para evolução individual de cada um durante a jornada na sociedade, em qualquer que seja a sua fase.

7 - Quem acompanhará o PDI?
O(a) principal responsável pelo acompanhamento do PDI será o(a) próprio(a) sócio(a) como protagonista de sua carreira, que contará com o Comitê de Avaliação (apoiado pelo DH) para trocas e reflexões conjuntas sobre o andamento do plano e possíveis necessidades de ajustes de rota.

8 - FASES DA SOCIEDADE - MATERIAL SAAD - acima

9 - OS PAPÉIS:

Comitê de avaliação

Entendimento e compreensão clara sobre todas as fases da sociedade, respeitando, assim, as diversas realidades e abrindo espaço para diferentes perfis e identidades, abraçando as potências e as diferenças
Direcionamento estratégico para a construção de um plano de autodesenvolvimento,
Apoio na consolidação do sócio como referência interna e externa, formação de lideranças e apoio ao seu plano de phase-out;
Compromisso e engajamento com o sócio avaliado, se relacionando com empatia e respeito;
Relação de bem-estar e confiança com o avaliado;
Ser um facilitador e ponto de apoio para a construção do PDI do sócio;
Ampliar e universalizar a adesão de sócios no Programa de Desenvolvimento Individual /PDI

Duplas/trio

Capacidade em estabelecer conversas transparentes, corajosas, propiciando um feedback claro e construtivo ao sócio, tornando claro para a pessoa que o recebe quais
são seus pontos de melhoria e seus pontos
fortes;
Compromisso com o sócio avaliado, se relacionando com empatia e respeito;
Relação de bem-estar e confiança com o avaliado;
Compreensão sobre as diversas realidades e abrir espaço para diferentes perfis e identidades, abraçando as potências e as diferenças
Entendimento claro sobre todas as fases da sociedade;
Direcionamento estratégico para a construção de um plano de autodesenvolvimento, apoiando o sócio em sua
consolidação como referência interna e externa, formação de lideranças e apoio ao seu plano de phase-out;
Facilitador e ponto de apoio para a construção do PDI do sócio;
Foco na melhoria contínua do feedback resultante do processo de avaliação, conectando-o ao PDI;
Ampliar e universalizar a adesão de sócios no Programa de Desenvolvimento Individual /PDI

sócio

Ser protagonista de sua jornada
Abertura a dar e receber feedbacks
Refletir seu feedback (fortalezas e pontos a desenvolver);
Refletir iniciativas/frentes para seu autodesenvolvimento e para seu bem-estar e felicidade na sociedade;
Participação de sessões de capacitações sobre o processo como um todo;
Relação de bem-estar e confiança com sua dupla/trio e/ou com DH;
Encarar o processo PDI e programa de desenvolvimento individual de sócios de modo natural e fluido.

 . DH

Ser um facilitador e apoiador no processo de desenvolvimento do(a) sócio(a), por meio de conversas maduras e transparentes e através de iniciativas que potencializem seu amadurecimento pessoal e profissional;
Suporte ao(à) sócio(a) no entendimento do seu projeto e do seu plano de autodesenvolvimento, facilitando caminhos para explorar suas competências, fortalezas e pontos a desenvolver;

Estabelecer relações de confiança e bem-estar com o sócio por meio de conversas maduras e fluidas;
Mostrar-se disponível e interessado toda vez que o sócio avaliado o procurar para uma nova interação;
Ter compromisso com o sócio avaliado, se relacionando com empatia e respeito;
Compreender as diversas realidades e abrir espaço para diferentes perfis e identidades, abraçando as potências e as diferenças;
Entendimento sobre todas as fases da sociedade;
Ampliar e universalizar a adesão de sócios no Programa de Desenvolvimento Individual /PDI

# data[].attributes.body
Timeline de todo o processo de avaliação de sócios, incluindo 360o, Comitê de avaliação, entrega de relatórios, plano de comunicação com tutoriais, pesquisa pulse, telas PDI, go live PDI, etc. (as sessões de capacitações de feedbacks estarão alinhadas às sessões de PDI)
Em andamento com Ma Lau e Yllana

# data[].attributes.body
Cronogramas/Timelines:

criação/ajustes/alinhamento do PDI no Success (profile e elaboração PDI) | Ma Lau em andamento

cronograma alinhamento com sponsors | Ma Lau em andamento

sessões de capacitações de feedbacks com Comitê de avaliação | Fabi

plano de comunicação e engajamento  | em desenvolvimento

Pesquisa pulse sobre as avaliações + devolutiva - cronograma e apresentação | Ma Lau e Yllana

# data[].attributes.body
Apresentação Plano de comunicação:

ações de engajamento/ campanha de engajamento | em desenvolvimento

materiais tutoriais | Ma Lau e CM

cardápio | Yllana em finalização

e-book Programa de desenv. sócios | Yllana em edição

# data[].attributes.body
Fluxo experiência do cliente (sócio)

# data[].attributes.body
Go live PDI e apresentação para:

Comitê Avaliação

Comitê Executivo

9

Elaboração PILOTO para público-alvo: sócios sponsors, ComEx e sócios conectados ao tema, como: Rodrigo Nascimento, Vanessa Fiusa, Paula Indalecio.

# data[].attributes.body
Métricas 2022 PDI:

Ter o sócio planejando sua jornada de carreira na sociedade (de forma estruturada por um plano de desenvolvimento individual/PDI) - 40% a 50% em 2022;

Confiança e fluidez no processo

Melhorar continuamente o feedback resultante do processo de avaliação, conectando-o ao PDI

Ampliar e universalizar a adesão de sócios no Programa de Desenvolvimento de sócios

Aumentar os touch points com pares/SD e DH ao longo do ano

Adesão às sessões de capacitações

Bem-estar e felicidade do sócio durante sua jornada.

# data[].attributes.body
Metas 25/30:
| 60%-70% dos sócios planejando e buscando ferramentas que contribuam com seu  Plano de Desenvolvimento Individual e objetivos de carreira (próximos 5 anos)  |   | 2023
| 90-100% dos sócios planejando e buscando ferramentas que contribuam com seu  Plano de Desenvolvimento Individual e objetivos de carreira (próximos 5 anos)  |   | 2025
| Ambiente em que o sócio se sinta à vontade para falar e ser ouvido, por meio de uma cultura de conversas claras e transparentes
| Melhorar continuamente o feedback resultante do processo de avaliação, conectando-o ao PDI