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Participação.
Os responsáveis pelos resultados e sucesso de uma organização são as pessoas.
Capacitação.
Envolvimento.
Desenvolvimento.
Ser bom comunicador.
Ser proativo.
Ser organizado.
Ser persuasivo.

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Rapidez na tomada de decisões;
maior autonomia para os gerentes e colaboradores;
competição saudável entre as unidades;
inovação e criatividade nas soluções de gargalos;
melhor aplicação dos recursos;
aplicação de conhecimentos específicos;
engajamento e retenção de talentos;
desburocratização dos processos;

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As desvantagens são baixa produtividade, falta de atenção, desmotivação, baixo rendimento e a alta rotatividade dentro da organização, estão diretamente ligados à falta de condições adequadas no ambiente de trabalho.

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Consiste em um trabalho que não seja prejudicial e que não atinja o limite do ser humano. Vai além do ambiente de trabalho, para garantir a qualidade de vida do trabalhador, é necessário um bom salário para que tenha momentos de lazer e que consiga uma vida confortável, e dentro da instituição é imprescindível boas condições trabalhistas.

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O principal objetivo da QVT, é o bem-estar, a participação e a integração  do trabalhador com os objetivos e eficácia da empresa, tendo em vista uma maior produtividade e qualidade de vida não só no âmbito de trabalho, mas também na vida pessoal.

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A importância da qualidade de vida dentro da empresa promove melhorias nos relacionamentos interpessoais e na comunicação interna da empresa. Isso faz com que as equipes consigam conversar de forma mais clara e objetiva, evitando intrigas e desacordos.

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O como se aplica nas organização de vida dentro do trabalho é investir em equipamentos e maquinários, estimular a cordialidade e gentileza entre colaboradores, para criar uma cultura organizacional amistosa e agradável, são algumas das muitas iniciativas que a organização pode ter para que todos tenham qualidade de vida no trabalho