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2.6 La redacción del programa o proyecto

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2.6 La redacción del programa o proyecto

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Reorientación, ajuste y mejora del proyecto inicial
2.5.1. Qué queremos evaluar: los diferentes tipos de evaluación
Necesidades, proceso, resultados finales y de impacto.

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La organización de los recursos humanos
La organización de los recursos materiales
La organización de los recursos económicos

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Ubicar en el tiempo las actividades planeadas y las acciones necesarias para llevarlas a cabo

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-Cuál será el contexto en el que haremos la difusión.
-Simplificar el mensaje. Hacerlo fácil, comprensible y directo.
-Minimizar el mensaje. Explicar lo que es más importante y significativo.
-Destacar los beneficios.
-Cuidar el lenguaje y la redacción.
-Si es posible, combinar el mensaje con imágenes y cuidar la imagen global final.
-Firmar.

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Concretar, en su caso, el modelo de gestión con el que pensamos llevarlo a la práctica y las implicaciones que eso comporta.

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2.4.1. La metodología y la planificación de actividades

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2.4.1. La metodología y la planificación de actividades

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La estrategia, a la forma de actuar, de ordenar, de estructurar y de llevar a cabo las actividades y las acciones que configuran nuestro proyecto.

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2.2.1. El análisis del entorno (externo)

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2.2.1. El análisis del entorno (externo)

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1. Seleccionar la información que a priori pensamos que nos será útil.
2. Identificar los agentes y los lugares idóneos para recoger los datos que necesitamos.
3. Definir los mecanismos de acceso a la información para cada agente.
4. Asignar responsabilidades a los diferentes componentes del equipo.
5. Establecer un calendario de prioridades en la investigación de los datos.
6. Analizar, cruzando los datos, la información obtenida para tener una imagen de conjunto.
7. Redactar un conjunto completo y coherente que facilite la comprensión del contexto en el que queremos actuar.

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1. Los programas y los proyectos socio culturales

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1. Los programas y los proyectos socio culturales

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-Diseñar un programa
-Prever la necesidades y posibilidades para dirigir una acción
-Planificar y aplicar conocimientos y procedimientos
-SE debe tener un Plan, un Programa y un Proyecto.

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2.4 La etapa de planificación y organización del programa o proyecto

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2.4 La etapa de planificación y organización del programa o proyecto

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Es la única etapa que se diseña, ya que las anteriores, o bien ya vienen dadas

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Delimitar y concretar también el colectivo destinatario de nuestro proyecto. Barbero y Cortés (2005: 98-99

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El pronostico, los antecedentes y la hipótesis

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2.3 La etapa de definición del programa o proyecto

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2.3 La etapa de definición del programa o proyecto

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Delimitar el alcance de nuestra propuesta.

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Formulación breve que relaciona, interpreta y sintetiza toda la información recogida en el análisis del entorno

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2.2.2. El análisis institucional (interno)

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2.2.2. El análisis institucional (interno)

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¿Cuál es la trayectoria de la organización que asume el proyecto? (historia, principios generales, proyecto institucional, implantación, etc.).
- ¿Qué estructura formal u organización tiene? (forma jurídica y organigrama).
-¿Cuál es el funcionamiento interno de la organización? (comunicación, toma de decisiones, coordinación, etc.).
-¿Cuáles son los recursos disponibles? (humanos, económicos, infraestructurales, comunicación, etc.).
-¿Qué otros condicionamientos internos afectan a nuestra tarea?

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2. El diseño de programas y proyectos de ASC.

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2. El diseño de programas y proyectos de ASC.

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-La recogida, el análisis y la síntesis de la información inicial.
-La definición del programa o proyecto.
-La planificación y la organización.
-La evaluación.

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2.2 La etapa de recogida, análisis y síntesis de información

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2.2 La etapa de recogida, análisis y síntesis de información

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-Cual es el origen del proyecto
-Que es lo que nos interesa y para que
-De cuanto tiempo disponemos
-No podemos considerar la realidad de manera estática.
- La participación en el análisis de la realidad