# data[].attributes.body
1.นางสาวกามาลาตี  ยามา เลขที่ 1
2.นางสาวจันทิรา  ศรีมหาไชย เลขที่ 2
3.นางสาวซัลวีณาร์ เจ๊ะ เลขที่ 3

# data[].attributes.headline
 1.แบรนด์เกี่ยวกับอะไร พร้อมภาพโลโก้ของแบรนด์

# data[].attributes.subject
 1.แบรนด์เกี่ยวกับอะไร พร้อมภาพโลโก้ของแบรนด์

# data[].attributes.body
แบรนด์ธงนำของ “โออาร์” ในธุรกิจค้าปลีกน้ำมัน “พีทีที สเตชั่น” และธุรกิจกาแฟ “คาเฟ่ อเมซอน”

# data[].attributes.headline
2. ปี พ.ศ. ของแบรนด์ที่ได้รับรางวัล 

# data[].attributes.subject
2. ปี พ.ศ. ของแบรนด์ที่ได้รับรางวัล 

# data[].attributes.body
คว้ารางวัลสุดยอดแบรนด์แห่งปี 2019-2020 (Brand of the Year : National Tier 2019 – 2020) จากเวที เวิลด์ แบรนดิ้ง อวอร์ด (World Branding Awards) เวทีแบรนด์สำคัญระดับโลก โดยทั้งแบรนด์พีทีที สเตชั่น และแบรนด์คาเฟ่ อเมซอน ถือเป็นความสำเร็จของ โออาร์ ในการมุ่งมั่นพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการให้ได้มาตรฐานจนเป็นที่ยอมรับในเวทีชั้นนำระดับโลก และยังเป็นแบรนด์ไทยเพียงแบรนด์เดียวที่ได้รับรางวัลในหมวดธุรกิจสถานีบริการน้ำมัน (Petrol/ Gas Category) และหมวดธุรกิจค้าปลีก – กาแฟ (Retailer – Coffee Category) โดยมีพิธีประกาศรางวัลจัดขึ้นเมื่อกลางเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา ณ สเตท อพาร์ทเมนท์ พระราชวังเคนซิงตัน ประเทศอังกฤษ

# data[].attributes.headline
3.สโลแกน/ไอเดีย/อะไร 

# data[].attributes.subject
3.สโลแกน/ไอเดีย/อะไร 

# data[].attributes.body
1.ptt station
แม้ว่าผลิตภัณฑ์น้ำมันหล่อลื่น ปตท. จะมีส่วนแบ่งทางการตลาดในประเทศเป็นอันดับ 1 อย่างต่อเนื่องมาถึง 7 ปี รวมทั้งยังมีจำหน่ายแล้วใน 33 ประเทศทั่วโลก แต่เพื่อให้แบรนด์ ปตท. ยังคงเป็นอันดับ 1 ในใจของผู้บริโภค ปตท. จึงตั้งเป้าหมายพัฒนาแบรนด์หล่อลื่น ผ่านนวัตกรรมใหม่ในด้านต่างๆ เพื่อให้พร้อมกับการขยายธุรกิจสู่การแข่งขันในระดับสากล ภายใต้สโลแกน The Moving Innovation และกลยุทธ์การตลาด NEXT…Forward
2.Cafe Amazon
สำหรับชื่อแบรนด์ได้ไอเดียมาจากป่า Amazon ในประเทศบราซิลซึ่งเป็นต้นตำรับกาแฟ และถูกนำมาต่อยอดออกแบบร้านที่มีบรรยากาศร่มรื่นเย็นสบาย ตกแต่งด้วยโทนสีเขียว เน้นภาพลักษณ์แนวธรรมชาติ กลายมาเป็น สโลแกนที่ใช้จนถึงวันนี้ว่า “Taste of Nature”

# data[].attributes.headline
4.เกณฑ์การพิจารณาตัดสินรางวัล ได้แก่อะไรบ้าง

# data[].attributes.subject
4.เกณฑ์การพิจารณาตัดสินรางวัล ได้แก่อะไรบ้าง

# data[].attributes.body
เกณฑ์การให้รางวัล โดยเกณฑ์การให้รางวัลของเวิลด์ แบรนดิ้ง ฟอรั่ม (World Branding Forum) พิจารณาคัดเลือกจากเกณฑ์ 3 ด้าน ได้แก่ การประเมินคุณค่าของแบรนด์ (Brand Valuation) การได้รับการยอมรับจากสาธารณชนผ่านระบบออนไลน์ (Public Online Voting) และผลการวิจัยผู้บริโภคในตลาดนั้น ๆ (Consumer Market Research)โดยสัดส่วนหลักจะมาจากผู้บริโภค
“นอกเหนือจากการครองส่วนแบ่งตลาดรวมน้ำมันเป็นอันดับ 1 ของสถานีบริการน้ำมัน พีทีที สเตชั่น และการขยายธุรกิจทั้งในและต่างประเทศของ คาเฟ่ อเมซอน รางวัลนี้สะท้อนว่าทั้ง 2 แบรนด์ของโออาร์อยู่ในใจผู้บริโภคซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของทิศทางในการดำเนินธุรกิจ

# data[].attributes.headline
5.แบรนด์ใช้กลยุทธ์อะไร (ใช้พรีเซนเตอร์,ใช้หลักการ,แนวทาง,นโยบาย,วีธีการ ,อื่นๆ)

# data[].attributes.subject
5.แบรนด์ใช้กลยุทธ์อะไร (ใช้พรีเซนเตอร์,ใช้หลักการ,แนวทาง,นโยบาย,วีธีการ ,อื่นๆ)

# data[].attributes.body
ปตท. ตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาการดำเนินการ และปรับตัวให้ทันต่อความท้าทายต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน โดย ปตท. มุ่งมั่นที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพและทันท่วงที พร้อมดำเนินการโดยยึดหลักธรรมาภิบาล ส่งเสริมการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี และสนับสนุนการดำเนินงานตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (Sustainable Development Goals: SDGs) เพื่อประโยชน์ขององค์กรและสังคมทุกภาคส่วน ตั้งแต่ระดับชุมชน สังคม และประเทศ

ภายใต้ทิศทางกลยุทธ์กลุ่ม ปตท. (PTT by PTT) ในส่วนของ Transparency & Sustainability การสร้างความโปร่งใสในการดำเนินธุรกิจพร้อมกับการพัฒนาธุรกิจให้เกิดความยั่งยืน ได้มีการกำหนด “ทิศทางกลยุทธ์ความยั่งยืนของ ปตท. (PTT Sustainability Strategic Direction)” ซึ่งประกอบด้วยทิศทางกลยุทธ์ 3 ด้าน (Environmental, Social and Governance: ESG) ประกอบด้วย

ทิศทางกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental): โลกเราต้องรักษ์ (Sustainable Production and Consumption) ประกอบด้วย 2 กลยุทธ์ คือ

พัฒนาธุรกิจสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ควบคู่กับการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Low Carbon Society)

ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าโดยยึดหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)

ยุทธศาสตร์การดำเนินงานด้านสังคม (Social) สังคมไทยเราต้องอุ้มชู (People Well-being) ประกอบด้วย 3 กลุยทธ์ คือ

สร้างคุณค่าร่วมกัน และยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชนและสังคม (Create Social Shared Value)

สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี และคำนึงถึงหลักสิทธิมนุษยชน (Safe and Respect)

การเตรียมความพร้อมของบุคลากร เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจในอนาคต (Powering the Workforce of the Future)
ยุทธศาสตร์การดำเนินงานด้านการกำกับดูแลและเศรษฐกิจ (Governance and Economic) Performance เราต้องเลิศ (Good Governance and Performance Excellence) ประกอบด้วย 2 กลยุทธ์ คือ

ปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี และมีจริยธรรม (Operate with integrity (GRC))

ปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง เร่งสร้างการเติบโต ผลักดันเศรษฐกิจ (Economic Drive by creating ‘Next Growth’)

ในการกำหนดทิศทางกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของกลุ่ม ปตท. ได้มีการพิจารณาถึงปัจจัยภายใน ภายนอก ประเด็นความท้าทายและแนวโน้มต่าง ๆ ทั้งในระดับประเทศและระดับสากล ตลอดจนการรวบรวมและรับฟังความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม เพื่อนำมาประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Material Issues) ขององค์กร ซึ่งปัจจัยนำเข้าในการกำหนดทิศทางกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน ซึ่งจะถูกถ่ายทอดมาเป็นแผนวิสาหกิจและแผนธุรกิจของกลุ่มธุรกิจ/ หน่วยธุรกิจ และบริษัทในกลุ่ม ปตท. ที่ชัดเจน และสามารถตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การเปลี่ยนแปลงและความท้าทายในอนาคตได้อย่างครบถ้วนต่อไป สำหรับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่มีความเสี่ยงต่อการบรรลุซึ่งวิสัยทัศน์ ทิศทางและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร จะถูกบริหารจัดการผ่านกระบวนการบริหารความเสี่ยง (Enterprise Risk Management: ERM) เพื่อกำหนดแผน/ มาตรการควบคุมและลดความเสี่ยง (Existing control and mitigation plan) ต่อไป

# data[].attributes.attachment_link.title
ทิศทางกลยุทธ์